廣東東莞一燈具廠拿出500元獎勵加班到過年前的員工，企業(yè)有溫度，員工有干勁，錢少情意重

年底的東莞，大小工廠的車間里依舊忙忙碌碌，機器運轉(zhuǎn)的聲音沒停過，可不少打工人心里都裝著同一件事——盼著早點放假回家團圓。畢竟一年到頭在外打拼，就盼著過年能跟家人聚聚，給孩子帶點禮物，陪老人吃頓熱乎飯。

可一想到年前訂單多，不少人又犯了愁：怕工廠為了趕貨強制留工，不準請假；怕加班沒補貼，甚至還會克扣工資；更怕想提前走辭工不批，最后鬧得滿心委屈，團圓沒盼到，還受了氣。

就在大家心里七上八下的時候，東莞一家公司貼在車間公告欄的一則通知，讓不少打工人心里暖烘烘的，還引發(fā)了不少討論。12月8號那天早上，一線工人李哥跟往常一樣去上班，路過公告欄時習(xí)慣性看了一眼，本來以為又是“年前趕貨加強考勤”的硬通知，沒想到上面寫的內(nèi)容讓他眼前一亮：“公司計劃2月10號正式放假，所有一線員工要是愿意堅持工作到2月6號，除了正常工資之外，額外給每個人發(fā)500元獎勵，這500塊會跟著2月份的工資一起足額發(fā)，期間大家有合理的事要請假，正常審批就行，不強制留工，也不故意施壓。”

李哥在這家工廠干了四年，老家在廣西農(nóng)村，家里有兩個孩子，還有年邁的父母，每年這個時候，他最糾結(jié)的就是“趕貨”和“回家”的平衡。“去年我老鄉(xiāng)在隔壁工業(yè)區(qū)的廠子上班，年底廠里趕貨，直接貼通知說‘年前不準請假，請假就扣三天全額工資’，后來我老鄉(xiāng)孩子感冒發(fā)燒，想回去看看都不準，跟廠里溝通好幾次都沒用，最后氣得直接走了，還有半個月工資沒拿到手，別提多憋屈了。”

李哥一邊手上麻利地干活，一邊跟身邊的同事念叨，語氣里滿是慶幸，“咱們廠這點真挺好，不逼著大家留下來，愿意幫忙趕貨就給獎勵，真有急事想早點走，請假也能正常批，這才是真的體諒咱們打工人的難處。”

車間里的工人們看到通知后，也都湊在一起討論起來，氣氛特別熱鬧。有人拿出手機把通知拍下來，發(fā)給老家的家人報平安，說自己能安心再干一陣子，還能多拿點獎勵；有人笑著盤算：“再堅持到2月6號，剛好能趕上春運回家的車，500塊錢不多，剛好能給孩子買身新衣服，再給爸媽帶點東莞的特產(chǎn)，也挺劃算的。”旁邊的王姐也接著說：“可不是嘛，比起那些動不動就強制加班、扣工資的廠子，咱們廠這500塊錢，藏著的是誠意，至少不欺負人，干活也心里踏實。”

不過也有一些人看到后吐槽：“才500塊錢，咋好意思說出口啊？”還有人說：“是不是少了個零？就多干這幾天，就給500塊，誘惑力也不大啊，我們之前上班，想提前請假從來都不批，真羨慕你們廠。”其實大家心里都清楚，500塊錢確實不算高額獎勵，跟那些大額補貼比不了，但比起很多只顧自己趕貨、不管員工感受的企業(yè)，這份獎勵背后的體諒，遠比數(shù)字本身更重要。

要知道，年底趕貨是很多企業(yè)的正常需求，可打工人想回家團圓也是實實在在的心愿，本來這兩件事不該是對立面。可有些企業(yè)偏偏不明白這個道理，為了完成訂單，要么強制員工留工，不準請假；要么加班不給補貼，還隨意克扣工資；甚至有人想辭工回家，廠里也故意拖著不批，不僅違背了勞動法規(guī)，還徹底寒了員工的心。到最后，員工干活沒勁頭，產(chǎn)能提不上來，企業(yè)也落不到好，妥妥的雙輸局面。

而東莞這家公司的做法就不一樣了，不搞強硬施壓，不玩文字游戲，用實實在在的500元獎勵，換員工自愿留下來配合趕貨。既保障了自己年前的生產(chǎn)進度，又體諒了打工人的團圓心愿，不讓大家陷入“生計”和“團圓”的兩難境地，這才是真正的雙贏。對打工人來說，我們打拼圖的從來不是大富大貴，而是辛苦付出能被看見，合理訴求能被回應(yīng)，干活能心里踏實，不用受委屈。

這家公司的500元獎勵，數(shù)額不算高，卻戳中了打工人最在意的點——被尊重、被體諒。比起那些壓榨員工權(quán)益的企業(yè)，這家公司的做法不僅暖了人心，更給其他企業(yè)做了好榜樣。年底的職場不該只有趕貨的壓力，更該有彼此體諒的溫度，這樣的企業(yè)，才值得員工真心付出，也難怪會被大家點贊。

希望以后年底趕貨的時候，更多企業(yè)能多一份體諒，少一份強制；多一份誠意，少一份算計，讓打工人既能安心干活，也能順利回家團圓，這樣的年底，才更有意義。