未開播已售24萬，李國慶宣布重回電商一線，主攻高端即時(shí)零售

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶宣布“60歲再創(chuàng)業(yè)”，重回電商一線，打造線上高端會(huì)員店。

12月15日，李國慶通過其社交媒體賬號(hào)發(fā)布視頻稱，“要帶著30年練就的火眼金睛，重回電商一線，打造'李享生活'品牌。”

李國慶表示，新公司主打品質(zhì)生活圈層，第一年計(jì)劃服務(wù)5000個(gè)優(yōu)質(zhì)會(huì)員；從茅臺(tái)鎮(zhèn)到宜興紫砂，賣真年份真產(chǎn)品，商品加價(jià)率將控制在1.25倍。公司將于12月18日正式開啟直播賣貨。

據(jù)媒體報(bào)道，李國慶此次創(chuàng)業(yè)是由于傳統(tǒng)電商、社交電商與直播帶貨均已嘗試，唯獨(dú)即時(shí)零售尚未涉足，因此此次孵化“李享生活”，主攻“真假難辨的線下加價(jià)率”，比如那些在其它電商渠道加價(jià)率通常達(dá)2至5倍的商品品類，如陳皮、普洱茶和酒類等。

此外，他定位“李享生活”為私域電商中的高端會(huì)員店，首批會(huì)員需滿足年均消費(fèi)3萬元的門檻。李國慶預(yù)計(jì)，第二年會(huì)員規(guī)模將擴(kuò)大至3萬人，第三年達(dá)到5萬人。他表示：“最終哪怕停在5萬人，一年也有15億銷售額，也挺好的。”

公開信息顯示，李國慶是中國電商行業(yè)的早期開拓者之一，1997年與俞渝聯(lián)合創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，并于2010年帶領(lǐng)公司在紐交所上市，使之成為中國首家純線上B2C電商赴美上市企業(yè)。此后，他曾跨界推出知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目“早晚讀書”APP，后因資金問題陷入困境，最終通過直播帶貨償還債務(wù)。

12月16日，記者注意到，“李享生活”抖音店鋪已陸續(xù)上架紫砂壺、紅酒、普洱茶等多款商品，累計(jì)銷量達(dá)424件。其中銷量領(lǐng)先的商品均為紅酒類，定價(jià)區(qū)間在360元至1399元之間。初步估算顯示，在尚未開展直播帶貨的情況下，該店鋪銷售額已接近24萬元。

李國慶的個(gè)人抖音賬號(hào)櫥窗也同步上架了三款“李享生活”商品。他此前專注于酒水等直播帶貨，其個(gè)人賬號(hào)櫥窗相關(guān)商品銷量累計(jì)已超過285萬件。

李國慶此次創(chuàng)業(yè)之際，正值會(huì)員制電商競爭日趨白熱化。不僅山姆、Costco、麥德龍等國際品牌持續(xù)加碼，本土市場(chǎng)也經(jīng)歷新一輪洗牌——盒馬X會(huì)員店此前已全線關(guān)閉，轉(zhuǎn)而押注盒馬鮮生與主打社區(qū)硬折扣的盒馬NB店上，小紅書旗下“小紅卡”也在上線僅三個(gè)月后暫停試運(yùn)營。

隨著行業(yè)競爭深化，供應(yīng)鏈能力與履約效率已成為關(guān)鍵。即時(shí)零售更是成為會(huì)員店布局的重點(diǎn)，多家企業(yè)著力提升“最后一公里”配送服務(wù)。

例如，本土?xí)T店品牌fudi已與京東秒送達(dá)成合作，支持周邊5至7公里范圍內(nèi)半小時(shí)送達(dá)。

沃爾瑪近期發(fā)布的2026財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，沃爾瑪中國第三季度實(shí)現(xiàn)凈銷售額61億美元，同比增長21.8%；電商業(yè)務(wù)凈銷售額增長32%，電商銷售額占比超50%。

沃爾瑪全球總裁及首席執(zhí)行官董明倫在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“我們?cè)谥袊碾娚虧B透率已經(jīng)達(dá)到50%，中國的團(tuán)隊(duì)配送速度極快，近80%的數(shù)字訂單在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)。在數(shù)字零售方面，中國比我們運(yùn)營的任何市場(chǎng)都更為先進(jìn)”。

在會(huì)員店紛紛強(qiáng)化即時(shí)配送能力的行業(yè)背景下，李國慶以“李享生活”進(jìn)軍即時(shí)零售賽道，能否在激烈競爭中脫穎而出，仍有待市場(chǎng)進(jìn)一步檢驗(yàn)。

瀟湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者李軒子

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