智能清潔的2025：技術奇點大爆發，AI與跨界成為主旋律

2025年，一個被重新定義的“清潔”之年。

今年的智能清潔行業，像極了2007年的智能手機市場——所有人都知道變革正在發生，但沒人料到變革會來得如此猛烈。

追覓的仿生四足履帶爬樓機器人在IFA展會上“爬”上臺階，大疆的ROMO掃地機器人帶著無人機級視覺感知系統殺入市場，科沃斯把洗地機上的滾筒技術搬到掃地機器人上強勢出圈……

（圖片來源：雷科技攝制）

當我們站在2025年回望時，才發現這個行業已經不再是“把地掃干凈”那么簡單。

這是技術奇點集中爆發的一年。機械臂、爬樓、AI大模型，這些曾經出現在PPT上的概念，在12個月內全部轉化為可量產的SKU。追覓、云鯨、大疆、MOVA、科沃斯X添可等，這些名字背后，是截然不同的技術路線，截然不同的未來猜想，以及相同的“從二維平面到三維空間”的猛烈攻勢。

新玩意層出不窮，技術奇點全面爆發

2025年智能清潔行業最有看點的技術里程碑，毫無疑問是機械臂的量產化與場景化。

在今年9月的IFA展上，追覓展示的Cyber X搭載仿生四足履帶爬樓系統，能輕松跨越25cm高度的復式樓層臺階。

這一技術的突破，意味著掃地機器人的“最后一米”徹底被追覓消滅了，它全球首創的仿生四足履帶爬樓系統能夠讓掃地機器人真正實現“全場景清潔”，極大地提高了清潔面積與廣度，能夠真正做到讓全屋清潔無死角。

（圖片來源：雷科技攝制）

MOVA的“雙械”策略則代表了另一種思考。其SIRIUS 60搭載清潔機械臂與抓取機械臂的組合，不僅能通過清潔機械臂深入傳統設備無法觸及的極限死角，解決衛生盲區，還能通過抓取機械臂配合機身的 AI 視覺識別能力，對物品進行抓取和位移，省去了用戶每次清潔前收拾家中雜物的繁瑣操作。

而另一款名為ZEUS 60的產品能夠幫助掃地機器人完成“爬樓梯”的操作，MOVA官方表示它的臺階抬升高達25cm，還可攀爬復式樓層、旋轉臺階等復雜地形，它的面世既能讓掃地機器人完成多層住宅的清潔任務，還能為用戶節省重復購買掃地機器人的成本。MOVA事實上已經構建出“全場景自主清潔”的技術閉環。

圖源：MOVA

科沃斯的“務實”選擇則體現了老將的沉穩，但其打法更偏向「體系化」。首先推出T80這類旗艦產品，將洗地機上的滾筒技術搬到掃地機器人上，使這套名為OZMO ROLLER的滾筒活水洗地系統在清潔力方面相比傳統抹布盤洗地機有明顯提升。

其次繼續迭代自家主流旗艦產品，帶來更細致的避障、更豐富的機械臂動作以及更完善的基站自清潔功能；最后則是進一步完善產品線，從兩千元到六七千元，都能在科沃斯的產品線中找到適合自己的產品。

另外，添可作為科沃斯集團旗下獨立家電品牌，在今年IFA上重磅發布的海外版“芙萬S9 Scientist智能洗地機”，配備磁敏動態速干技術，毫秒級響應用戶推拉意圖，使地面“0水漬”成為可能；復合電解水技術，將自來水直接轉化為能高效殺菌的活性氧，實現清潔過程中的自除菌、自凈化，兼顧潔凈與健康。

圖源：添可

云鯨的“履帶革命”是2025年的黑馬。履帶式拖布與傳統滾動拖布的差異在于，履帶拖布的觸地面積大，清潔覆蓋率更大，清潔效率高，單點臟污時間是滾筒的15倍。

以Narwal Flow為例，其拖布從之前的三角形雙拖布模組更換為履帶式外拓動態拖布模組，單次能清潔的區域要更大一些，加上其下壓力增強了約一倍，這讓它在面對一些比較頑固的污漬時基本能做到一次就清潔完畢。

事實上，云鯨在拖地技術領域一直不斷探索創新，從全球首款自動清洗拖布的J1，到實現自動上下水的J2，再到首發“臟污識別”的J3、毛發零纏繞的J4、仿生人手擦地的J5，6年5代，每代“J系列”努力自我革新，外界不難看出云鯨對清潔效果和使用便捷性的關注，而不是一味地卷參數，給消費者帶來新的使用問題。

（圖片來源：雷科技攝制）

2025年，還有一位新選手加入智能清潔行業——大疆。8月發布的ROMO掃地機器人，首月銷量即破萬臺，直接殺入行業前六。其核心優勢在于無人機技術遷移：視覺感知系統、激光雷達、三維路徑規劃算法，這些在高速飛行場景中驗證過的技術，移植到地面清潔場景后形成代差優勢。

不過，相比產品上的創新，大疆的入局更多是帶來了行業意義，這標志著智能清潔行業從“家電邏輯”正式邁入“機器人邏輯”。

（圖片來源：大疆官方）

細分戰場，暗流涌動

當主戰場打得火熱時，細分市場的暗戰同樣激烈。

割草機器人成為2025年增長最快的賽道。科沃斯在財報中披露，2025年上半年，其割草機器人等新品類業務在海外市場收入同比增長120.6%，已成為推動公司海外市場快速增長的重要動力。

