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      瞭望·瞭望訪談 | 推動人才培養(yǎng)與創(chuàng)新發(fā)展同頻共振——專訪華中師范大學(xué)校長彭雙階

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      華中師范大學(xué)校長彭雙階

        深入實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0,推進師范生“4+2”貫通培養(yǎng)改革,培養(yǎng)具有教育家精神的卓越教師

        推進戰(zhàn)略急需領(lǐng)域人才超常規(guī)培養(yǎng)改革,2025年擴招名額全部投放到理工科和國家急需專業(yè)

        文 |《瞭望》新聞周刊記者 李鵬翔 侯文坤

        華中師范大學(xué)作為教育部直屬重點綜合性師范大學(xué)、國家“211工程”重點建設(shè)高校和首批“雙一流”建設(shè)高校,將“加快建成教師教育領(lǐng)先的世界一流大學(xué)”作為“十五五”時期的奮斗目標(biāo),矢志推進教師教育改革創(chuàng)新,積極構(gòu)建教育科技人才一體化發(fā)展新生態(tài),奮力書寫“強國建設(shè),華師有為”答卷。

        近日,《瞭望》新聞周刊記者對華中師范大學(xué)校長彭雙階進行了專訪,探討師范大學(xué)如何實現(xiàn)人才培養(yǎng)與創(chuàng)新發(fā)展的協(xié)同推進。

        面向國家所需夯實教師教育之魂

        《瞭望》:在高等教育格局深刻調(diào)整背景下,學(xué)校如何把握“十五五”時期戰(zhàn)略方向?

        彭雙階:當(dāng)前科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進,世界呈現(xiàn)大發(fā)展、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)折、大變革態(tài)勢,高等教育競爭已經(jīng)從不進則退的階段過渡到慢進亦退,不進則亡的階段,對我國加快推進人才自主培養(yǎng)提出了迫切要求。未來五到十年,師范院校既面臨師范教育提升為教育強國建設(shè)基礎(chǔ)工程的戰(zhàn)略機遇,也面臨高等教育格局深度調(diào)整、資源競爭更趨激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        華中師范大學(xué)始終堅持與時代同頻共振,始終把辦好教師教育作為第一職責(zé),以教育家精神為引領(lǐng)、以“人工智能+學(xué)科+教師教育”理論與實踐創(chuàng)新為核心,重點圍繞教師教育科研深化、高水平師資隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新、數(shù)智化教師教育生態(tài)構(gòu)建、中西部教育服務(wù)質(zhì)量提升、教師教育國際交流合作六大方面推進教師教育系統(tǒng)革新。

        我們在籌備學(xué)校第十三次黨代會、編制“十五五”規(guī)劃過程中,全面對接《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》和湖北省“71020”高校學(xué)科創(chuàng)新體系布局,圍繞構(gòu)建“師范筑基、AI賦能、交叉融合”的教師教育發(fā)展新范式,提出了“12356”發(fā)展圖景。具體來說,就是錨定“全面落實立德樹人根本任務(wù),加快建成教師教育領(lǐng)先的世界一流大學(xué)”這一目標(biāo),堅持黨建引領(lǐng)與改革創(chuàng)新“兩大方略”,通過干五年、謀十年、展望二十五年“三階奮進”,實現(xiàn)奮進華大、清廉華大、活力華大、數(shù)智華大、幸福華大“五大愿景”,全面提升思政引領(lǐng)力、人才競爭力、科技支撐力、民生保障力、社會協(xié)同力、國際影響力等“六大能力”。

        強國必先強教,強教必先強師。面對世界之變、時代之變、歷史之變,我們將自覺扛起教師教育“國家隊”的使命,深入實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0,推進師范生“4+2”貫通培養(yǎng)改革,培養(yǎng)具有教育家精神的卓越教師。我們還將推動數(shù)字化賦能教師教育發(fā)展,將人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融入師范生培養(yǎng)全過程,把師范特色轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力,打造全國領(lǐng)先的智能教育融合創(chuàng)新高地。

        優(yōu)化學(xué)科布局筑牢服務(wù)發(fā)展之基

        《瞭望》:在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力背景下,學(xué)校如何優(yōu)化學(xué)科布局?

