HarmonyOS創(chuàng)新賽：用新場景與新體驗催生新增長

開發(fā)者大賽百萬大獎花落誰家？

一場關(guān)于未來的技術(shù)競技，可能孕育著哪些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變革的方向？

數(shù)百項創(chuàng)新成果集中涌現(xiàn)，我們看到了中國開發(fā)者對新應(yīng)用范式與新增長路徑的哪些探索？

在今年的HarmonyOS創(chuàng)新賽，我們觀察到，開發(fā)者基于鴻蒙做創(chuàng)造、做創(chuàng)新將是一個更好的選擇。

本文深入蒼翼：混沌效應(yīng)、寶寶巴士、咪咕視頻、彩云天氣這四個極具代表性的獲獎樣本，從理性商業(yè)和技術(shù)變革的角度，揭示開發(fā)者如何通過接入鴻蒙新特性、加入鴻蒙新賽道實現(xiàn)新增長，在互聯(lián)網(wǎng)流量困局中找到新出路。

場景創(chuàng)新：智能座艙定義的“第四空間”

在存量時代，尋找增量往往意味著要開辟新的物理空間。對于《蒼翼：混沌效應(yīng)》背后的制作人、91ActCEO姜磊而言，鴻蒙HarmonyOS不僅是一個操作系統(tǒng)，更是一張通往下一代計算平臺——智能座艙的門票。

姜磊 91Act CEO、《蒼翼：混沌效應(yīng)》制作人

“在生態(tài)初創(chuàng)階段，如果只算眼前的ROI（投資回報率），這個賬是算不過來的。”姜磊的公司剛經(jīng)歷重整，他也對堅守的價值有更深刻的理解。在他看來，有些業(yè)務(wù)是算利弊的“生意”，而擁抱鴻蒙則是一項“事業(yè)”，因此堅定不移地選擇“站在時間的一邊”。

這種長期主義的背后，是鴻蒙場景創(chuàng)新帶來的巨大想象力。絕大多數(shù)用戶未來都會擁有多個智能設(shè)備，只有鴻蒙提供了多設(shè)備全場景流轉(zhuǎn)的全面解決方案。這種流轉(zhuǎn)打破了過往操作系統(tǒng)底層的割裂，讓用戶能迅速進入之前在另一設(shè)備中的游戲情景。

姜磊相信，這種無縫流轉(zhuǎn)的特性，能夠開創(chuàng)出“只有鴻蒙能夠提供”的下一代互動娛樂體驗的方式，將割裂的設(shè)備串聯(lián)起來，帶來“質(zhì)的提升”。

智能座艙正在成為繼PC、手機之后的流量高地。姜磊相信，鴻蒙智能座艙很有可能成為一種“統(tǒng)治級”的操作系統(tǒng)，是鴻蒙整個生態(tài)破局的一個關(guān)鍵點。

在他的技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)想中，游戲不再局限于格子間里或掌上的屏幕。車內(nèi)是一個極其適合沉浸式娛樂的環(huán)境，擁有環(huán)繞立體聲、按摩座椅、氛圍燈等，可以帶來極致的游戲體驗和前所未有的機會。“當(dāng)已經(jīng)可以跨端自由流轉(zhuǎn)的的時候，我的用戶是不是就可以一次購買，全端使用？”

姜磊對車機場景的未來暢想，是將封閉的車內(nèi)娛樂延伸為開放的戶外沉浸式互動，如利用車大燈在戶外投影地圖，利用雷達捕捉玩家的肢體動作，例如，在露營場景下，全家人可以圍繞汽車進行體感游戲，這種基于軟硬協(xié)同的場景創(chuàng)新，是傳統(tǒng)OS無法企及的體驗。而且，鴻蒙團隊具備"很強的技術(shù)實力"和"很好的協(xié)作性"，這讓姜磊的團隊能夠迅速解決底層功能問題。

體驗創(chuàng)新：跨端協(xié)同提升全鏈路轉(zhuǎn)化率

蒼翼正在探索的是未來的場景，而寶寶巴士則正努力解決了眼下的商業(yè)痛點。

兒童教育應(yīng)用長期面臨一個經(jīng)典難題：使用者——孩子在平板上，決策者——家長在手機上。這種設(shè)備間的分離，導(dǎo)致支付、登錄等核心商業(yè)環(huán)節(jié)體驗斷裂，家長往往因為操作繁瑣而放棄購買，轉(zhuǎn)化率白白流失。

寶寶巴士給出的答案是體驗創(chuàng)新。利用鴻蒙的“多端流轉(zhuǎn)”和“碰一碰”功能，他們重構(gòu)了支付鏈路：家長只需用手機觸碰孩子的平板，即可授權(quán)并完成支付。這種“無界”的交互，消弭了原本存在的體驗孤島，顯著縮短支付鏈路，直接拉升了付費轉(zhuǎn)化率。

