最近,新加坡總統(tǒng)尚達(dá)曼一句希望中國“繼續(xù)與歐美互相依靠,反對完全自給自足”的公開呼吁,在國際輿論場中激起了不小的水花。對于普通中國人而言,這聽起來像是一位遠(yuǎn)鄰善意的、關(guān)于全球化的提醒。但若將視線投向地圖,結(jié)合中國正穩(wěn)步推進(jìn)的“海南全島封關(guān)運(yùn)作”這一重大國家戰(zhàn)略,一種微妙而復(fù)雜的情緒便悄然滋生。
這聲喊話,聽在耳中,品在心里,卻隱約像是一場關(guān)于未來“飯碗”與“航道”的隔空對話。我們感受到的,并非被冒犯,而是一種目睹時代齒輪轉(zhuǎn)動時,對固有格局即將被重塑的深切感知,那個依靠關(guān)鍵“通道”和“中間人”角色繁榮了百年的模式,似乎正聽到歷史的敲門聲。
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要理解這聲喊話背后的潛臺詞,我們需要看清新加坡賴以成功的根本,以及中國正在繪制的全新藍(lán)圖。要知道,新加坡的崛起,是一部將地理天賦發(fā)揮到極致的傳奇。它扼守馬六甲海峽東口,地處太平洋與印度洋的航運(yùn)要道,是全球貿(mào)易版圖上無可替代的“十字路口”。由于自身經(jīng)濟(jì)腹地狹小,新加坡的輝煌并非源于制造了多么龐大的本土貨物,而是因?yàn)樗晒Φ貙⒆约捍蛟斐闪巳蜃铐敿獾摹俺壷虚g商”和“服務(wù)總臺”。
它的核心商業(yè)模式是,憑借世界上最開放的自由貿(mào)易政策和高效的港口管理(承諾集裝箱船舶不壓港且裝卸時間不超過10小時),吸引全球貨物在此中轉(zhuǎn)、倉儲、重新包裝。同時,它依托成熟的法律體系和英語環(huán)境,發(fā)展成為亞洲首屈一指的金融、貿(mào)易和航運(yùn)服務(wù)中心。
從某種意義上說,也就是新加坡吃的是“地理紅利”和“制度紅利”這碗飯,其百年來的繁榮,高度依賴于全球貿(mào)易,特別是東亞國家與歐美之間通過馬六甲海峽進(jìn)行的跨境貿(mào)易流。有業(yè)內(nèi)人士指出,新加坡的目標(biāo)是成為“東方倫敦”,其全球航運(yùn)中心的地位正在得到不斷鞏固和加強(qiáng)。
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中國正在南海之濱布局一盤大棋,海南全島封關(guān)運(yùn)作。這絕非簡單的“建一個自貿(mào)港”,其核心目標(biāo)是利用中國超大規(guī)模的單一市場和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,將海南打造成一個直接面向全球的“新型國際貿(mào)易與消費(fèi)中心”。
簡單來說,封關(guān)后,海南將成為類似“境內(nèi)關(guān)外”的區(qū)域。國外商品可以以免稅或極低關(guān)稅進(jìn)入海南,在這里進(jìn)行加工、增值(若加工增值超過30%,再進(jìn)入內(nèi)地市場可免征關(guān)稅),然后直接銷往中國龐大的內(nèi)地市場或全球各地。
這意味著,過去許多需要先運(yùn)到新加坡進(jìn)行中轉(zhuǎn)、分撥、簡單加工的貨物,未來可以憑借中國的成本優(yōu)勢和就近的市場,在海南實(shí)現(xiàn)“一站式”完成。這相當(dāng)于為中國乃至全球貿(mào)易修建了一條可以部分繞開傳統(tǒng)“十字路口”的“超級直通車”。
不得不說的是,這才是新加坡方面深層焦慮的來源。它所擔(dān)憂的,并非中國的“自給自足”,而是中國正在構(gòu)建一種更高效的“生產(chǎn)-消費(fèi)一體化樞紐”新模式。海南封關(guān),直接沖擊的是新加坡“轉(zhuǎn)口貿(mào)易”和“高端物流服務(wù)”的根基。
一個生動的例子便是航運(yùn)金融。要知道,新加坡是全球重要的航運(yùn)金融和保險(xiǎn)中心。而上海,作為中國著力打造的另一個國際航運(yùn)中心,正背靠巨大的腹地市場奮起直追。上海的航運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)雖然目前客戶仍以中國船東為主,但其規(guī)模和增長潛力驚人。這預(yù)示著,隨著中國自身供應(yīng)鏈的完善和金融服務(wù)的升級,過去必須經(jīng)由新加坡完成的很多高端服務(wù),未來在中國本土或海南就能找到替代方案。
需要指出的是,現(xiàn)實(shí)中的中新合作遠(yuǎn)比這種競爭敘事更為緊密和務(wù)實(shí)。就在最近(2025年12月),中國與新加坡剛剛宣布了一系列深化金融合作的舉措,包括擴(kuò)大人民幣在新加坡的清算業(yè)務(wù),推動中國A股公司到新加坡交易所二次上市等。這表明,兩國在經(jīng)濟(jì)融合上正在走得更深,競爭與合作復(fù)雜地交織在一起。
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值得關(guān)注的是,這場圍繞未來貿(mào)易格局的無聲博弈,將我們引向一個深刻的爭議,在全球化的新階段,究竟是由“新加坡模式”代表的,依賴關(guān)鍵通道和專業(yè)化服務(wù)的“精細(xì)化中介”更可持續(xù),還是由“海南藍(lán)圖”所代表的、基于超大規(guī)模市場和全產(chǎn)業(yè)鏈的“一體化樞紐”更具競爭力?
支持前者的人認(rèn)為,新加坡的優(yōu)勢是數(shù)十年積累的制度、人才和專業(yè)信譽(yù),這種“軟實(shí)力”壁壘極高。正如業(yè)內(nèi)人士分析,新加坡在人才、法律、語言環(huán)境和航運(yùn)服務(wù)方面的綜合優(yōu)勢依然明顯。全球貿(mào)易復(fù)雜多變,永遠(yuǎn)需要新加坡這樣中立、高效的專業(yè)“路由器”。
而看好后者的人則認(rèn)為,效率和成本是商業(yè)的終極法則。當(dāng)中國能夠提供從制造、加工 到消費(fèi)的“一條龍”閉環(huán)服務(wù),并且成本更低、速度更快時,貿(mào)易的洪流自然會尋找新的河道。上海國際航運(yùn)研究中心也指出,上海擁有廣襲的腹地和巨大的市場支撐,這是無可比擬的優(yōu)勢。
因此,新加坡總統(tǒng)的喊話,或許可以解讀為對一種舊有全球化模式的深切眷戀與維護(hù)。而海南封關(guān)的推進(jìn),則是中國作為“建橋者”,試圖繪制一幅新互聯(lián)互通藍(lán)圖的堅(jiān)定實(shí)踐。這場競爭,無關(guān)對錯,而是時代浪潮下的必然碰撞。
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最終的懸念或許是,在未來的世界貿(mào)易地圖上,馬六甲海峽的“十字路口”,與海南島的“自貿(mào)港”,是會成為彼此分流,相互競爭的對手,還是能找到新的方式,串聯(lián)成一條更加寬廣、多元的繁榮新航道?這個問題,需要由時間和企業(yè)家的選擇來共同回答。
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