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2025年12月,中國市場迎來歷史性一幕:摩爾線程與沐曦股份先后登陸科創板,首日股價暴漲,市值迅速突破三千億元大關。與此同時,早已上市的寒武紀穩守五千億元市值高位,成為A股科技板塊的標桿之一。這三家成立于2020年前后的芯片企業,憑借在GPU或AI專用芯片領域的技術積累,被市場冠以“中國版英偉達”的稱號。它們的集中爆發,不僅點燃了投資者對國產高端芯片的熱情,更標志著一場由政策驅動、市場需求牽引、資本助推的國產GPU替代浪潮正加速成型。
這場浪潮的背后,既有外部封鎖倒逼下的緊迫感,也有國內AI大模型、云計算、智能駕駛等新興場景對高性能算力的迫切需求。然而,在萬億市值光環之下,真正決定成敗的并非融資規模或股價漲幅,而是能否構建可持續的技術路徑、商業閉環與軟件生態。
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摩爾線程:通用GPU的先行者
摩爾線程自2020年成立以來,便以“全功能GPU”為技術定位,試圖復刻英偉達的成功路徑——即一顆芯片同時滿足圖形渲染、AI計算與視頻處理等多元需求。其創始人張建中曾擔任英偉達全球副總裁兼中國區總經理長達十五年,深諳GPU生態構建的復雜性。核心團隊亦多來自英偉達,具備完整的芯片設計、流片與商業化經驗。這種“原廠基因”使其在創業初期便獲得紅杉資本、字節跳動、中國移動等頂級機構的青睞,Pre-A輪估值僅37億元,至B輪已躍升至225億元,IPO前最后一輪融資投前估值高達246億元。
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產品層面,摩爾線程采取快速迭代策略。2022年推出首款消費級顯卡MTT S80,雖性能對標RTX 3060,但更重要的意義在于驗證了其MUSA統一系統架構的可行性。此后,公司迅速轉向政企與智算市場,推出元計算一體機MCCX及千卡集群解決方案。據招股書披露,截至2025年上半年,其營收已達7.02億元,超過2022至2024年三年總和。盡管尚未實現盈利(累計虧損超52億元),但產銷率已突破100%,顯示出產品從“能做”向“能賣”的關鍵轉變。
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然而,通用GPU的真正壁壘不在硬件,而在軟件生態。英偉達憑借CUDA生態構筑了十年以上的護城河,開發者遷移成本極高。摩爾線程雖已推出兼容OpenCL、Vulkan等國際標準的MUSA軟件棧,并支持部分主流AI框架,但在游戲、專業圖形等高復雜度場景中,驅動穩定性與應用適配度仍顯不足。
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這也解釋了為何其當前收入主要來自政務云、數字孿生等對圖形要求較低的B端項目,而非消費級市場。未來能否在生態建設上實現“補課”,將直接決定其是否能從“國產替代選項”升級為“主流首選”。
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沐曦股份:高性能GPU的精準突圍
沐曦股份自創立之初便聚焦于高性能通用GPU(GPGPU)賽道,主攻AI訓練、科學計算與云計算等高算力密度場景。創始人陳維良曾任AMD全球GPU設計總負責人,帶領團隊成功交付15款高性能GPU。他與兩位AMD前同事彭莉、楊建組成“鐵三角”技術班底,使沐曦在架構設計與工程落地方面具備極強執行力。
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產品策略上,沐曦采用“量產一代、在研一代、規劃一代”的梯隊節奏。2022年推出的曦思N100主打推理,2024年量產的曦云C500則實現訓推一體,綜合性能對標英偉達A100。尤為關鍵的是,2025年7月流片成功的曦云C600,實現了從設計、制造到封裝測試的全流程國產供應鏈閉環,性能介于A100與H100之間,預計2026年上半年量產。下一代C700系列更將全面對標H100,計劃2026年下半年流片。
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商業化方面,沐曦展現出驚人的增長曲線:2023年營收僅5302萬元,2024年躍升至7.43億元,同比增長1301%;2025年前三季度營收已達10.6億元,全年預計達15億至19.8億元。其收入結構也發生顯著變化——2023年曦云C500貢獻約30%營收,至2025年一季度已飆升至97.9%,單季銷售3億元,出貨超2.5萬顆。客戶從早期的科研院所擴展至頭部互聯網公司與系統集成商,訂單質量持續提升。
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但高增長背后亦有隱憂。招股書顯示,公司97%以上收入依賴單一產品線,客戶集中度較高。此外,盡管募資39億元用于研發與產能建設,但截至2025年一季度,累計虧損仍達33億元,預計最早2026年才可能實現盈虧平衡。如何在保持技術領先的同時,拓展金融、醫療、工業仿真等多元化應用場景,將是其下一階段的關鍵課題。
