2026年家電會漲價還是繼續降？

正如2026年度的家電國補政策調整，牽動人心一樣。2026年度家電產品的市場售價變化，同樣關系到所有廠商的利益和生存。那么，新年度家電產品的價格是上漲，還是會繼續下降，拼低價層出不窮？家電圈認為，答案將超出廠商預期。

寧言撰寫

面對即將開啟的2026年家電市場競爭，一線市場上主要家電產品的價格是繼續下跌，上演層出不窮的拼低價內卷，還是受到銅、鋁等原材料價格持續上漲的影響，從而出現一輪集體漲價潮？

這個問題，對于家電行業的所有企業和商家而言，比過去任何一年都要焦慮、痛苦和難以選擇。卻又不得不提前進行市場布局和商業考量。

一方面，出于企業經營的業績考核和利潤要求，原材料的持續大漲，家電產品漲價是必然趨勢。否則就會出現較為嚴重的產品“偷工減料、以次充好”等行為，最終傷害并透支的，還是家電企業的品牌口碑和產品信譽。

特別是最近3年多以來，大量家電企業一直處在市場競爭和商業洗牌的通道之中，拼價格成為常態，很多企業的產品一直處在低毛利階段，稍有經營不慎，比如拼價格或原材料漲價，就會造成企業的經營虧損。2026年面對銅、鋁等貴金屬價格的上漲，眾多家電企業在市場上如果“不漲價、不投機”，就必然出現經營虧損。

另一方面，最近幾年家電產業進入一輪的持續洗牌期，一線市場的競爭非常殘酷，主要家電企業基本上進入了一輪“貼身肉搏”的血戰。過去只是中小企業拼低價，拿價格作為競爭手段。現在則是頭部企業直接下場，基于多品牌的立體“車輪戰”發起正面的洗牌和淘汰賽。核心目標就是“以時間換空間”，將價格競爭變成持久戰，極限擠壓所有同行的市場空間和生存能力。所以，幾乎沒有家電企業敢于逆勢漲價，一些中小企業即使是漲價也只是階段性的市場營銷手段，面對一線競爭還會動用價格競爭搶蛋糕。

其實，不只是最近3、5年，在過去的20年，家電市場的價格戰主導權，都掌握在少數頭部企業手中，比如海爾、美的、格力，以及海信、TCL，還有方太、老板等。在家電市場上，只要大企業不降價，其它企業基本上無法左右家電產品的價格走勢。2026年在家電市場洗牌的關鍵時期，大企業應對原材料成本上漲的手段更豐富、多元，不可能直接漲價，反而會加速市場的洗牌。

在家電圈看來，面對當前家電產業的競爭格局，以及主要企業的洗牌策略，2026年家電市場競爭，已經不是簡單的原材料成本引發漲價壓力，或是主要頭部企業洗牌帶來的繼續拼低價競爭，而是所有的企業和商家都要面臨著新一輪的“以價換量”和“以量換質”的經營組合拳。

2026年家電市場，肯定會出現一輪的漲價動作，當然也會繼續保持著市場拼低價格競爭。從市場競爭的角度來看，有實力的家電企業完全可以通過調結構、推新品等方式，化解成本壓力；沒有實力的家電企業，為了活下去相反也只能拼低價，手段也很簡單“降成本、降費用”。對于市場、企業和商家來說，2026年最重要的事情只有一件：如何保持一定的市場規模，賺取一定的經營利潤，避免出現營收的大幅度下跌和利潤的持續虧損。

過去20多年，很多家電企業在一線市場的競爭，特別是在產業更迭和時代動蕩中，面對洗牌、調整和沖擊，普遍采取的策略就是“以價換量”。簡單來說，就是價格便宜點、產品賣點多點，營收和利潤的平衡點在于“利潤增速適當高于營收增速”。但是，這種“以價換量”的操作在2026年開始的新一輪產業通道中，面臨的最大挑戰是“量價失衡”，即規模上不去，利潤還下滑，最終就是“賣得多、虧得多”，自然就沒有經營的平衡術了。

所以，2026年的家電市場，可以確定的趨勢只有兩個：一是出貨規模下滑是必然，出貨利潤下行是趨勢，主要家電廠商必須要拋棄“以價換量”，而是要追求全新的“量價平衡”，那就需要基于多品牌、全品類的差異化經營策略；二是原材料及運營成本上漲是必然，市場競爭激烈與白熱化搶奪也是必然，家電廠商必須要平衡好內部的經營降成本與外部的營銷提效率，最終將降本與增效拉通。

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