沒有回旋余地，中國下令直接收回，17萬日本人淚奔，高市闖禍了！

前言

這年頭，能讓七十多萬人搶兩千多個名額，排隊四小時只為一分鐘見面，還得花上兩萬五人民幣“買門票”的頂流，究竟是誰？答案可能超出你的想象。

不是韓流愛豆，也不是搖滾巨星，而是即將收拾行囊、啟程歸國的一對熊貓雙胞胎——“曉曉”和“蕾蕾”。

隨著這對“跨國頂流”2026年1月下旬歸國日期的臨近，日本徹底陷入了全民“催淚送別”模式。

從12月16日起，上野動物園的熊貓展區就開啟了嚴格的人流管制，每天僅限2千余人進入，每批游客的觀覽時間還不足一分鐘，可即便如此，大家依然樂此不疲的排隊等候。

園方估算，截至2026年1月25日最終觀覽日，將有17.8萬名游客專程前來送別。

那么，這兩只大熊貓的歸國，為何會引發如此大的轟動？這背后又暗藏著怎樣的中日關系暗線？

日本進入“無熊貓”時代

要理解日本人為何哭得如此撕心裂肺，必須先把視線拉回到半個世紀前。

1972年，那時候田中角榮剛完成訪華，中日邦交正常化的大門開啟，“康康”和“蘭蘭”作為第一批和平信物跨海而來，那時排隊數公里的盛況，不僅是好奇心的宣泄，更是兩個鄰居嘗試握手言和的溫情見證。

在此后的五十多年里，雖然也有“香香”、“永明”這樣的明星大熊貓陸續回國，但那些大多屬于正常的繁育周轉或養老安排。

畢竟根據1984年中國加入的《華盛頓公約》條款，以及雙方的長期協議，所有海外大熊貓的所有權無可爭議地屬于中國，到了一定年齡回國繁育或養老是既定規則，也就是通常所說的“到了歲數，落葉歸根”。

在以往，如果僅僅是為了避免近親繁殖或者改善居住條件，雙方往往有很大的協商空間，然而，這一次“曉曉”和“蕾蕾”的離開，卻帶有一種斬釘截鐵的意味——“毫無回旋余地”。

之所以說是“沒有余地”，是因為中日之間那份維系了大半個世紀的隱形契約被撕毀了，所謂的“熊貓借展”，從來不僅僅是把國寶送出去展覽那么簡單。

這是一套精密的三支柱體系：頂級的硬件設施、無保留的科研合作、以及最重要的——穩固的政治互信。

日本人很擅長前兩項，他們為了讓大熊貓吃得順口，專門跑去中國四川建立竹子基地，他們的科研人員跟中國專家一起趴在實驗室里攻克繁育難題，才有了“曉曉”和“蕾蕾”的順利誕生。

但這一切努力，都在第三根支柱——“政治互信”坍塌時，瞬間化為烏有，那個親手拆掉這根支柱的人，就是高市早苗。

這位日本政客在接掌權力話語后，似乎鐵了心要在這段敏感的關系上點火，她不顧戰后國際秩序，強硬推動修憲擴軍。

她公然試圖翻案二戰歷史，將侵略者的角色置換成受害者，而在最為核心的臺灣問題上，她更是甚至叫囂“臺灣有事即日本存亡危機”，直接把手伸進了中國的內政紅線里。

當這一連串踐踏底線的“組合拳”打出來后，中方對現階段中日政治互信做出了冷靜而嚴厲的重新評估。

評估的結果很直接：既然尊重的基石不存在了，那象征友好的信物自然也就沒有留下的必要，于是，續約被叫停，歸國日程表被冷冰冰地敲定。

上野的恐慌

相比于政客們在廟堂之上的博弈，生活在市井中的日本普通人感受到的痛感要真實得多，隨著“無熊貓時代”定檔于2026年2月，一種名為“熊貓經濟崩塌”的焦慮癥開始在上野地區蔓延。

這種焦慮絕非杞人憂天，以之前的“香香”為例，這個超級明星在短短不到六年的旅居生涯里，為日本帶來了超過600億日元的經濟效益。

這是一個什么概念？即便你在東京再造一座晴空塔，費用也沒有它創造的價值高，而“曉曉”和“蕾蕾”這對雙胞胎雖然年紀尚小，但它們每年的吸金能力也高達308億日元，折合人民幣接近15億元。

在上野動物園周邊的街區，這不僅是數字，而是千家萬戶的生計，上千家店鋪依托著“熊貓流量”生存，從文具店里的貼紙到飾品店的掛件，幾百種周邊商品構建了一個龐大的產業鏈。

現在的商家們，正如2011年神戶的同行們一樣瑟瑟發抖，當年大熊貓“旦旦”一離開，神戶王子動物園的客流量瞬間暴跌40%，周圍二十多家老店像是被抽走了靈魂，接連倒閉。