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寒武紀與國產AI芯片的多元格局
在GPU熱潮之外,寒武紀代表了另一條技術路徑——專用AI加速芯片。不同于摩爾線程與沐曦的通用GPU路線,寒武紀自2016年成立以來始終聚焦NPU(神經網絡處理器)架構,專注于云端推理與訓練加速。其產品不擅長圖形渲染,但在AI工業化場景中展現出高性價比與方案穩定性。
2024年第四季度,寒武紀首次實現單季度盈利,2025年上半年營收達28.81億元,同比增長4347.82%;前三季度總營收46.07億元,歸母凈利潤16.05億元,實現連續四個季度盈利。這一成績使其成為目前唯一盈利的國產高端AI芯片企業。其軟件棧MagicMind與NeuWare已在多家頭部AI廠商部署,形成較深的客戶耦合度。
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當前,國產AI芯片領域持續升溫,展現出蓬勃的發展態勢。畢竟,高估值既可能意味著市場對本土芯片公司的強烈信心和美好預期,也可能隱藏著因過度炒作、業績無法支撐等因素導致的泡沫風險。數字經濟應用實踐專家駱仁童博士認為,這些本土芯片公司借助新募集到的資金,有力地推動了芯片技術的提升,同時也在不斷完善軟硬件生態體系。然而,在盡情享受國產替代所帶來的豐厚紅利時,我們也必須保持清醒的頭腦,高度警惕其高估值背后潛藏的風險。
行業整體呈現“高投入、高虧損、高期待”的特征。除寒武紀外,摩爾線程與沐曦均處于大規模燒錢階段,研發費用率遠超國際同行。例如,沐曦2024年研發投入占營收比重超180%,摩爾線程雖有所下降,但仍維持在高位。這種超常規投入雖是技術追趕的必要代價,但也對企業的現金流管理與融資能力提出極高要求。一旦資本環境收緊或技術路線判斷失誤,風險將迅速暴露。
值得注意的是,盡管三家企業常被并稱為“國產GPU三巨頭”,但其技術路線與目標市場實則差異顯著。摩爾線程強調通用性,適合圖形豐富的政企場景;沐曦追求高性能與AI算力密度,面向數據中心與科研;寒武紀則深耕專用AI,服務推理密集型業務。這種差異化布局,反而有助于避免同質化競爭,共同覆蓋更廣闊的國產算力需求。
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國產GPU的未來:生態共建勝過單點突破
在GPU芯片這一賽道上,國產替代已然成為不可逆轉的趨勢。本土芯片公司緊緊抓住機遇,憑借技術上的不斷突破以及政策給予的紅利,迅速崛起,成為資本市場中備受追捧的熱門標的。數字經濟應用實踐專家駱仁童博士認為,在全球算力競爭日益白熱化的當下,這些企業并非相互競爭的對手,而是共同奮戰在“國產算力突圍戰”中的隊友。在未來幾年里,真正的贏家不會是某一家公司,關鍵在于國產GPU生態能否真正蓬勃發展、有效運轉起來。
驅動這一趨勢的核心力量來自三方面。首先是外部壓力。美國自2022年起持續收緊對華高端AI芯片出口管制,A100、H100等產品無法正常采購,迫使國內云廠商、大模型公司轉向本土替代方案。其次是內需爆發。
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2024年中國GPU市場規模已達1073億元,而國產化率不足10%,存在巨大替代空間。最后是國家戰略支持。“東數西算”、國家算力網絡、人工智能創新發展試驗區等政策,為國產芯片提供了穩定的試驗場與采購通道。
然而,真正的挑戰不在芯片本身,而在生態。英偉達的成功,七分靠CUDA,三分靠硬件。國產廠商雖在峰值算力、能效比等指標上逐步接近國際水平,但在軟件工具鏈、開發者社區、應用適配等方面仍有顯著差距。摩爾線程的MUSA、沐曦的MXMACA、寒武紀的MagicMind,均在努力構建自主生態,但要吸引全球開發者自愿遷移,仍需時間沉淀與大量真實場景驗證。
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此外,商業模式的可持續性亦待檢驗。目前多數國產GPU企業收入高度依賴少數大客戶,訂單波動性大。若不能從“項目制”轉向“平臺化”,建立標準化產品與可復制的銷售體系,長期增長將面臨瓶頸。同時,高端芯片設計周期通常為2–3年,而AI大模型迭代以“月”為單位,企業必須具備超前技術預判與敏捷工程能力,否則易陷入“量產即落后”的困境。
展望2026–2027年,行業或將進入分化期。率先實現盈虧平衡、生態成熟度高、客戶結構多元的企業將脫穎而出。摩爾線程若能在圖形生態上取得突破,有望打開消費與專業市場;沐曦若成功兌現C700性能承諾,或將成為高端AI訓練市場的主力供應商;寒武紀則需在保持AI優勢的同時,探索邊緣計算、自動駕駛等新增長點。
國產GPU的崛起,是中國科技自立進程中的重要一環。摩爾線程、沐曦、寒武紀三家企業的不同路徑,共同勾勒出一幅多元、動態且充滿可能性的產業圖景。它們的上市不是終點,而是接受市場長期檢驗的起點。在萬億市值的光環下,唯有真正構建起技術、產品、生態與商業的正向循環,才能在這場全球算力競賽中贏得屬于中國的位置。資本的熱度終會退潮,但留下的,應是經得起時間考驗的硬核創新與可持續價值。
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