國央企領導，日子也不好過

一是經濟轉型期，企業經營壓力陡增。

前些年經濟高歌猛進，很多行業簡直是“躺著賺錢”，不少管理層就是那時候借著風口，青云直上。

那些年業績好做、亮點好攢、政績好出，是各行各業的黃金年代。

現如今進入存量時代，企業與企業之間加速內卷，

業務沒那么好做了、市場沒那么好開拓了，利潤變薄、競爭壓力變大，“一利五率”的達摩克里斯之劍還高懸在頭頂。

企業負責人的考核是直接和經營指標掛鉤的：

根據《國有企業內部薪酬分配指引》第八十條，

根據企業負責人不同崗位職責特點...

績效薪酬一般占總薪酬的60%以上。

績效薪酬根據業績考核結果確定，

實行業績升、薪酬升，業績降、薪酬降。

2025年9月，GWY國資委在新聞發布會上提到，

中央企業管理人員與業績掛鉤的浮動工資占比超60%。

也就是說，目前國央企負責人的績效薪酬占比至少是60%，實踐中一些企業已經占到了70%以上。

企業效益下滑、績效年薪就下調，過去幾年已發的激勵還能被追回，

不僅如此，績效考核結果還和他們的晉升提拔、續聘等事項掛鉤。

在增量難拓、業績難漲的今天，要說沒有壓力，那是不可能的。

二是“能上能下、能進能出”的推進。

2024 年 9 月份，GWY國資委明確提出“到2025 年國有企業必須普遍推行末等調整和不勝任退出制度”，

并強調不能用違法違紀、到齡退休、主動離職等情形，替代業績考核不合格“退出”。

馬上就到2025年底了，不知“末等調整與不勝任退出”在各家企業推行得怎么樣，

但我們可以明顯感覺到，媒體上公布的領導調整的新聞變多了，

特別是一些深陷經營壓力的行業，如房地產、建筑、汽車等，管理層調整尤為頻繁。

2025年10月，央企子公司中郵科技原總經理因業績未達董事會預期被解聘，原定任期到期日為2027年6月；

2025年11月，河北邯鄲某國企上任不到一年的董事長被免職，

這已經是這家正面臨業績由盈轉虧、短期債務高企等多重挑戰的企業，兩年以來更換的第三任董事長，

2025年上半年，黑龍江省交投集團宣布，以業績為導向推進管理人員末等調整和不勝任退出，

對231人次予以轉任、降職、免職處理；

2025年3月，某鋼企上任不到半年的集團副總經理被免職，另有任用；

2025年2月，廈門地方國企聯發集團董事長被降職為總經理，

該集團業績連續兩年大幅縮水，并在2024年由盈轉虧。

可以看出，末等調整與不勝任退出在一些企業已經轉向實質性落地，打破“鐵交椅”不再僅僅是一句口號。

三是監管力度越來越嚴。

國央企作為權力集中、資金密集、資源富集之地，長期以來也是靠企吃企、設租尋租、利益輸送的重災區。

但這幾年，監管也越來越嚴，我們時不時就會看到一個個昔日的“大佬”出現新聞通報上、出現在教育警示片里。

根據ZY紀委工作報告：

2024年，全國紀檢監察機關共立案87.7萬件、處分88.9萬人，其中國有企業就被查處9.4萬人。

第二十屆ZY紀委四次全會工作報告指出：

要著重抓好金融、國有企業、能源、煙草...工程建設和招標投標等權力集中、資金密集、資源富集領域系統整治，

持續深化政商“旋轉門”、“逃逸式辭職”治理。

10月份，ZY紀委國家監委通報：

2025年1月至9月，全國紀檢監察機關共立案78.9萬件，處分67.7萬人，其中包括農村、企業等其他人員47.6萬人。

高壓之下，現在的國央企領導，決策要合規、簽字要擔責、交友要設防，“退休保平安”也成了奢望，

昔日的“特權紅利”已經被大大壓縮，遇事也謹越發謹慎。

這兩年也常常聽到有領導感慨：

現在的”官“，不好當了。

隨著改革的深化，未來的國央企還將進一步接受來自國內外市場的挑戰，

這要求領導者既要懂經營、善管理，又要守紀律、知敬畏。

如何從“資源掌控者”、“權力擁有者”，加速蛻變為真正具備戰略眼光、市場嗅覺、創新精神、合規意識和擔當魄力的現代企業家，

不僅是管理者的“大考”，也是企業、乃至國有經濟邁向更高形態的關鍵一躍。

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