支付僅僅是鴻蒙系統(tǒng)跨端創(chuàng)新的一環(huán)。鴻蒙系統(tǒng)具備分布式能力，能實現(xiàn)無邊界的流轉(zhuǎn)體驗，從手機、平板、手表到智慧屏，讓內(nèi)容覆蓋到家庭中的所有智能設(shè)備，這能夠讓孩子在不同設(shè)備上獲得統(tǒng)一、連貫、沉浸式的娛樂和教育體驗。

“鴻蒙的全場景覆蓋，正是我們實現(xiàn)內(nèi)容價值最大化的最佳路徑。”在寶寶巴士鴻蒙技術(shù)負(fù)責(zé)人曾維群看來，當(dāng)下開發(fā)者創(chuàng)新的關(guān)鍵是需要跳出傳統(tǒng)的單一設(shè)備開發(fā)思維，轉(zhuǎn)向“全場景、多設(shè)備”的分布式開發(fā)，從而為我們的下一代提供全場景、無邊界、沉浸式、有溫度、可信賴的數(shù)字內(nèi)容和服務(wù)。

用戶體驗的驚喜之處還體現(xiàn)在許多細(xì)節(jié)。寶寶巴士利用意圖框架和服務(wù)卡片，實現(xiàn)了服務(wù)的“去App化”。應(yīng)用能基于習(xí)慣，如斷點續(xù)看等，主動在桌面推薦內(nèi)容，讓操作能力較弱的兒童也能無門檻地觸達服務(wù)。

前端體驗的持續(xù)優(yōu)化，需要后端開發(fā)的高效支持。曾維群透露，得益于ArkUI一次開發(fā)多端部署的特性，團隊實現(xiàn)了“1個人解決1.5個人的工作量”，大幅降低了維護手機、平板等多端設(shè)備的成本。這讓他也更加堅定地相信，鴻蒙之勢已成定局。

技術(shù)創(chuàng)新：端側(cè)AI與成本結(jié)構(gòu)的再平衡

在AI大模型重塑產(chǎn)業(yè)的今天，算力成本成為了視頻流媒體平臺頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。

咪咕視頻高級前端架構(gòu)師牛奇林算過賬，在熱門賽事期間，如果數(shù)百萬并發(fā)用戶的實時視頻分析、球星軌跡追蹤、球星點亮等全部依賴云端，將消耗巨量的顯卡資源，成本難以承受。

鴻蒙的端側(cè)AI能力為咪咕提供了技術(shù)創(chuàng)新的解法。通過與華為小藝的深度合作，咪咕將“球星點亮”、“賽事集錦生成”等高負(fù)載任務(wù)，下放到用戶手機端處理。這既節(jié)省了高昂的云端帶寬與算力成本，又因“數(shù)據(jù)不出端”有效保障了用戶隱私。

創(chuàng)新的價值不僅在于降低成本，更在于提升對用戶的服務(wù)效率。通過鴻蒙服務(wù)卡片與小藝意圖識別，用戶可“一句話”直達賽程、球星集錦等關(guān)鍵服務(wù)。操作步驟減少約70%，實現(xiàn)了從“應(yīng)用內(nèi)搜索”到“系統(tǒng)級直達”的轉(zhuǎn)化躍遷。

更讓牛奇林印象深刻的是鴻蒙帶來的工程效率革命。“當(dāng)時立了鴻蒙項目，總共五六十人，用了3個月，完成了過往安卓/iOS端3到5年的工作量。”

“3個月抵5年”的效率奇跡，得益于鴻蒙統(tǒng)一的開發(fā)框架和高效的工具鏈。“一次開發(fā)，多端部署，這絕對是所有互聯(lián)網(wǎng)公司夢寐以求的事情。”

效能創(chuàng)新：AI輔助下的開發(fā)效率革命

在商業(yè)世界里，增長不僅看規(guī)模，更看效率。“AI+氣象”深度融合的全球分鐘級氣象服務(wù)平臺彩云天氣敏銳地意識到，鴻蒙用戶展現(xiàn)出了極高的商業(yè)價值——用戶增長快，且付費意愿高。

為了抓住這一高凈值紅利，彩云天氣必須跑得比別人更快。彩云天氣的開發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)，在鴻蒙上繪制UI很順滑，相比Android的代碼量少了很多，包括布局還有不同尺寸屏幕的適配都很方便。團隊深度使用了鴻蒙AI編碼助手CodeGenie。在Code Review、API查找和代碼生成等環(huán)節(jié)，AI輔助將整體開發(fā)效率提升了約15%。

