12月18日,哈薩克斯坦總統(tǒng)“托卡耶夫”的專機(jī),悄然降落在日本機(jī)場,中亞峰會(huì)還未開始,日哈已簽署14項(xiàng)協(xié)議簽署,仿佛日本與中亞之間的外交大戲,已經(jīng)提前開演。
那么哈薩克斯坦為何率先采取行動(dòng)?難道中亞國家真的要在中、俄、日之間選邊站隊(duì)?
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12月18號(hào)這一天,東京的天氣挺冷,日本首相高市早苗的心里估計(jì)更冷,為了這場所謂的“C5+1”峰會(huì),也就是拉攏中亞五國的大戲,她可是費(fèi)盡了心思,本來指望著五個(gè)國家的元首能像眾星捧月一樣齊刷刷地過來給她撐場面,結(jié)果呢?到了正日子前一天,場面那是相當(dāng)尷尬,只有哈薩克斯坦總統(tǒng)托卡耶夫這一位“帶頭大哥”坐著專機(jī)火急火燎地趕來了。
這事兒怎么看怎么透著一股怪味,根本不像是來開大家伙兒的集體會(huì)議,倒像是托卡耶夫一個(gè)人來掃貨的。
這也難怪,另外那四個(gè)斯坦國的兄弟還在家里翻日歷觀望呢,托卡耶夫這個(gè)精明的“老獵手”早就看準(zhǔn)了時(shí)機(jī),先把肉吃到嘴里再說。
托卡耶夫這趟來,那是相當(dāng)務(wù)實(shí),腳還沒站穩(wěn),直接就被請進(jìn)了皇居,日本這回也是下了血本,把德仁天皇都搬出來搞接待,這在外交禮儀上可是超高規(guī)格。
為啥這么殷勤?因?yàn)楦呤性缑绗F(xiàn)在太需要這一點(diǎn)“外交勝利”來給自己臉上貼金了,這兩人關(guān)起門來根本沒工夫閑聊,上來就是談生意,一口氣簽了14項(xiàng)合作協(xié)議。
這操作簡直就是把那個(gè)所謂的“五國峰會(huì)”給架空了,對于托卡耶夫來說,他太清楚自己手里的牌有多硬了。哈薩克斯坦家里有礦,尤其是日本現(xiàn)在造半導(dǎo)體、造電動(dòng)車急缺的稀土和天然氣。
與其等著跟那四個(gè)鄰居在圓桌上分日本人的那點(diǎn)投資,不如自己先跑過來,利用這個(gè)時(shí)間差,把最實(shí)惠、含金量最高的合作先“落袋為安”。
而且人家也不是光賣土特產(chǎn),是想借著日本的技術(shù)把自家的石油化工產(chǎn)業(yè)升升級(jí),把產(chǎn)業(yè)鏈這塊大肥肉爛在自己鍋里。
這一波操作,高市早苗看似拿到了面子,實(shí)際上是被托卡耶夫這個(gè)“變色龍”狠狠地吃了一口紅利。
咱們再回過頭來看看高市早苗這邊的算盤,這場峰會(huì)說白了就是個(gè)遲到的產(chǎn)物。
本來定在去年的事,因?yàn)榈卣鹩彩峭系搅私衲昴甑祝@一年多里,形勢早變了。
高市早苗上臺(tái)后,跟周邊的中國、俄羅斯、甚至朝鮮韓國的關(guān)系都搞得僵得不行,簡直就是四面楚歌。
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日本現(xiàn)在的算盤打得很響,想用所謂的“高質(zhì)量基建”誘惑中亞國家跟鄰居“脫鉤”,讓他們把資源往日本這邊送。
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但理想很豐滿,地圖很骨感,除了哈薩克斯坦這個(gè)長袖善舞的,剩下吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦和土庫曼斯坦這四個(gè)國家,反應(yīng)冷淡得讓人尷尬。
直到18號(hào),日本媒體都沒拍到這幾國元首確切的熱鬧畫面,這真不是他們不懂禮貌,而是他們太懂生存法則了。
攤開地圖看看就知道了,日本畫的那個(gè)“中間走廊”大餅,隔著千山萬水,還要跨里海,路況復(fù)雜得要命,運(yùn)輸成本高得嚇人。
相比之下,往東走,龐大的中國市場就在家門口,鐵路是現(xiàn)成的,貿(mào)易紅利是實(shí)打?qū)嵉模煌笨矗砹_斯的安全保護(hù)傘雖然舊了點(diǎn),但關(guān)鍵時(shí)刻能管用。
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對于這些沒有哈薩克斯坦那么厚家底的中小國家來說,為了日本那點(diǎn)可能還得遲到的援助,去得罪兩個(gè)搬不走的巨無霸鄰居,這筆賬怎么算都是虧本買賣。
日本企業(yè)以前那種摳搜勁兒和苛刻條件,中亞國家又不是沒領(lǐng)教過,既然“大哥”托卡耶夫愿意去探雷拿好處,那小兄弟們自然樂得躲在后面“等等看”。
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這種沉默,其實(shí)就是一種無聲的拒絕,他們心里跟明鏡似的:遠(yuǎn)親雖然有錢,但救不了近火,更何況這個(gè)遠(yuǎn)親還總喜歡開空頭支票。
最后這場峰會(huì)就呈現(xiàn)出一種特別割裂的畫面:一邊是日本和哈薩克斯坦在那兒敲鑼打鼓地簽協(xié)議、把酒言歡,仿佛明天就能把中亞改造成日本的后花園,另一邊是巨大的地緣現(xiàn)實(shí),把其他國家死死按在務(wù)實(shí)的軌道上。
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哈薩克斯坦的精明就在于此,別看他簽了14個(gè)協(xié)議,但這純粹是生意,托卡耶夫早就放過話,絕不加入任何反俄反華的聯(lián)盟,這根紅線他劃得比誰都清楚。
這就好比一個(gè)聰明的生意人,他在好幾個(gè)供應(yīng)商之間周旋,吃了你的訂單,拿了你的技術(shù),但這不代表他就要為了你跟原來的大客戶翻臉。
日本想用“經(jīng)濟(jì)安全”這個(gè)筐,把中亞的戰(zhàn)略導(dǎo)向都裝進(jìn)去,那純粹是高估了自己的籌碼,也低估了這盤棋的復(fù)雜性。
高市早苗或許能拿到她想要的媒體通稿,在那張大合影里站在C位笑得花枝亂顫,但只要專機(jī)一起飛,燈光一滅,中亞五國面對的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)都沒變:他們就是身處大陸腹地,沒有出海口,每一次呼吸都得看鄰居的臉色。
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這14項(xiàng)協(xié)議,頂多能解日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一時(shí)的燃眉之急,讓工廠有點(diǎn)米下鍋,但想要靠這幾張紙就在中俄精心構(gòu)筑的“上合+集安”雙重保險(xiǎn)柜上撬個(gè)縫,那是做夢。
直到最后一刻,這也就是一場各取所需的游戲。日本花錢買了面子和一點(diǎn)資源,哈薩克斯坦憑本事搞到了技術(shù)和投資,而真正的大局:那個(gè)由地理位置決定的中亞秩序,根本沒變。
所謂的“首個(gè)變色龍”,不過是在保護(hù)色下,把送上門的那只蒼蠅給吃了,吃完抹抹嘴,該跟誰好還是跟誰好。
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