日本就業率98%創新高，人口減少暗藏危機

日本就業市場這幾年像坐了火箭，年輕人找工作從以前的擠破頭，變成企業巴巴地等著你挑。

拿2025年春天畢業的大學生來說，就業率直奔98%，這是從1997年開始統計以來第二高的水平。企業為了搶人，條件開得一個比一個誘人，年假至少129天，獎金上手就100萬日元。

有些公司干脆說，offer給你留三年，啥時候想來都行。高中生那邊更夸張，就業率接近100%，一人手里平均四個崗位可選。

想想那些招聘會，HR拿著單子追著人跑，這畫面擱誰看都覺得新鮮。

這種就業市場的轉變并非憑空出現，早在 2010 年代末，勞動力市場就已開始呈現緊張態勢。

中小企業組團去校園，現場面談加簽字，競爭得像打仗。東京金融科技行業帶頭，薪水漲5%，福利跟上，畢業生不再愁簡歷石沉大海，而是悠哉選崗位。

地方上也一樣，九州北海道企業卷進搶人大戰。2025年地方大學畢業生就業率超95%，以前總往大城市跑，現在本地機會滿滿。

旅游業回暖，酒店崗位缺口大，企業出高價挖人。大學合作實習，轉正率80%。整體起薪漲了點，福利彈性化，遠程辦公成標配。

企業壓力不小，半數中小企業愁人手不夠，影響生產。護理物流行業缺口超20%，開始共享員工湊數。

畢業生選擇多，但崗位匹配有時卡殼，總之市場像過山車，年輕人占上風。

高就業率聽著美，實際是人口結構鬧的禍。日本從上世紀70年代生育率就掉下2.1，2025年還徘徊在1.2左右，遠不夠穩住人口。

2024年出生才68.6萬，2025上半年更降到34萬，百年最低。東京生育率不到1，女性平均一生一個孩子都不到。

房價高得嚇人，東京公寓幾千萬日元起步，年輕人喘不過氣。工資漲不動，職場壓力大，養娃成本2000萬日元起，對前景沒底，誰敢輕易結婚。

二戰后嬰兒潮那批人，現在退休潮洶涌。

1960年生人2025年主力退場，那年出生160萬，可2003年生畢業生才112萬，勞動力一下虧50萬。老齡化猛，65歲以上老人占29.3%，3625萬，全世界頂尖。

到2040年，每三人一個老人。勞動力缺口上千萬，護理缺32萬，地方服務快癱。干活的人少，養老的負擔重，稅基縮水，經濟活力弱。2025年GDP增長慢，消費力跟不上。

賣方市場本質是年輕人太少，企業搶剩的那些。像森林樹稀了，剩樹值錢，但森林在枯。

外國勞工2025年超300萬，占總人口3%，但本土難題沒解。

生育率低迷，繼續給下代埋雷。政府砸錢推政策，三孩免費大學，補貼到18歲，產假延長兩年。地方試四天工作，幫帶孩子。2026年起征育兒金，年入200萬繳幾千日元，有人吐槽單身稅。

但效果差，出生數還跌。

日本局面像警鐘，給其他國家提個醒。

想想那些剛畢業的年輕人，手里握著幾個offer，笑瞇瞇挑公司，感覺人生贏家。可轉頭看街頭越來越多的空屋，超市人手不夠，醫院排長隊，就知道這甜頭帶刺。

企業HR愁眉苦臉，政府官員撓頭想招，普通人呢？房價工資壓力下，結婚生娃成奢侈。人口這事兒，不是數據堆砌，是每個家庭的糾結，每代人的傳承。

日本走過的彎路，或許能讓別處少踩坑。

勞動力短缺不是抽象概念，是護理員缺口32萬，意味著老人沒人照顧。是物流堵塞，東西送不到。年輕人就業率98%，聽著光鮮，實際透著無奈。

社會活力從人來，少子老齡像慢刀，切著經濟命脈。政府政策再多，根兒上還得年輕人有信心生養。

企業轉AI自動化，緩解點，但取代不了人情味的服務。年輕人現在挑崗位自由，換來的是未來養老重擔，經濟可能停滯。

整個國家，像艘船，人口是水手，少了就晃蕩。

說到底，人少不卷是假象，卷的只是形式變了。從求職卷到企業卷，從個人卷到社會卷。日本這局面，讓人感慨：就業率高了，未來卻模糊。

或許得從根上變，房價控住，工資跟上，職場人性化點。否則，下代孩子長大，面對每兩人養一老的現實，滋味肯定苦多甜少。

日本的今天，提醒大家，人口平衡不是小事。年輕人就業容易，背后是上代選擇的結果。現在出生那幾十萬小孩，長大時社會啥樣？養老負擔、經濟動力，都懸。

企業搶人熱鬧，掩不住危機信號。政府移民政策開閘，社會變多元，但挑戰也多。希望別國吸取教訓，早點調結構，別等到就業率飆升才醒悟代價大。