廣東21市蜜雪冰城門(mén)店數(shù)量盤(pán)點(diǎn)，前八超過(guò)百家，含兩非珠城市

廣東21市蜜雪冰城門(mén)店數(shù)量盤(pán)點(diǎn)，前八超過(guò)百家，含兩非珠城市

2025年9月廣東21市蜜雪冰城門(mén)店鋪點(diǎn)榜單，勾勒出“珠三角絕對(duì)主導(dǎo)、非珠區(qū)域梯度分布”的格局。從廣州634家的規(guī)模，到云浮20家的門(mén)檻線，門(mén)店數(shù)量的差異既反映了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的能級(jí)落差，也揭示了平價(jià)茶飲的下沉邏輯。

珠三角的門(mén)店統(tǒng)治：人口密度與消費(fèi)基礎(chǔ)的雙重支撐

珠三角7市（廣州、深圳等）包攬門(mén)店數(shù)量前6席，合計(jì)門(mén)店超2220家，占廣東總量的近70%。這一格局源于“人口集聚+消費(fèi)適配”的協(xié)同：

• 廣州、深圳的超500家門(mén)店，依托千萬(wàn)級(jí)常住人口與龐大的年輕群體（如學(xué)生、務(wù)工者），精準(zhǔn)匹配了蜜雪冰城“7元客單價(jià)”的平價(jià)定位——一線城市的消費(fèi)分層中，平價(jià)茶飲是大眾日常消費(fèi)的剛需；
• 東莞、佛山的高門(mén)店量，則受益于制造業(yè)強(qiáng)市的人口密度：東莞的外來(lái)務(wù)工群體、佛山的鎮(zhèn)街消費(fèi)市場(chǎng)，為平價(jià)茶飲提供了穩(wěn)定的客群基礎(chǔ)。

非珠區(qū)域的梯度分化：經(jīng)濟(jì)水平與人口結(jié)構(gòu)的映射

粵東、粵西、粵北的門(mén)店數(shù)量呈現(xiàn)“沿海高于內(nèi)陸”的特征：

• 粵東汕頭（125家）、粵西湛江（117家）門(mén)店量領(lǐng)先非珠區(qū)域，依托沿海城市的人口規(guī)模（汕頭超550萬(wàn)常住人口）與商貿(mào)氛圍，形成了“城區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的門(mén)店布局；
• 粵北清遠(yuǎn)、河源門(mén)店量不足百店，受常住人口較少、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)力有限的影響，平價(jià)茶飲的下沉滲透仍處于初期階段；
• 非珠城市的門(mén)店分布也體現(xiàn)了“城區(qū)集中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)稀疏”的特點(diǎn)，反映了區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)的層級(jí)差異。

門(mén)店布局的深層邏輯：平價(jià)定位與區(qū)域市場(chǎng)的耦合

蜜雪冰城在廣東的布局，是品牌定位、區(qū)域人口結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力共同作用的結(jié)果：

• 珠三角的統(tǒng)治是“平價(jià)定位+高密度年輕群體”的疊加，門(mén)店成為大眾日常消費(fèi)的“毛細(xì)血管”；
• 非珠沿海城市的門(mén)店規(guī)模，是“人口基數(shù)+商貿(mào)活力”的結(jié)果，適配了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)層級(jí)；
• 粵北內(nèi)陸城市的低位，則是“人口外流+消費(fèi)力有限”的現(xiàn)實(shí)，平價(jià)茶飲的滲透需依托城區(qū)核心商圈。

從商業(yè)邏輯看，蜜雪冰城的門(mén)店布局本質(zhì)是“跟著人口與消費(fèi)剛需走”——哪里有龐大的下沉消費(fèi)群體，哪里就有密集的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)語(yǔ)

廣東21市蜜雪冰城門(mén)店鋪點(diǎn)榜單，是平價(jià)消費(fèi)下沉的“市場(chǎng)鏡像”。它既展現(xiàn)了珠三角的消費(fèi)活力，也暴露了非珠區(qū)域的市場(chǎng)差異。在消費(fèi)分層的背景下，平價(jià)茶飲的競(jìng)爭(zhēng)已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“區(qū)域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”——珠三角需優(yōu)化門(mén)店密度與消費(fèi)體驗(yàn)，非珠區(qū)域需依托人口集中區(qū)拓展門(mén)店，唯有適配不同區(qū)域的消費(fèi)特征，才能持續(xù)鞏固下沉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。