這種工具創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)力解放，讓小團隊也能追求極致的工程美學(xué)。利用ArkUI，他們用更少的代碼量實現(xiàn)了裸眼3D等復(fù)雜的視覺交互。在多設(shè)備和折疊屏適配方面，鴻蒙也“都很方便”。在鴻蒙生態(tài)中，人力資源不再是創(chuàng)新的瓶頸，而是創(chuàng)新的加速器。

商業(yè)優(yōu)勢的形成，不僅靠技術(shù)開發(fā)的效率，更需要呈現(xiàn)給用戶不一樣的體驗。鴻蒙系統(tǒng)在交互上的優(yōu)勢，切實提高了彩云天氣的用戶轉(zhuǎn)化率。鴻蒙一鍵登錄功能，彩云天氣實測成功率高于市場平均水平，有效提高了產(chǎn)品的登錄率。

天有不測風(fēng)云，但彩云天氣希望能幫助用戶化被動為主動。用戶不再是被動接收通知，而是可以通過地圖模塊，清晰地看到雨帶的移動路徑和空氣污染的分布情況，真正做到“看見”天氣，掌控行程。

在AI變革大潮中，App的界面會如何改變，是彩云天氣團隊一直在跟進的課題。他們相信，固化的界面應(yīng)該會被逐步淘汰，取而代之的是靈活的界面展示形式。用戶在使用手機的時候，可以直接描述需求，交由AI調(diào)用不同的服務(wù)來展示結(jié)果。目前，彩云天氣已經(jīng)接入了桌面服務(wù)卡片，后續(xù)也會接入元服務(wù)，支持通過小藝直接獲取數(shù)據(jù)展示給用戶，進一步實現(xiàn)意圖驅(qū)動的交互模式。

創(chuàng)新賽的底色：共創(chuàng)下一代商業(yè)入口

2025 HarmonyOS創(chuàng)新賽的價值，不僅在于頭部案例的突圍，更在于這背后整個開發(fā)者生態(tài)的蓬勃生命力，這些令人興奮的創(chuàng)新樣本，展現(xiàn)了開發(fā)者如何通過加入鴻蒙生態(tài)打開下一代商業(yè)入口。

特等獎得主元星空演繹了“一人成軍”的極客傳奇，開發(fā)了一款實現(xiàn)從千米到930億光年跨越的沉浸式宇宙探索應(yīng)用。這也讓諸多開發(fā)者相信，憑借創(chuàng)新之力與平臺之勢，創(chuàng)業(yè)者可以與巨頭們同臺共贏。

“不只是使用鴻蒙的一些創(chuàng)新能力，更重要的是這些能力可以幫你更好的商業(yè)化。”元星空的開發(fā)者孫晨陽透露，在其他平臺，調(diào)用TTS（語音轉(zhuǎn)文字）、大模型Token都需要向第三方付費，成本高昂；但在鴻蒙上，這些是系統(tǒng)端側(cè)自帶的能力，不僅“一分錢不用花”，而且“在鴻蒙上賺3塊錢，這3塊錢就是純賺了，不用跟三方去分，整體毛利率更高。”

孫晨陽 老菜喵主理人 元星空

開發(fā)者們多次提到，鴻蒙團隊有著前所未有的開放度和響應(yīng)速度。不管是派專家駐場，還是將問題迅速沉淀為文檔，這種“共創(chuàng)”而非“單向管理”的模式，建立了開發(fā)者與平臺之間深厚的信任紐帶。

中央廣播電視總臺“云聽”團隊看到了實實在在的增長。他們發(fā)現(xiàn)，鴻蒙端的日活曲線每天都在上漲，而且并未分流安卓端數(shù)據(jù)，這意味著鴻蒙帶來的全是“純增量用戶”。利用小藝拍照識別功能，用戶在博物館拍照即可喚起云聽的講解，小藝解決了“搜”的問題，云聽解決了“聽”的問題，實現(xiàn)了流量的精準(zhǔn)導(dǎo)入。

（右）楊夢麟 高級產(chǎn)品經(jīng)理 總臺云聽App

（左）凱吾莎·艾爾肯 高級渠道經(jīng)理 總臺云聽App

HarmonyOS創(chuàng)新賽不僅有極客精神的傳承，有打破邊界的創(chuàng)新，更有真金白銀的增長。2025 HarmonyOS創(chuàng)新賽的落幕，標(biāo)志著鴻蒙生態(tài)已跨越初創(chuàng)階段，進入價值兌現(xiàn)的紅利期。當(dāng)萬名極客在創(chuàng)新的賽道上競速，一個由鴻蒙系統(tǒng)創(chuàng)新驅(qū)動的下一代商業(yè)入口，已經(jīng)高調(diào)啟幕。