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亞博館內(nèi),數(shù)千支熒光棒匯成的燈海隨歌聲起伏,姜濤望著臺(tái)下齊聲合唱《風(fēng)雨不改》的“姜糖”,喉頭哽咽,淚光閃爍。
這幕集體淚奔的溫情場(chǎng)景,本是香港新生代偶像與粉絲情感綁定的極致寫照,卻被時(shí)隔六年突然“空降”的王嘉爾徹底打破——當(dāng)國(guó)際頂流與港樂(lè)新天王在舞臺(tái)相擁,歡呼聲震耳欲聾的瞬間,這場(chǎng)連開九場(chǎng)爆滿的演唱會(huì),早已超越演出本身,成了透視香港偶像工業(yè)光榮與困境、碰撞與突圍的多棱鏡。
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姜濤與“姜糖”的這場(chǎng)集體淚奔,本質(zhì)是香港偶像工業(yè)數(shù)十年沉淀的粉絲經(jīng)濟(jì)的極致爆發(fā)。
從演唱會(huì)官宣之初的一票難求,到全球“姜糖”跨洋奔赴的應(yīng)援盛況,香港新生代粉絲文化的組織力與消費(fèi)力展露無(wú)遺。
統(tǒng)一應(yīng)援服、密布的“姜”字燈牌、全球后援會(huì)搭建的幾十個(gè)線下打卡位,讓演唱會(huì)未開先火成社交盛宴,這種重線下、強(qiáng)集體認(rèn)同的應(yīng)援模式,與內(nèi)地粉絲偏線上數(shù)據(jù)打投的邏輯截然不同,更透著一種近乎“家人式”的情感執(zhí)念。
當(dāng)姜濤唱到《流浪星球》高潮處落淚,臺(tái)下粉絲用更響亮的合唱回應(yīng),這份雙向奔赴的真誠(chéng),正是香港偶像工業(yè)最堅(jiān)固的根基——以地域性情感聯(lián)結(jié)為核心,構(gòu)建起粉絲與偶像共生的情感帝國(guó)。
但溫情背后,是香港偶像文化難以言說(shuō)的暗涌與內(nèi)耗。
“姜糖”與同團(tuán)盧瀚霆粉絲“神徒”的爭(zhēng)斗早已不是秘聞,從歌詞分配、MV鏡頭時(shí)長(zhǎng)的斤斤計(jì)較,到公開活動(dòng)中的刻意對(duì)立,粉絲間的“毒唯”大戰(zhàn)早已溢出網(wǎng)絡(luò),侵入偶像的現(xiàn)實(shí)關(guān)系。
2023年西九音樂(lè)節(jié)上,因不滿姜濤非壓軸,“姜糖”集體離場(chǎng)抵制盧瀚霆表演,被諷“全港最大型0尊現(xiàn)場(chǎng)”;盧瀚霆在節(jié)目中坦言,粉絲爭(zhēng)斗讓成員間見面都倍感尷尬,自己甚至因恐懼說(shuō)錯(cuò)話引發(fā)爭(zhēng)端而陷入焦慮,經(jīng)理人花姐的證實(shí)更戳破了這份光鮮背后的狼狽。
極端粉絲的網(wǎng)絡(luò)暴力、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的氛圍撕裂,成了香港偶像團(tuán)體發(fā)展的隱形枷鎖,也暴露了小圈子粉絲文化過(guò)度捆綁偶像的致命缺陷。
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這場(chǎng)粉絲的愛與恨,實(shí)則是香港偶像造星模式的必然產(chǎn)物。
與內(nèi)地資本主導(dǎo)、平臺(tái)流量加持的全國(guó)性造星體系不同,香港偶像工業(yè)至今仍依賴ViuTV等本土平臺(tái)的孵化,走的是地域深耕的路子。
這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見:能精準(zhǔn)捕捉本土觀眾的情感需求,培育出忠誠(chéng)度極高的粉絲基本盤,姜濤與MIRROR團(tuán)體在香港的現(xiàn)象級(jí)熱度便是明證,其粉絲覆蓋各年齡層,形成了穩(wěn)固的市場(chǎng)基本盤。
但局限性同樣尖銳,地域市場(chǎng)的天花板過(guò)低,讓即便如姜濤般的“香港頂流”,在大中華地區(qū)的認(rèn)知度也難敵內(nèi)地一線偶像;
而傳統(tǒng)藝人培養(yǎng)路徑下對(duì)歌舞實(shí)力、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力的側(cè)重,雖讓偶像具備扎實(shí)功底,卻也缺乏破圈所需的資本推力與全國(guó)性曝光。
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與香港的地域深耕不同,內(nèi)地偶像工業(yè)早已駛?cè)牍I(yè)化流水線的快車道。
