在十多年前,日本媒體曾高調(diào)放話,說中國即便拿到完整圖紙,也要研究50年,才可能造出一臺像樣的發(fā)動機。這種“技術優(yōu)越感”持續(xù)了數(shù)十年,甚至讓三菱汽車在向中國出口發(fā)動機時毫無顧忌,覺得中國根本復制不了關鍵工藝。
但到了2025年,全球汽車市場卻迎來了徹底反轉(zhuǎn)。特斯拉CEO馬斯克在財報會上坦言:“中國車企如果沒有貿(mào)易壁壘,能摧毀全球大多數(shù)對手。”這話讓整個行業(yè)警醒。當年日本人說的話,現(xiàn)在是否成了最大的笑話?馬斯克為何一再表達對中國車企的敬意?
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從嘲笑到驚訝
上世紀五十年代,日本汽車工業(yè)開始發(fā)力,豐田、本田等品牌在燃油發(fā)動機領域迅速崛起,把發(fā)動機效率和耐用性做到了極致。精度控制可以小到0.06毫米,發(fā)動機熱效率輕松超過40%。在1973年石油危機之后,日本車企憑借低油耗迅速占領市場,成為全球燃油車的標桿。
2010年代初,日本媒體頻頻發(fā)表文章,斷言中國汽車工業(yè)技術底子薄、基礎差,就算拿到設計圖紙也難以復制,甚至嘲諷中國發(fā)動機“組裝完能轉(zhuǎn)兩圈就不錯了”。當時中國的發(fā)動機技術確實存在短板,加工精度不夠,材料處理不過關,關鍵零部件壽命短、噪音大、效率低。
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中國企業(yè)靠拆解進口發(fā)動機起步,但整機裝配后常常性能下降嚴重,甚至報廢。像奇瑞、長安早期的項目投入巨大,卻問題頻出。就連國內(nèi)最早一批的1.6T發(fā)動機,在振動、耐久等關鍵指標上都與日本差距明顯。
三菱、豐田等廠商大方出口發(fā)動機總成,背后是對中國制造體系的不信任。他們認為中國工廠設備老舊,加工精度達不到要求。某些發(fā)動機缸體甚至靠純粹的平面度密封,不用膠條都能保證氣密性,中國根本模仿不了。
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這一時期,中國車企多數(shù)依賴合資項目或者采購進口技術,像一汽引進薩博發(fā)動機,最終被奔馳拒絕合作,200臺國產(chǎn)奔馳成了絕版。這也讓中國汽車人深感無力,“50年造不出日本發(fā)動機”的話,成了中國人心頭的痛。中國是如何一步步擺脫這段“技術羞辱”的?
換道超車背后的秘密
2015年起,中國正式將新能源汽車列為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),國家層面出臺一系列政策扶持,包括購車補貼、免購置稅、限行限購松綁、充電樁布局等。這標志著中國車企集體“換道”,從燃油賽道轉(zhuǎn)向電動賽道。
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車企們迅速調(diào)整方向,重點投入“三電系統(tǒng)”,即電池、電機、電控。比亞迪推出刀片電池,安全性更高、能量密度更大,續(xù)航能力也顯著提升。小鵬汽車則引入人形機器人參與組裝,產(chǎn)線效率直接提升一倍。
特斯拉上海超級工廠的本地化采購率高達95%,也側(cè)面證明了中國新能源供應鏈的完整性。電池、電控、電機,幾乎都可以在國內(nèi)完成全鏈條制造,這種效率和協(xié)同能力,連馬斯克都感到驚訝。
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2025年前10個月,中國新能源汽車產(chǎn)銷突破820萬輛,滲透率接近50%。9月批發(fā)量提前突破1044.6萬輛,8月單月出口25.6萬輛,同比增長15.4%。比亞迪更是在11月單月銷量達到48萬臺,全年領先特斯拉40萬輛,穩(wěn)坐全球新能源車銷量第一。
中國不是靠砸錢“砸”出來的新能源第一,而是靠一環(huán)扣一環(huán)的體系建設。從寧德時代的電池,到華為的智駕系統(tǒng),再到蔚來、理想的整車平臺,中國車企不僅掌握核心技術,還能把成本壓得極低、性能做到極致。
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東京出租車司機試用比亞迪新能源車后,表示車機流暢、續(xù)航穩(wěn)定,甚至主動推薦同行更換中國品牌。J.D. Power的2025年新車質(zhì)量研究也指出,中國品牌在整體滿意度上提升最快,智能化體驗、續(xù)航表現(xiàn)、維護成本都優(yōu)于海外品牌。
馬斯克為什么會頻頻點贊中國車企?又透露出了什么信號?
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馬斯克話里的玄機
早在2021年,馬斯克就公開表示中國車企“值得尊敬”,說他們執(zhí)行力強、創(chuàng)新能力突出。到2024年1月,他在財報電話會上再次強調(diào):“中國是全球最具競爭力的車企陣營,如果沒有貿(mào)易壁壘,他們能摧毀大多數(shù)對手。”
這番話讓全球車企如臨大敵。因為他不是在開玩笑,而是在說一個現(xiàn)實。
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馬斯克曾在社交媒體上轉(zhuǎn)發(fā)預測稱,未來全球十大車企,有九家可能是中國品牌。他還點名比亞迪、蔚來、理想這些企業(yè),認為它們在電池技術、智駕系統(tǒng)、整車協(xié)同方面都走在行業(yè)前列。
比亞迪的刀片電池早就打破了國外對電池安全性的質(zhì)疑,小鵬G9配備800V高壓平臺,5分鐘充電可續(xù)航200公里,理想L9搭載空氣懸掛系統(tǒng),提升了整車舒適性。而問界M5智能駕駛版,搭載華為ADS系統(tǒng),零百加速4.4秒,續(xù)航1425公里,車內(nèi)配備鴻蒙系統(tǒng),實現(xiàn)車機互聯(lián)。
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中國新能源汽車不僅自己造得好,還開始出口到日本、東南亞、歐洲、非洲。2024年烏茲別克斯坦99.5%的電動車進口自中國,哈薩克斯坦上半年數(shù)據(jù)也幾乎一樣。
馬斯克母親在2025年選擇定居中國,他在公開場合感嘆:“中國就是未來。”這不僅是個人選擇,更是一種行業(yè)趨勢的體現(xiàn)。
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中國車企已經(jīng)不再是“追趕者”,而是新賽道的“制定者”。吉利最新一代混動發(fā)動機熱效率達46.1%,認證來自政府背景的CATARC體系,證明中國在發(fā)動機領域也逐步邁入全球領先行列。
燃油機時代的“50年難題”,已經(jīng)被中國車企用另一種方式破解。如今,連日本主流媒體都不得不改口,稱“中國新能源技術動搖百年汽車工業(yè)根基”。日本車企是否還有機會在這場全球汽車革命中逆轉(zhuǎn)?
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從“50年造不出發(fā)動機”到“全球最具競爭力”,中國車企用十余年時間走出了一條不同尋常的發(fā)展之路。如今的中國,不再是那個只能拆解模仿的工業(yè)新手,而是掌握三電核心、引領智能化變革的新能源巨人。馬斯克的贊譽,不只是認可,更像是一種提醒:新的時代已經(jīng)到來。
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