        彭雙階:學(xué)科專業(yè)是開展有組織培養(yǎng)、構(gòu)建高質(zhì)量人才培養(yǎng)體系的四梁八柱。近年來,學(xué)校以國家戰(zhàn)略需求為牽引布局學(xué)科,努力優(yōu)化學(xué)科生態(tài)、構(gòu)筑學(xué)科優(yōu)勢、打破學(xué)科壁壘、強化學(xué)科交叉。

        一方面做好“加減乘除”,構(gòu)建前沿交叉學(xué)科體系。按照“教師教育引領(lǐng)、文理基礎(chǔ)筑基、戰(zhàn)略需求驅(qū)動、新興學(xué)科突圍”的發(fā)展思路,研制《學(xué)科專業(yè)設(shè)置調(diào)整優(yōu)化工作方案(2025—2027年)》。

        做“減法”淘汰低效學(xué)科專業(yè)。近年來停招、撤銷19個本科專業(yè),同時形成未來三年擬調(diào)整學(xué)科門類與辦學(xué)方向的專業(yè)清單,推動資源向優(yōu)勢領(lǐng)域集中;

        做“加法”前瞻布局新興領(lǐng)域,增設(shè)一批服務(wù)國家和區(qū)域《急需學(xué)科專業(yè)引導(dǎo)發(fā)展清單》的學(xué)科方向,新增5個博士學(xué)位點;

        做“乘法”強化交叉融合優(yōu)勢,組建實體化前沿交叉研究院,有組織地布局交叉學(xué)科項目,加快培育高水平跨學(xué)科研究團隊。系統(tǒng)推進交叉學(xué)科集群建設(shè),設(shè)置15個前沿交叉專業(yè),組建7個專業(yè)群,整體謀劃6+2學(xué)科集群建設(shè),5個學(xué)科(群)入選“十四五”湖北省高等學(xué)校優(yōu)勢特色學(xué)科(群)建設(shè)行列,推動學(xué)科交叉創(chuàng)新與重點科研方向有機融合;

        做“除法”破除體制機制障礙,深化學(xué)科治理體系改革,構(gòu)建跨學(xué)科、跨機構(gòu)的一體化協(xié)同攻關(guān)體系,形成學(xué)科專業(yè)設(shè)置調(diào)整優(yōu)化的責(zé)任共擔(dān)機制,加大對急需學(xué)科專業(yè)和新興交叉學(xué)科專業(yè)的資源和政策傾斜,鼓勵教師開展跨學(xué)科合作。

        另一方面,善用科技驅(qū)動,探索人工智能賦能學(xué)科交叉。近年來,學(xué)校實施“教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃”,發(fā)揮人工智能助力教育變革的特色優(yōu)勢,集聚人才、算力、數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)資源,讓人工智能成為學(xué)科交叉的“催化劑”。

        2020年,學(xué)校在全國率先成立人工智能教育學(xué)部,近年來又先后成立智能健康交叉科學(xué)中心、人工智能思想政治教育研究院、數(shù)據(jù)治理與智能決策研究中心等,發(fā)布了“師說”教師教育大模型、“盤龍”中小學(xué)數(shù)學(xué)教育智能體、“博雅”思政大模型等。前不久,學(xué)校人工智能與教育新形態(tài)實驗室入選教育部第二批哲學(xué)社會科學(xué)實驗室建設(shè)名單,致力人工智能與教育新形態(tài)研究,打造“AI+新師范”交叉高地。

        《瞭望》:學(xué)科布局中如何推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合?

        彭雙階:學(xué)校堅持“四個面向”,用科技創(chuàng)新催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。面向國家在高端裝備、新能源、生物醫(yī)藥、量子科技、低空經(jīng)濟等領(lǐng)域的重大需求,以及湖北省“51020”產(chǎn)業(yè)集群與“61020”科研攻關(guān)需求,重點圍繞智能健康、幸福河湖、資源環(huán)境、先進材料、遙感時空智能等方向,強化重大項目帶動、重大平臺支撐、重大成果培育一體貫通。

        近些年,學(xué)校教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程研究中心成功納入國家工程研究中心新序列,綠色農(nóng)藥全國重點實驗室獲批立項建設(shè),標(biāo)志著學(xué)校在承擔(dān)國家重大科技任務(wù)方面擁有了新的核心陣地。中國-斯里蘭卡茶葉綠色防控技術(shù)“一帶一路”聯(lián)合實驗室、非線性分析及其應(yīng)用教育部重點實驗室、國家智能社會治理實驗基地教育特色基地等相繼獲批,“多空間融合的混合式教學(xué)關(guān)鍵技術(shù)”轉(zhuǎn)化金額達2000萬元,創(chuàng)下我國教育科技領(lǐng)域單筆成果轉(zhuǎn)化最高金額。截至“十四五”末,學(xué)校正在建設(shè)和運行的省部級以上理科科研基地達41個,為原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供強力支撐。

        眼下,學(xué)校正加快打造校企地協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈。一方面以盤龍城校區(qū)建設(shè)為契機,聚焦“新師范、新交叉、新工科、大健康、普職銜接、國際聯(lián)合”六大領(lǐng)域,重點布局人工智能、集成電路、生命健康、生物育種、綠色農(nóng)藥、腦科學(xué)、新材料等國家戰(zhàn)略急需和新興領(lǐng)域?qū)W科。目前,學(xué)校已經(jīng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共建鴻星未來技術(shù)實驗室,形成“校區(qū)-園區(qū)-城區(qū)”三位一體運行模式,打通科研-育人-產(chǎn)業(yè)化的壁壘。另一方面,通過實施“博士掛職”與“科技副總”雙軌制,學(xué)校破除人才流動壁壘。2025年,選派7名博士到武漢市黃陂區(qū)擔(dān)任科技副局長、企業(yè)“科技副總”,實現(xiàn)高校科研骨干與地方政府、企業(yè)決策層的“共育共享”。


      華中師范大學(xué)校園(2025 年攝) 華中師范大學(xué)供圖

        以一體化發(fā)展強化人才競爭之核

        《瞭望》:師范院校如何破題教育、科技、人才一體化發(fā)展?

