職場迷思：從副科到副廳，你需要奮斗多少年？

副科，不是少年得志的舞臺，而是體制內(nèi)“入門關(guān)卡”。

晉升早一點，不算贏；晚一點，也不算輸。

關(guān)鍵在于節(jié)奏，沒必要有過分的年齡焦慮。

一、“27歲副科”迷思

網(wǎng)上流傳的晉升故事版本，一個比一個刺激。

“28歲副科，30歲正科。”

“博士學歷，來單位提拔快?！?/p>

“年輕干部，扶持力度大?！?/p>

聽上去似乎是職場常態(tài)，實際上稀少得很。

不要忘了基本現(xiàn)實：大多數(shù)人，不是“被選中的少數(shù)”。

體制內(nèi)晉升速度，沒大家想象中“狂飆突進”。

它慢、有序、穩(wěn)，甚至有點“佛系”。

上面千條線，下面一根針。多少有理想、才華和能力的年輕人，奮戰(zhàn)基層一線，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)苦熬，包含不限于選調(diào)生。

如果受個別案例刺激過度，就被自媒體塑造的“年齡焦慮”綁架了。

現(xiàn)實比故事更安靜，更冰冷。

二、真實情況：主流30~35 歲

這是多數(shù)人晉升副科的節(jié)奏。

不是25歲，不是27歲，而是 32 歲左右。

為什么？

因為副科不是“競速賽”，而是一個“完成組織觀察期”的過程。

組織看重的，無外乎:

穩(wěn)不穩(wěn)得??；扛不扛得起；是否可托付。

這些，不是兩三年短期內(nèi)能得到證明。

所以，大量單位的常態(tài)是：工作三五年 →能獨立承擔工作→科室骨干→副科提拔。

算下來，大概在30歲上下、35歲以內(nèi)的區(qū)間。

三、為何晉升副科這么“難”？

原因簡單，入口窄，競爭大。

很多小伙伴不知道，科級崗數(shù)量結(jié)構(gòu)很不均衡。

一個縣局，大約有15~20個科室干部，但真正副科崗，常常只有3~5個。

20個人搶3個位置，僧多若少，容易嗎？

不是年輕人不優(yōu)秀，而是位置真的不夠。

體制的殘酷之處，就在如此：位置永遠比人少。越是年輕段，越擁擠。

這幾年，大量大學畢業(yè)生考公進入體制內(nèi)。

不少單位科室，年輕人一大把，有學歷、肯干活，但副科坑位只有那幾個。

大部分人，只能等。

等組織看你，等崗位空出，等輪到你。

四、沒必要過分攀比

30~35歲晉副科，是“正常速度”；25歲以前，是“天選速度”。

但若30歲左右晉升，也不要妄自菲薄。即便35歲才上，也不算晚。

在大部分事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，35歲副科，依舊穩(wěn)穩(wěn)合格。

