“鐵飯碗”遲早要打破？

文/洛水鐘鳴

（識局微信公共賬號zhijuzk）

到了今天，誰要再說體制內是“金飯碗”，只能說明他太不了解體制內。

但體制內至少還是“鐵飯碗”：一旦進到里面，只要不犯什么大錯，就再也不用擔心自己失業了。

哪怕你啥都不會干、也啥都不想干呢，但凡臉皮夠厚+按時打卡上下班，別人一樣奈何不了你。

這不就是躺平擺爛者的天堂嗎？很多人是這樣認為的，很多人也是這樣擔心的。

可是這就很奇怪了：為什么，這么多年過去了，大家擔心的“體制內集體躺平擺爛不作為”，還是沒出現呢？

別急，快出現了。

之前，體制內之所以沒有出現“集體躺平擺爛”的現象，是因為那個大前提——“臉皮夠厚”，并不成立。

絕大多數擠進體制內的青年，都是有理想、有情懷、有追求的，這就決定了他們的臉皮不夠厚。

臉皮不夠厚，再加上多年來養成的好學生心態，導致他們既容易吃領導畫的餅，更容易接受領導的PUA。

于是，我們常?？吹剑w制內雖然沒有什么“末位淘汰制”，更沒有失業危機感，但體制內的兄弟姐妹們加班到深夜的有之，加班到凌晨的有之，加班到天亮的亦有之；加班到哭的有之，加班到笑的有之，加班到猝死的亦有之。

沒辦法，這都是多年自雞留下的后遺癥。

既然體制內充斥著大量的自雞優秀青年，它就沒必要設計一套殘酷的淘汰機制。

何況，體制的功能，并不在于直接創造價值，而在于創造一個有利于創造價值的穩定環境。

所以，體制本身，首先必須是穩定的。如果體制內自己就搞得人心惶惶，人人都有朝不保夕之感，它還怎么維護大環境的穩定？

再說了，如果體制內可以輕易開除員工，那么，開除員工的權力，應該給誰？

給領導？那領導借此打擊異己，該怎么辦？領導把那些跟自己非親非故的、自己看不順眼的、看見自己干壞事的下屬都開了，該怎么辦？

給同事？那同事借此排擠同僚，該怎么辦？同事把那些跟自己有矛盾的、比自己優秀的、威脅到自己地位的同僚都投出去，該怎么辦？

這樣看起來，反倒是一個不能隨意開除員工的體制，更加科學，更適合它本身的需要。

總之，員工相對自覺+容易被PUA+自身穩定需要+淘汰機制不科學，使體制內不太需要、也不太可能打破“鐵飯碗”。

但這個“鐵飯碗”，也未必就是永久性的。也許，就在不久的將來，它就要被打破。

原因同樣很簡單：隨著新一代年輕人的不斷成長，新進入體制內的人，越來越不容易吃餅，也越來越不接受PUA。

這就搞得一些領導很難受：當年，我當下屬的時候，我的領導說讓我干啥我就干啥；現在，我終于當了領導，可是讓我的下屬干點啥，他都不好好干。

那感覺，就像多年媳婦熬成婆之后，驀然發現，時代變了，婆婆反過來要受兒媳婦的“氣”了。

為什么會這樣？

首先，這是因為，“婆婆在家中享有絕對權威，干什么都是對的”這個事，本身就不對?，F在只是在撥亂反正的進程中而已。

只不過，眼下這批領導，特別是中層領導，恰好趕上了“惡婆婆”和“惡媳婦”，不小心受了夾板氣，所以難免想不開，總覺得現在的年輕人不上道、不好管。

其次，這也是因為，現在考進體制內的年輕人，通常家境不算太差，閱歷也不算太窄。

所以他們不光是更有底氣，對很多牽扯自身利益的事，也算得更清，這時再想糊弄他們、蒙騙他們、忽悠他們去干那些出力不討好的事，就不像之前那么容易了。

第三，這更是因為，現在的年輕人，早早地就看明白了，想明白了，活明白了。

他們已經看透了，自己做的絕大多數工作，都不過是翔上雕花而已，那花雕得再精致、再費勁，也不可能改變它是一坨翔的本質。

那他們又為什么要加班加點拼命地干呢？為什么要犧牲自己的時間，犧牲對家人的陪伴，甚至犧牲身體的健康，去做那些沒有價值的事情呢？

可是這樣一來，體制內就遇到了一個麻煩：

盡管，它的大多數“工作”，不僅不創造價值，也不創造有利于創造價值的環境，只是無意義的內卷、內耗、自己折騰自己，但它們實實在在創造了一種價值——

領導的情緒價值。

要知道，領導喜歡掌控感，喜歡下屬對自己畢恭畢敬、巴結奉承的感覺，喜歡自己不論說什么都會有人立刻落實，哪怕說得不對也會有人出來打圓場和背鍋的狀態。

這就需要下屬極度聽話、賣力。一旦下屬把這一切看透了，不再聽話，也不想賣力，領導的情緒價值就會大打折扣。

那怎么辦？領導能不能放棄對這些情緒價值的追求，只追求實際的工作效益呢？

答案是不能。

領導也是人，是人都需要情緒價值。何況，當一個人掌握了一定的權力，那么，在滿足自身掌控感的驅使下，他就根本不可能分清哪些工作創造實際價值、哪些工作只是給他自己提供情緒價值。他會覺得自己安排的一切工作都是在創造實際的價值。

好，既然領導沒法改變，就只能改變下屬。

然而前面已經說了，新一代的下屬同樣很難改變：你想讓看不透的人看透一件事固然很難，而你想讓已經看透的人重新回到看不透的狀態，則幾乎不可能。

這就沒辦法了。既然雙方都不愿改變，那就只能攤牌比大小了。

這時，當領導的一方，由于依然占據著優勢，就必然選擇“整頓”現在的年輕人。

你不是要整頓職場嗎？老子就是職場，看咱倆誰整頓誰。

但問題是，體制內的領導，手里的工具比較有限。當畫餅+PUA失效后，當處分的威懾力也在下降，領導也就很難再找到有效的辦法，讓年輕人服軟。

所以，“開除”作為終極殺器，就該登場了。

你不是不聽話嗎？你不是嫌我布置的工作沒意義嗎？好，你不聽話我就開了你，你敢抱怨我更開了你。

你辛辛苦苦考進來，可不容易?，F在的就業形勢，你也知道。你可想好咯。

當然，這招并不會對所有人都有效，畢竟有些人家境優渥，還真不在乎那仨瓜倆棗。

不過多數人還是會在意的。

也就是說，在未來，打破“鐵飯碗”，讓下屬隨時陷于危機感之中，以確保其服從性，或許是體制內能夠繼續保護領導情緒價值的唯一途徑。

至于這樣搞下去，會是什么后果，那就是另一個故事了。