當中法兩國再次確認,將在核能領域展開一場覆蓋研發、建設、人才培養乃至國際標準制定的全面戰略合作時。
很多人都感到困惑:如今的中國核電,早已不是當年需要“引進來”的學徒了。
我們的在建核電機組規模占全球一半,“華龍一號”這樣的自主三代核電技術已經成了“國家名片”,總體規模更是躍居世界第一。
既然我們自己已經這么強了,為什么還要頂著美國“去中國化”的壓力,和一個西方傳統強國進行如此深度的捆綁?
路線之爭
要理解這背后的大棋局,我們不妨先回顧一個看似不相關的案例——中國當年是如何不遺余力地把瀕臨破產的特斯拉“抬”進上海的。
很多人都記得,2018年前后的特斯拉正深陷“產能地獄”,資金鏈斷裂,高管離職,馬斯克本人甚至要睡在工廠里才能勉強維持。
當時,華爾街的禿鷲們盤旋在上空,隨時準備分食它的尸體。
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就在這個生死存亡的關頭,中國向它伸出了橄欖枝,而且給出的條件優厚到令人咂舌:打破了外資車企必須合資的慣例,審批一路綠燈,上海政府更是鼎力支持,讓一座超級工廠在短短11個月內拔地而起,創造了震驚世界的“中國速度”。
我們為什么要這么做?僅僅是為了引進一條“鯰魚”來激活國內市場嗎?這當然是原因之一,但絕不是全部。
更深層的戰略目的在于,當時全球新能源汽車正處于一場關鍵的“路線之爭”中。
中國已經下定決心,將純電動車作為國家戰略方向,而另一邊的汽車強國日本,則把寶押在了氫能源汽車上,并試圖拉攏盟友、開放專利,建立自己的技術陣營。
彼時,戰局尚不明朗。
特斯拉作為全球電動車領域唯一的旗幟性企業,它的生死,直接關系到整個電動車路線在全球范圍內的前途。
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如果連特斯拉都倒下了,那么西方世界對電動車的信心將徹底崩塌,日本的氫能路線很可能就會后來居上。
因此,拯救特斯拉,就是拯救整個電動車生態;把特斯拉的盤子做大,就是把全球電動車的“蛋糕”做大,從而徹底鎖定我們在新能源汽車時代的主導權和全產業鏈優勢。
后來的故事我們都知道了,特斯拉在中國起死回生,坐穩了全球電動車龍頭的寶座,而中國,則贏下了這場關乎國運的路線之爭。
現在,讓我們把目光轉回到核電領域。你會發現,眼下的局面,與當年的新能源汽車市場何其相似。
由于切爾諾貝利、福島等幾次重大核事故,全球核電產業在過去幾十年里都籠罩在陰影之下,德國棄核,法國暫緩,美國轉投尚不成熟的四代技術。
只有中國,一直在堅定不移地推進核電發展。
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然而,2020年后,情況出現了逆轉。
隨著AI、數據中心等“電老虎”的崛起,疊加俄烏沖突引發的全球能源危機,各國突然發現,電不夠用了。
于是,一場全球性的“核能復興”浪潮開始了。
英國規劃新核電站,美國加速研發,而法國,則高調宣布了其“核能復興戰略”。
全球核電,再次進入了一個群雄逐鹿的全面競爭時代。
搶占先機
這場競爭的核心,同樣是一場“路線之爭”。
現有的第三代核電技術是否要繼續大規模建設?更先進的第四代核電技術,誰的標準將成為全球主流?
誰能在這場競賽中率先撞線,誰就能掌握未來數十年的能源話語權。
在這盤棋局中,法國的角色,就如同當年的特斯拉。
它是歐盟國家里,核電技術最好、野心最大,也是唯一一個像中國一樣,計劃在三代、四代技術上全面大規模布局的國家。
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法國擁有約57臺在運核電機組,是歐洲最大的核電國家,其在安全標準、工程管理和燃料循環體系上的積累,至今仍是全球的“標桿”。
可以說,法國是西方世界里,最有可能與中國在核電領域“共舞”的伙伴。
然而,就像當年的特斯拉一樣,法國的“核能復興”也遇到了巨大的麻煩:產業鏈配套不完善,建設成本居高不下,部分技術儲備也出現斷層。
僅靠自己,法國的宏偉藍圖幾乎不可能實現。環顧四周,英美等國自顧不暇,唯一能拉它一把,并且有能力、有意愿拉它一把的,只有中國。
而中國,也正需要這樣一個“特斯拉式”的伙伴。
我們雖然已經是“會建、敢建、建得快”的新興核電大國,在建規模和總體規模都已是世界第一,但我們的核電發電量占全國總發電量的比重仍只有5%左右,發展空間巨大。
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我們的戰略目標,絕不僅僅是實現技術自主,更是要推動中國核電“出海”,在全球核電市場中占據一席之地,甚至參與制定國際標準。
于是,兩個核能大國一拍即合。
中國擁有全球最快的建設速度、最完整的供應鏈和最強的成本控制能力,可以幫助法國實現其“核能復興”的夢想。
而通過與法國這個“會設計、會管、會安全”的老牌核電強國進行全方位合作,中國不僅可以進一步提升自身技術和管理水平,更重要的是,能夠借助法國的國際影響力,共同將全球核電的“蛋糕”做大,聯合推廣雙方都認可的技術路線,從而在全球核能的新一輪競爭中搶占先機。
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