        彭雙階:高校是培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的搖籃、創(chuàng)造前沿科技和先進思想文化的源泉、集聚一流人才的樞紐,在統(tǒng)籌推進教育科技人才一體化發(fā)展中具有獨特優(yōu)勢和競爭力。學(xué)校嚴(yán)格按照上級要求,主動謀劃、承擔(dān)和推進國家戰(zhàn)略任務(wù),以國家戰(zhàn)略需求為牽引布局人才培養(yǎng)和學(xué)科發(fā)展。

        在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面,學(xué)校推進以學(xué)生為中心、數(shù)智賦能的本科教育教學(xué)綜合改革,建成“人工智能+教師教育”實訓(xùn)平臺,實施教師教育書院育人創(chuàng)新計劃,打造本研貫通的卓越教師人才培養(yǎng)模式。建設(shè)教師教育實踐基地,構(gòu)建“UGBTS”即大學(xué)、政府、企業(yè)、教師專業(yè)發(fā)展機構(gòu)、中小學(xué)協(xié)同育人體系,解決急需人才供給不足、學(xué)生學(xué)用脫節(jié)、實踐經(jīng)驗缺乏等問題。推進戰(zhàn)略急需領(lǐng)域人才超常規(guī)培養(yǎng)改革,2025年擴招名額全部投放到理工科和國家急需專業(yè)。積極對接新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科2.0計劃,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強微專業(yè)建設(shè)。目前,學(xué)校通過實施“厚基計劃”,入選國家基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)基地3個,開設(shè)26個拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)特色班型,81個交叉學(xué)科課程和項目。

        在戰(zhàn)略人才引育方面,學(xué)校深入實施“人才強校”戰(zhàn)略,突出“高精尖缺”導(dǎo)向,實施“戰(zhàn)略科學(xué)家培養(yǎng)與支持計劃”“學(xué)者名師支持計劃”等,建立學(xué)科全球人才圖譜,加快引育全球高水平人才,構(gòu)建“基礎(chǔ)學(xué)科筑基、交叉學(xué)科賦能、新興學(xué)科突破”的人才梯隊,優(yōu)化“頂尖人才—領(lǐng)軍人才—青年骨干—后備人才”的人才結(jié)構(gòu),不斷完善領(lǐng)軍人才團隊支持機制,實行首席科學(xué)家負責(zé)制,建設(shè)高層次、全開放、跨學(xué)科的大團隊。

        學(xué)校持續(xù)完善“專任教師為主體、兼職教師為補充、銀齡教師為延伸”的師資配置,推動人文藝術(shù)和社會科學(xué)、自然科學(xué)和工程技術(shù)領(lǐng)域師資動態(tài)平衡。在青年人才儲備與培育方面,設(shè)立專項基金支持青年科技人才開展原創(chuàng)性、高風(fēng)險研究,為其搭建快速成長成才的平臺。五年來,學(xué)校入選國家級高層次人才項目、國家級優(yōu)秀青年人才項目總數(shù)實現(xiàn)翻番。

        《瞭望》:一體化發(fā)展的體制機制壁壘如何破解?

        彭雙階:促進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化,必須扭住教育評價這個“牛鼻子”。學(xué)校正不斷深化教育教學(xué)評價改革,由以結(jié)果評價為主,向智能驅(qū)動的多維度過程評價、增值評價與綜合評價結(jié)合轉(zhuǎn)變;深化人事人才制度改革,建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的評價體系,在交叉學(xué)科平臺設(shè)立“人才特區(qū)”先行先試;深化科研評價改革,構(gòu)建支持全面創(chuàng)新的體制機制,修訂科技成果轉(zhuǎn)化辦法,構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研用貫通的轉(zhuǎn)化生態(tài)。通過深化教育評價改革,激發(fā)一體化發(fā)展的內(nèi)生動力與外部活力。

        面向“十五五”,我們將始終心懷“國之大者”,圍繞“國之所需,華師所能”,一體推進教育改革發(fā)展、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng),為加快建成教師教育領(lǐng)先的世界一流大學(xué)而頑強拼搏、團結(jié)奮斗。■

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