千問全員吃豆包是假的，競爭激烈是真的

雷遞網 樂天 12月19日

今天，一則“千問全員會，吃豆包”的圖在朋友圈流傳，由于現場人物圖像逼真，且場面壯觀，不少人認為，阿里千問已摩拳擦掌，要與字節跳動旗下豆包一較高低。

阿里千問隨后辟謠，稱廣場大會是假的，圖完全是AI生成的，里面的Logo和工牌全是錯的。

“也不知這張圖是哪位的杰作，大家都是干AI的，相煎何太急啊。”

阿里千問稱，既然氣氛都到這兒了，也給大伙兒整一些活，歡迎來用千問生圖玩起來。

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從能出現這樣的圖來看，一方面說明大模型AI制圖能力已經能達到以假亂真的局面，另一方面也說明，中國大模型賽道已從“百模大戰”的混沌期，收斂到“5+2”頭部分層格局。

當下，阿里“千問”與字節“豆包”的正面競爭已全面白熱化，核心戰場集中在C端AI超級入口地位。當然，行業依然處于良性競爭，處于你追我趕狀態。

阿里千問成2025年最具威脅“挑戰者”

從趨勢看，豆包2025全年穩居國內AI應用MAU頭名，日下載量長期保持20萬量級，基本盤最大，而阿里千問11月17日公測，23天MAU破3000萬，日下載量從1萬飆到15萬，創國內AI應用最快增長紀錄，增長勢頭更猛。

豆包延續“極簡對話+UGC玩梗”路線，功能入口極輕，易拉新、易下沉，已滲透少兒與銀發群體。阿里千問則走“對話即入口、任務即場景”的SuperApp思路，把識圖-購物-比價-支付做成閉環（拍照直接跳淘寶/閑魚鏈接），試圖用商業生態補齊用戶時長。

2025年12月，阿里內部已成立獨立“千問C端事業群”，把夸克、UC、書旗、AI硬件全部并入，一次給足彈藥。

短期看，豆包占據規模與多模態體驗優勢；千問則憑借開源模型技術深度、阿里電商生態和空前投放強度，成為2025年最具威脅的“挑戰者”。

當下，雙方產品能力尚未形成代差，接下來3–6個月投放效率、用戶留存與場景閉環（購物、本地生活、教育）將決定誰能率先沖破“一億日活”臨界點。

從更長周期來看，阿里千問的目標是硬剛ChatGPT，在全球范圍內占據重要一席之地。

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