甚至會看到這樣的現(xiàn)實：38歲副科的，有；40歲副科的，也有。

原因無它，人多崗少，排隊很長。

年輕人也好，科員老油條也罷，要接受一個事實：體制內(nèi)晉升，是“一步錯，步步擠”，但不是“一步慢，步步完”。

有些崗位流動快，晉升早；有些崗位鐵板一塊，動得晚。

這不是個人能力問題，而是ZZ結(jié)構(gòu)問題。

五、破局建議

破局邏輯，不在年齡，而在于“能否挑擔子”。

提拔副科，看四樣東西：

1.能否承壓擔責。能不能接“臟活、累活、難活”。

2.關(guān)鍵節(jié)點可靠度。領(lǐng)導最害怕一點：“這事交給他，我不放心?！?/p>

3. 實績能見度。大項目、大活動、大檢查，你上不上。

4. 是否能獨當一面。提拔一個人，其實是補一個“功能缺口”。

能做到以上四條，年齡不是太大問題。

結(jié)語

晉升副科的黃金年齡，是你讓組織“放心托付你”的那一年。

這個時間節(jié)點，多數(shù)人在30~35歲，少數(shù)人在28歲左右，極少數(shù)人能在25歲之前。

來得早的，或是運氣；來得穩(wěn)的，方見功力。

打開手機，滿屏充斥著“85后廳官”、“90后縣長”的標題或信息。

看多了，覺得自己35歲還在正科打轉(zhuǎn)，前程是不是無望了？

關(guān)掉那些制造焦慮的毒雞湯吧。

體制內(nèi)，少年得志的“火箭式”干部，是幸存者偏差，是極少數(shù)“特例”。

對于普通人來說，副處級這道坎，不是大家想的那樣。

一、42歲才是人間真實

很多人說“35歲”是生死線，以為過了35歲沒上副處，仕途就停滯了。

錯，且錯得離譜。

以前文章中，博雅白馬推薦過馮軍旗博士的作品。

根據(jù)馮博士在《中縣干部》調(diào)研及大數(shù)據(jù)常態(tài)分布，在縣域基層，干部晉升副處級的平均年齡，大約在42歲左右。

如果35歲能解決副處實職，已是鳳毛麟角的“天選之子”。

對大部分基層干部而言，30歲提副科，35歲提正科，然后在正科崗位上磨個七八年，到了42~45歲解決副處，才是普遍的履歷底色。

二、不是人不行，而是坑位太少

為什么副處如此難？因為是最大的“分水嶺”。

來算一筆賬：一個標準普通縣，正科級單位有多少？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)加上縣直局委，正科實職大概100~150人，加上副科級干部，科級隊伍大約300~700人。

而副處級崗位呢？四套班子加起來，不過30個左右的實職空缺。

幾百個人搶幾十個位置，錄取率不到5%。

升副處不僅要拼能力，更要拼運氣、拼身體、拼背景、拼時機。

很多人優(yōu)秀一輩子，最后止步于正科退休（職級并行能到四調(diào)）。

這是常態(tài)，不是失敗。

三、成熟度＞年齡，45歲亦是“當打之年”

不要為年齡問題焦慮，不同的跑道，年齡的含義截然不同。

在省部級機關(guān)，35歲沒提副處確實偏慢，因為平臺高，處長多如毛。

但在基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45歲仍屬于黃金期。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作復雜棘手，拆遷維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興，需要老辣經(jīng)驗和極強群眾工作能力。

一個20多歲出頭剛考公進入體制內(nèi)的毛頭小伙子下去，根本鎮(zhèn)不住場子。

組織用人，注重“成熟度”。

一個經(jīng)驗豐富、性格沉穩(wěn)、能兜底不出事的45歲老鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠比一個履歷光鮮但只會寫材料的35歲小白更受用。

即便在市直，借助職級并行的東風，52歲解決副處待遇，也算一種圓滿。

四、逆耳忠言建議

放棄幻想，認清形勢。

不要盯著極個別“天花板”案例看，那樣真會讓人心態(tài)失衡、動作變形。

1.實績比年齡重要。當手里有硬邦邦的政績，有解決復雜問題能力時，年齡紅線不是不能適當放寬。

2.心態(tài)比位置重要。如果45歲還是正科，不要自暴自棄。在這個層級，身體健康、家庭和睦、平安落地，或許比強行沖刺某個位置更重要。

結(jié)語

大家常說，工作是為了生活，但生活不能僅是工作。

仕途不是百米沖刺，而是一場馬拉松長跑。

跑得快的，不一定順達終點；

但走得穩(wěn)的，才能笑到最后。

前面閑聊了“副科”和“副處”，現(xiàn)在說說“副廳”，作為完結(jié)篇。

對寒門子弟而言，如果說“副處”是一道坎，那“副廳”就是一條難以逾越的天塹。

很多正處級干部，終其一生，在這道天塹面前徘徊，直到退休領(lǐng)個二巡回家抱孫子。

網(wǎng)上“40歲副省”、“35歲正廳”的新聞，看看就好，不能當真。

基本上是神仙打架，跟普通人關(guān)系不大。

對于普通且優(yōu)秀的干部，副廳級真實門檻到底在哪？

一、45歲是“快車道”，53歲是“末班車”