以樂(lè)華娛樂(lè)為代表的經(jīng)紀(jì)公司,構(gòu)建起從練習(xí)生選拔、封閉式培訓(xùn)到選秀出道、全鏈路運(yùn)營(yíng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,借助愛奇藝、騰訊視頻等全國(guó)性平臺(tái),能在數(shù)月內(nèi)批量制造出擁有全國(guó)知名度的偶像。
這種模式的效率神話,是香港傳統(tǒng)造星難以企及的,但高速擴(kuò)張背后的隱憂同樣突出:偶像生命周期急劇縮短,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,多數(shù)選秀新人在節(jié)目熱度退去后迅速沉寂;更依賴平臺(tái)流量的運(yùn)作邏輯,讓偶像命運(yùn)與平臺(tái)政策深度綁定,選秀叫停、飯圈整治等政策變動(dòng),隨時(shí)可能引發(fā)行業(yè)震蕩。
兩套體系如同硬幣的兩面,各有優(yōu)劣,卻在很長(zhǎng)一段時(shí)間里平行運(yùn)轉(zhuǎn),鮮有深度對(duì)話。
王嘉爾的此次“回家”,恰是打破這種平行狀態(tài)的關(guān)鍵一筆,藏著多層象征意義。
這位從香港出發(fā)、經(jīng)韓國(guó)出道、最終躋身國(guó)際頂流的藝人,本身就是跨越地域限制的造星樣本——既保留著香港藝人的扎實(shí)功底,又兼具韓流工業(yè)化培訓(xùn)的專業(yè)度與內(nèi)地資本運(yùn)作的全球視野。
他空降姜濤演唱會(huì)的選擇,不僅是對(duì)本土后輩的支持,更像是兩種偶像發(fā)展路徑的對(duì)話與融合:一邊是深耕本土、情感綁定的香港模式,一邊是突破地域、全球化布局的新型偶像路徑。
這或許為香港偶像工業(yè)提供了新的破局思路:地域特色并非破圈的桎梏,開放合作才能讓本土優(yōu)勢(shì)走向更廣闊的市場(chǎng)。
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而大灣區(qū)的發(fā)展浪潮,正為這種合作提供了絕佳的土壤。
近年來(lái),“為一場(chǎng)演唱會(huì)奔赴一座城”已成大灣區(qū)潮流,深港雙城的演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)日益緊密。
2025年上半年,深圳5000人以上大型演唱會(huì)超30場(chǎng),跨城購(gòu)票比例突破65%;香港同期萬(wàn)人規(guī)模演唱會(huì)超285場(chǎng),觀眾超390萬(wàn)人次,旅客占比達(dá)36%。
這種跨境文化消費(fèi)的熱潮,為香港偶像打破地域天花板提供了天然機(jī)遇:借助大灣區(qū)一體化便利,香港藝人可自然拓展內(nèi)地市場(chǎng),內(nèi)地粉絲也能便捷體驗(yàn)香港獨(dú)特的演出文化。
對(duì)姜濤這樣的香港頂流而言,守住與“姜糖”的情感聯(lián)結(jié)根基,借力大灣區(qū)機(jī)遇擴(kuò)大影響力半徑,或許是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)解。
當(dāng)演唱會(huì)最后彩帶紛飛,姜濤與王嘉爾相擁的身影定格在熒光海中,臺(tái)下的歡呼聲里,既有見證偶像高光的喜悅,也藏著對(duì)香港偶像工業(yè)未來(lái)的期許。
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“姜糖”們用眼淚與真金白銀筑起的情感帝國(guó),是香港娛樂(lè)工業(yè)最寶貴的資產(chǎn),卻也可能成為限制其突破的溫柔牢籠;王嘉爾的“回家”則像一座橋梁,昭示著封閉深耕早已過(guò)時(shí),開放融合才是出路。
在偶像工業(yè)劇烈變革的當(dāng)下,沒(méi)有永恒的通行模式,香港與內(nèi)地的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)終將在碰撞中找到各自的新坐標(biāo)。
而粉絲們投入的真摯情感,終將隨著偶像的突破與探索,被賦予更長(zhǎng)久的意義——畢竟,能穿越地域與時(shí)間的,從來(lái)不是某一種造星模式,而是人與人間最真實(shí)的情感共鳴。
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