中美博弈的關鍵，不是科技 而是收入

好久沒講宏觀了，今天簡單聊兩句。

最近密集出臺文件，提振內需，提振消費，提高居民收入。

12月11日，經濟工作會議，提出： 堅持內需主導，建設強大國內市場。 深入實施提振消費專項行動，制定實施城鄉居民增收計劃。

12月15日，《求實》雜志發表文章《擴大內需是戰略之舉》。

12月16日，中財辦有關負責同志詳解2025年經濟工作會議精神：要制定實施城鄉居民增收計劃，促進高質量充分就業，繼續提高城鄉居民基礎養老金，持續提升居民消費能力。

一句話：提振內需，提振消費，是大的戰略。

為什么？

1、前11個月全社會固定資產投資44.4萬億元，同比下降2.6%，其中民間投資下降5.3%，這個增速是N年來歷史“同期”最低。

2、11月社會消費品零售總額4.39萬億元，同比僅增長1.3%。這個數據也幾乎是N年以來次低的（僅次于2022年）。

3、11月，住戶貸款減少2063億元，是2007年有統計數據以來的首次負值。

提高居民收入，能夠解決當前大部分經濟問題。

比如，汽車廠商內卷，地產壓力大，寫字樓空，外賣大戰等等。

日本走出失去的40年，走出通縮，并且開始加息。

此前幾十年，換了N多管事兒人，也搞了很多花樣政策，什么負利率，補貼等等，經濟都沒起來，為何這次起來了？

這次日本財政大放水，一半的錢派發給了小企業，防止小企業倒閉，這穩定了就業。另一半的錢，直接發給了日本居民，讓他們的消費不受疫情沖擊。

借助疫情沖擊，日本大規模補貼普通人，經濟增長的地產發動機啟動了。

傳導路線是：日本財政大規模補貼老百姓——日本居民消費增加——日本的生產增加，企業經營狀況好轉——日本就業增加，老百姓薪資提升——日本消費增加……

一句話，日本經濟之所以能夠再次啟動，就是因為直接讓居民收入增加了。

未來怎么辦？

美國的需求是制造業回流，之前一直搞制造業回流，制造業就回流不了。

最大的硬傷就是，經濟上不劃算。

美國人工太貴了，不可能去當產業工人的，不劃算。

舉個例子，搞建筑產業，工人工資又高，工作時間也特別短，即便這樣， 美國人工缺口不小。怎么辦？

杭叉集團的無人叉車，在歐洲和美國9個月就能收回成本了。

國內卷原材料，這些智能機械變得，價格又便宜，效率又高。

現在，人形機器人技術發展這么快，到2030年估計就能量產進入工廠。

到時候，人工就不是制造業的優勢了，因為機器人比人工更便宜，效率更高。

美國制造業回流的卡點，就打通了。

到時候，我們怎么辦？

我們辛苦又勤快的勞動力，怎么辦？

我們在制造業領域，引以為傲的人口紅利，一下子就優勢不在了。

甚至還可能變為劣勢。

機器人發展，一定會取代大量的人工，顯然會沖擊就業。

怎么選擇？

人多，還是紅利嗎？是的。

人，不只是生產者，還是消費者。

經濟發展就靠動物精神，就靠人的情緒引起的波動。

對于生產端來說，靠的就是一下戳天才的瞬間靈感。

對于消費貸來說，靠的就是沖動消費。

生產端的巨大變化之后，龐大的人口還能否成為，人口紅利呢？

能。

怎么做呢？

就是新提的詞：制定實施城鄉居民增收計劃。

如果能成功，我們就能成為全球階段的需求來源，就跟當年的美國一樣。

先階段，科技平權，很容易。

美國的先進技術，先進產品，遲早會被中國高科技企業學會和趕上。

但是，居民增收，不容易。

所以，中美博弈的關鍵，不是科技，而是收入。

情況就是這么個情況，道理就是這么個道理。