在省部級機關(guān)、省會市和地方大市，流傳著一張的副廳晉升時刻表。

45歲以下。若在此年紀段解決了副廳，恭喜你，你是組織眼里的“潛力股”，屬于重點培養(yǎng)的“少壯派”。未來有沖擊正廳甚至更高的可能。

48歲~50歲。普遍的“黃金晉升期”。大多數(shù)縣委書記、市局一把手，在這個年齡段完成驚險一躍。年富力強，經(jīng)驗老道，正好干一屆實職。

53歲~55歲。“安慰獎”和“末班車”高發(fā)期。如果不提拔，再過兩年就要退二線了。這時候提副廳，更多是對幾十年貢獻的認可，去人大、政協(xié)或高校任職居多。

過了55歲。實職大門基本關(guān)閉，混個一巡或二巡待遇，已是祖墳冒青煙。

二、“中層”到“高干”的質(zhì)變

為什么晉升副廳這么難？

因為從正處到副廳，不僅是級別的提升，更是權(quán)限的實質(zhì)跨越。

正處級（縣委書記除外），大部分還是“市管干部”或“部委內(nèi)管”。

一旦跨入副廳，就是“省管干部”（中管高校等除外），檔案進省委組織部，任命要上省委常委會討論。

池子里的水，深不可測。

全省幾千個正處級實權(quán)干部，盯著幾個副市長、廳副職位置。競爭烈度，不是光靠“努力干活”能贏的了。

三、平臺賽道比年齡更重要

身處哪條賽道，決定了天塹有多寬。

賽道A（地獄模式），縣委書記。雖然權(quán)力大，但競爭極其慘烈。一個市甚至全省優(yōu)秀縣委書記都在搶那幾個位置，稍有差池（信訪、安全、環(huán)保等）前功盡棄。

賽道B（困難模式），市直局長。除非發(fā)改、財政這類核心大局，邊緣局正處想提副市長，概率極低。

賽道C（普通模式），省直機關(guān)處長、部委處長。這是“近水樓臺”。在省廳，副廳級職數(shù)相對充裕，處長提副廳（含職級）比例，遠高于基層。

結(jié)語

說句扎心話：99%的體制內(nèi)干部，正處級是仕途終點。

副廳級，基本上是“天選之人”的游戲，寒門子弟可望不可及。

1.不要執(zhí)著。人到50歲，若有機會解決副廳級待遇（二巡），千萬不要猶豫，平穩(wěn)落地為安。沒必要為了“實權(quán)副廳”的虛名，搞得最后待遇都丟了。

2.看淡得失。能上副廳，除了能力極強、業(yè)績過硬，還需要極大的“時運”。位置空出、領(lǐng)導欣賞、沒有對手搞你，天時地利人和，缺一不可。

3.知足常樂。正處級退休，有面子、有待遇、有保障，已超過社會上95%的人。

當下大環(huán)境，多少人，羨慕體制內(nèi)退休人的生活。

不管跳廣場舞，還是追尋詩和遠方，亦或是帶孫子，幸福度很高，還可以搞搞興趣愛好。

前幾天，有位年輕讀者感嘆：“要是有個三調(diào)退休的老丈人，也是一種幸運。”呵呵。

人生下半場，拼的不是級別高低，而是誰身體更硬朗，誰睡得更踏實。

個人看法，各位共思！

就這樣。

作者：博雅白馬，《公務員面試·主考官手記》作者，30年體制內(nèi)生涯，熟知公考、遴選和晉升規(guī)則。