泰康朱平：以專業主義領航壽險新賽道 鍛造380人精英團隊書寫成長傳奇

在壽險行業迭代升級的浪潮中，泰康保險營業區總監朱平的名字始終閃耀著獨特光芒。加盟泰康十四載，他從一名初出校園的保險新人，成長為統領380人“皓勢家族”的團隊領航者，以專業堅守與戰略智慧，在壽險賽道上書寫了一段從個人績優到團隊裂變的奮斗傳奇。

初心如磐：一次理賠點燃職業使命感

2011年，懷揣金融行業熱忱的朱平加入泰康。一次偶然的理賠經歷，成為他職業生涯的重要轉折點。一位乳腺癌患者緊握他的手感慨“這筆錢救了我們全家”，讓他深刻體悟到保險的溫度與重量，也堅定了深耕壽險領域的決心。

2013年轉型銀保續期后，朱平以全年無休的拼勁，創下個人標保突破300萬的亮眼成績。但他很快意識到個人力量的局限，果斷將目光投向團隊建設，從組建營業組起步，逐步發展為營業部，并于2018年正式成立營業區，開啟規?；l展之路。

成長路上并非一帆風順，團隊擴張過程中遭遇的挫折，讓朱平痛定思痛，轉而深耕人才篩選與價值觀匹配，最終鍛造出一支兼具專業實力與凝聚力的精英戰隊。

專業為基：打造高知多元精英團隊

面對壽險市場專業化、職業化的轉型浪潮，朱平堅信“停止學習就無法適應新壽險的道路”。自2018年泰康HWP項目試點起，他便帶領團隊全面轉向精英化發展賽道。

他獨創“人才漏斗篩選機制”，精準吸納優質人才，如今團隊本科及以上學歷占比超63%，碩士達31人，更匯聚醫療、金融、教育等多領域高端人才，以多元知識結構應對客戶復雜需求。同時，建立常態化學習機制，通過功能組賦能、高頻培訓復盤，確保團隊成員及時吸收行業新政策、新工具。

朱平以身作則，從日常出勤、客戶拜訪到業務攻堅全程示范，帶領團隊以“空杯心態”持續迭代專業能力。在他的引領下，團隊不僅實現專業素養的穩步提升，更斬獲多項行業榮譽——朱平本人11次入圍泰康最高榮譽世紀圣典，連續14屆躋身銀保高峰會，更是MDRT百萬圓桌頂尖會員TOT、2024胡潤百富中國保險卓越人物，團隊也于2019年邁入年度標保億元平臺。

文化為魂：以利他精神驅動團隊裂變

在團隊管理中，朱平推行“創業文化”與“利他文化”，倡導每位團隊長以企業家心態奮斗，通過育成新組、裂變部門實現成人達己。他的管理哲學清晰而堅定：“成功必須可復制”。

為此，他要求團隊成員既要精通保單服務，又要整合多方資源，更需掌握長壽時代的健康財富解決方案。這套方法論不僅助力核心骨干快速成長，更培育出徐海勝、張娟等一批優秀營業部負責人。

“零點精神”是朱平團隊的鮮明標簽。團隊人力發展遇阻時，他以“過濾”代替退縮，重塑團隊價值觀；業績遭遇瓶頸期，他創新提出“幸福有約客戶經營+團隊協同”模式，推動標保突破億元大關。他常對團隊說：“保險是守護命運的盾牌，而我們要做最可靠的守夜人?！边@種信念，成為團隊成員攻堅克難的不竭動力。

展望未來：錨定“深耕品質持續裂變”目標

站在泰康30周年的重要節點，朱平依托泰康醫養融合的戰略平臺，提出“深耕品質，持續裂變”的發展方向。

對內，他計劃帶領現有386人團隊穩步前行，2026年進一步搶占上海市場份額，將直轄部70%-80%的新人培養為成熟骨干，夯實“誠實守信、專業化、精英化”的團隊底色，助力每位伙伴實現職業價值與財務自由；對外，深化全員增員氛圍，攻克優秀人才引進難題，推動團隊新一輪組織裂變。

更長遠來看，朱平錨定三年內團隊規模突破500人、年度標保沖擊2億、裂變3個營業部的目標。他堅信，唯有堅持“優增優育”和全明星HWP持證，才能為客戶提供更優質的服務。

“我們銷售的不僅是保單，更是一個家庭‘富足而退，優雅老去’的愿景?！笔妮d深耕，朱平始終懷揣這份初心，以企業家的格局、工匠的執著，帶領團隊在健康財富規劃的賽道上穩步前行，守護萬家燈火，也為泰康下一個輝煌十年貢獻著源源不斷的績優力量。