如今同樣的一幕即將在東京重演，“熊貓紅利”眼看著就要清零，這對還在艱難復蘇中的日本實體經濟來說，無疑是一記重錘。

比熊貓離開更讓日本商界膽寒的，是更大范圍的經濟沖擊波，因為高市早苗的那張嘴，付出代價的不僅僅是動物園。

在政治氛圍極度惡化的背景下，中國外交部、文旅部等部門接連發出的赴日提醒，成了壓垮日本旅游業的一根稻草。

要知道，根據日本官方的數據，哪怕在2025年的前三個季度，中國內地及香港游客依然撐起了日本入境消費總額的30%。

這就是最大的諷刺：政客在臺上喊著“硬氣”，臺下的旅游業卻在默默流血，僅僅是一段時間內，就有超過54萬張飛往日本的機票被退訂，成千上萬的旅游團單被取消。

那些原本指望著中國游客爆買“回血”的百貨公司和藥妝店，此刻面對的是空蕩蕩的過道和令人心驚的財務報表。

變臉大戲

這種“自殘式”的外交策略，很快就在現實面前撞得頭破血流，就在“曉曉”和“蕾蕾”回國的時間表像最后通牒一樣擺在桌面上后，原本強硬無比的高市早苗突然展現出一種拙劣的“變臉”藝術。

12月16日，在參議院的嚴肅場合，她突然收起了之前的獠牙，對于那個曾經言之鑿鑿的“日本存亡危機”論調，她改口稱只有美國才符合條件，至于臺灣問題，更是含糊其辭地變成了一句“需根據具體情況判斷”。

這種“牙膏式”的找補，既沒有誠意，也顯得無比滑稽，中國外交部發言人郭嘉昆并沒有給她留面子，直接一針見血地戳破了這種“一邊擠牙膏式道歉，一邊在背后埋釘子”的投機心態。

而在日本國內，媒體很快就扒出了這種前倨后恭背后的骯臟底色，原來，在這位高舉“國家利益”大旗的政客背后，是一個巨大的金錢黑洞。

媒體曝光，一個名為“神奈我良”的宗教團體曾向她所在的自民黨奈良支部捐款3000萬日元，該團體代表個人又追加了1000萬。

按照日本《政治資金規正法》的常識，一個普通的宗教團體若想豪擲3000萬日元捐款，其前一年的經費支出得達到6000萬的量級，這顯然不是一般小廟能有的流水。

這種深陷金權丑聞、自身難保的處境，或許解釋了她為何在外交上的操作如此瘋狂且短視——她太需要制造外部矛盾來轉移內部視線，或者太需要迎合某些金主的極端立場了。

可惜，無論是3000萬的政治獻金，還是那次倉促的改口，都換不回大熊貓了，正如中國網友那句精準的嘲諷：“這時候想起來踩剎車？車都開進溝里了！”

“鎖鏈”卡喉的尷尬處境

熊貓事件，就像一個放大鏡，照出了日本在這個地緣政治棋局中無比尷尬的錯位，它不僅失去了“軟萌”的吉祥物，更暴露了“硬實力”上的致命軟肋。

日本經濟產業省自己編寫的《通商白皮書》早已給出了警告：這個國家的供應鏈，在某些領域已經脆弱到了“一旦脫鉤就斷氣”的地步。

數據顯示，在統計的1406個品類中，有一半以上的進口額嚴重依賴中國，于是，我們看到的是一個極其分裂的畫面：高市早苗在演講臺上高呼對抗，而她身后的日本企業卻在拼命向中國下單。

無論是家中必備的空調、電腦，還是尖端制造離不開的稀土金屬、有機化學品，甚至連藥房里的原料藥、汽車里的零部件，哪一樣能離得開這位“搬不走的鄰居”？特別是家電領域，對中國的進口依賴度竟然超過了九成。

這種依賴不是單方面的情感寄托，而是物理層面的嵌合，當政客試圖用意識形態的剪刀去剪斷經濟的臍帶，最先感到窒息的永遠是生產線上的日本中小企業。

如今，外交僵局導致的不僅是旅游業的退單，更有著供應鏈風險上升的陰影。

此外，在這一輪的政治操弄中，日本不僅得罪了中國，還把周圍一圈鄰居全得罪了，韓國、俄羅斯、朝鮮的反感情緒也在升溫。

更可悲的是，日本一心想要討好的那個“大洋彼岸的盟友”，對這些困境視若無睹，美國新政府不僅沒給什么實質性支援，特朗普甚至還反過來指責日本在“剝削”美國。

如今的日本，正如一個在鋼絲上失衡的舞者，手里原本緊握的那根名叫“和平友好”的平衡桿——那對憨態可掬的大熊貓，也被自己親手扔掉了。

在那漫長的四個小時的排隊隊伍中，有老人，有孩子，有在這個寒冬里抹眼淚的情侶，他們手中的相機記錄下了“曉曉”和“蕾蕾”最后的賣萌瞬間，卻無法記錄下中日關系究竟是在哪個瞬間走向了冰點。

2026年4月，據說自民黨還有人計劃訪華，甚至異想天開地提出了用“朱鹮換熊貓”的方案，試圖重啟租賃，這種把外交信物當成菜市場“以物易物”的幼稚想法，恰恰說明他們至今仍未讀懂這堂課的核心。

熊貓不是不懂人情世故的玩偶，它們不懂政治，但它們懂得什么叫溫暖，什么叫善意，當那個提供溫暖與善意的政治環境蕩然無存，它們便只能選擇離開。

結尾

這空蕩蕩的場館，不僅標志著延續了半個多世紀的“熊貓外交”暫時畫上了句號，更像是一塊豎立在上野公園的無字碑，沉默地告誡著后來者：

如果不能正視歷史、如果在尊重和互信的底線問題上反復橫跳，那么無論排多長的隊、花多少錢，有些失去的東西，注定是追不回來的。

文丨太陽當空趙

編輯丨太陽當空趙

信息來源：

《兩只旅日大熊貓“曉曉”“蕾蕾”明年1月回國》廣州日報2025-12-15 14:21