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見字如晤,我是劉老實合伙人立權。
各位做即時零售的倉店老板,現在是否面臨這樣的問題:每天忙著給店鋪補貨揀貨,充當客服,每月利潤去掉人工水電房租后十分單薄;開店前用大量資金跟品牌方進貨,導致倉內的滯銷品堆積而暢銷品短缺;平臺活動凡是符合條件的全都積極報名,但是單量卻增長乏力利潤被持續壓縮;作為老板的你都得親自下場身兼數職(采購、運營、客服一肩挑),精力分散不說運營效果不見提升。
立權并不是說老板們還不夠努力。我們跟很多閃電倉老板溝通后發現,他們對即時零售行業極其看好,對店鋪經營極為努力。但就我個人看來,如今閃電倉的發展早就過了上架等單來的野蠻生長期,現在對運營能力提出了更精細化挑戰:需要我們同時兼顧精通選品、定價、庫存、付費推廣、評分與成本控制等手段。
上周我們發起的《0風險閃電倉突圍計劃》反響熱烈報名火爆是我們所料未及的。經過層層篩還剩2個合作名額。我們不做紙上談兵的事兒,要做就做你們風險共擔深度綁定的戰略伙伴。我們前期會派多人深入商家店鋪診斷和調改中去,勢必要在短期內打造一個可復制能持續的盈利樣板!
我們的解決方案
PART 01
首先我們會結合商鋪后臺數據提供免費的深度盈利診斷報告:這其中包括區域市場深度分析(含區域客群畫像、客群消費能力、競爭環境等);商品效率掃描(精確計算各類目、SKU利潤貢獻、動銷情況,定位核心、盈利品類);流量與轉化透視(從曝光到成交各環節的轉化);成本結構拆解。
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我們會為每位商家投入2萬元貨品用于商家的店鋪引流和權重拉升,為你承擔試錯成本。其中的虧損將由我們自行承擔。
我們明白,只有助商家真正實現盈利才能把利益最大化。所以我們采用了0元診斷費+環比增長+后付費方式把利益深度綁定。這確保了我們有完全一致的目標。
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我們只救真想賺錢的倉
PART 02
為了確保調改效果與合作成功率,我們優先合作符合以下條件的伙伴:
硬件基礎:店實用面積不低于240平方米;有極強的扭虧為盈決心(非誠勿擾),愿意全力配合調改執行,擁抱變化;店鋪需具備一定潛力。店主得有自主運營權;若被品牌強控,盡可能考慮更換。為了保障雙方權益,為了確保調改貨物安全、結算順暢,需同意繳納5000元履約保證金,合作結束后將原數退還。
本次0風險閃電倉突圍計劃為商家補助總貨款10萬元,全年僅開放5個名額,現僅剩2個。我們不止提供方案,更希望陪伴商家走完從診斷到手術再到康復的全過程。
我是立權。一個在即時零售行業摸爬滾打多年的運營老兵。當您遭遇:平臺規則難捉摸、團隊執行不到位、增長策略難見效時,我們提供'全托管式'代運營服務,用200+品牌驗證過的方法論,帶您避開試錯陷阱,最短路徑達成業績目標。
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整理:立權
排版:立權
校對:十三
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