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雷遞網 樂天 12月19日
今天,一則“千問全員會,吃豆包”的圖在朋友圈流傳,由于現場人物圖像逼真,且場面壯觀,不少人認為,阿里千問已摩拳擦掌,要與字節跳動旗下豆包一較高低。
阿里千問隨后辟謠,稱廣場大會是假的,圖完全是AI生成的,里面的Logo和工牌全是錯的。
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“也不知這張圖是哪位的杰作,大家都是干AI的,相煎何太急啊。”
阿里千問稱,既然氣氛都到這兒了,也給大伙兒整一些活,歡迎來用千問生圖玩起來。
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可以在這里辦廚王爭霸賽
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還可以穿越到東漢
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遇到圣誕老人也是正常的
從能出現這樣的圖來看,一方面說明大模型AI制圖能力已經能達到以假亂真的局面,另一方面也說明,中國大模型賽道已從“百模大戰”的混沌期,收斂到“5+2”頭部分層格局。
當下,阿里“千問”與字節“豆包”的正面競爭已全面白熱化,核心戰場集中在C端AI超級入口地位。當然,行業依然處于良性競爭,處于你追我趕狀態。
阿里千問成2025年最具威脅“挑戰者”
從趨勢看,豆包2025全年穩居國內AI應用MAU頭名,日下載量長期保持20萬量級,基本盤最大,而阿里千問11月17日公測,23天MAU破3000萬,日下載量從1萬飆到15萬,創國內AI應用最快增長紀錄,增長勢頭更猛。
豆包延續“極簡對話+UGC玩梗”路線,功能入口極輕,易拉新、易下沉,已滲透少兒與銀發群體。阿里千問則走“對話即入口、任務即場景”的SuperApp思路,把識圖-購物-比價-支付做成閉環(拍照直接跳淘寶/閑魚鏈接),試圖用商業生態補齊用戶時長。
2025年12月,阿里內部已成立獨立“千問C端事業群”,把夸克、UC、書旗、AI硬件全部并入,一次給足彈藥。
短期看,豆包占據規模與多模態體驗優勢;千問則憑借開源模型技術深度、阿里電商生態和空前投放強度,成為2025年最具威脅的“挑戰者”。
當下,雙方產品能力尚未形成代差,接下來3–6個月投放效率、用戶留存與場景閉環(購物、本地生活、教育)將決定誰能率先沖破“一億日活”臨界點。
從更長周期來看,阿里千問的目標是硬剛ChatGPT,在全球范圍內占據重要一席之地。
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