從雷科技在IFA 2025的現場觀察來看，割草機器人展臺幾乎都會強調「80%地形覆蓋」能力，而這依靠的是已成為旗艦新品標配的全輪驅動（AWD）技術。MOVA、追覓、石頭以及庫犸的新款割草機器人，四個輪子均配備獨立驅動電機，從而獲得更強大的抓地和爬坡能力。

（圖源：雷科技拍攝）

目前來看，割草機器人行業可分為三類玩家：

技術先鋒派——以九號公司旗下未嵐大陸、長曜創新、庫犸動力等為代表，他們以算法與傳感器為核心切入點，聚焦低成本與高智能的融合，推動行業技術普惠化。

跨界遠征軍——包括石頭科技、科沃斯、追覓等清潔機器人龍頭企業。他們憑借在掃地機器人領域積累的技術、供應鏈與渠道優勢，向庭院場景自然延伸，實現室內外清潔生態的聯動布局。

具身智能實踐者——以優必選等為代表，將人形機器人研發中成熟的運動控制、環境交互等能力遷移至戶外作業場景，推出更適應復雜地形的消費級割草產品，探索智能體在真實世界中的落地應用。

（圖源：雷科技拍攝）

其中，追覓在高速數字馬達領域的技術優勢和自研實力，正好可以用在對電機性能要求遠高于吸塵器等品類的割草機器人上，從而在打造高性能割草機器人的同時，成本也控制在更低水平。

MOVA也帶來了集萬千黑科技于一體的LiDAX智能割草機，其搭載的UltraView?技術，集成了高精度3D LiDAR與AI增強攝像頭，具備70米超遠探測和360°全景視野，即使在夜間、復雜地形或信號微弱區也能穩定工作。這也是MOVA增長最快的品類之一，官方宣布其割草機器人在2025年上半年已突破10萬臺。

圖源：MOVA

擦窗機器人則是科沃斯的獨角戲，幾乎處于壟斷地位。奧維云網（AVC）數據顯示，2025年第一季度，科沃斯在中國市場的銷售額占比高達62.3%。不過，越來越多玩家也加入了這個細分賽道，今年3月的AWE2025展會上，追覓推出了其首款擦窗機器人C1系列，豐富了市場選擇。

泳池機器人仍是藍海，Mordor Intelligence數據顯示，2023年全球泳池清潔機器人市場規模約為12億美元，到2025年將突破20億美元，復合增長率超過15%。這也標志著，智能清潔技術正在成為泳池行業的新增長引擎。

追覓也在今年推出了Z1 Pro泳池清潔機器人，憑借三重融合感知系統（超聲波 + 3D結構光 + TOF），可實時識別泳池形狀、深淺與障礙物，智能規劃路徑，實現池底、池壁與水線的全域清潔。相比傳統“隨機運行”式機器人，Z1 Pro的清潔效率與覆蓋精度大幅提升。

圖源：追覓

這個市場的特殊之處在于水質處理與水下導航的技術壁壘，目前仍處于小眾賽道，預計未來兩年才會迎來爆發。

商用清潔是另一個被低估的戰場。科沃斯已率先切入酒店、商超、醫療三大核心場景，其推出的DEEBOT Pro酒店配送機器人，以單臺1.8萬元的售價，實現比傳統人工降低約60%的成本，目前已與萬豪、希爾頓等國際酒店集團達成合作。2025年，科沃斯商用業務收入已突破8億元。

2026年，科沃斯計劃進一步拓展至餐飲配送場景。與百勝集團的試點合作如果能轉化為全年訂單，預計可覆蓋約5000家門店，成為公司增長的重要引擎。

不過，商用清潔渠道碎片化、服務重資產，是典型的“慢生意”，預計不會有太多玩家跟進，除非在技術上有大突破。

“AI”與“跨界”成為年度關鍵詞

除了各家獨特的技術路線，整個行業正沿著兩個清晰的共同方向演進：AI深化與跨界融合。

2025年，AI大模型不再是營銷噱頭，而是產品差異化的核心底座。本質都在做一件事：讓機器人理解“家庭”的復雜性。

頭部廠商不約而同地將AI算力從云端下沉到端側，實現“離線智能”，家庭空間地圖這類敏感信息，不再需要上傳云端。科沃斯YIKO-GPT、石頭自研RRmason算法、云鯨的NarGPT ，都在構建自己的“端側智能”護城河。

（圖源：科沃斯）

傳統語音指令是“去掃客廳”，大模型驅動下的交互是“我爸媽明天要來，把家里徹底打掃一遍，特別注意廚房油污”。這種意圖理解的躍遷，將用戶學習成本降至零。更關鍵的是，大模型讓機器人具備預測性清潔能力，通過分析用戶行為數據，提前識別清潔需求。例如，檢測到周末家庭聚會模式，自動在周日早晨啟動深度清潔程序。

關于AI，它需要海量真實家庭數據訓練，需要端側算力支撐，需要一定的自研能力。這三項門檻，將未來幾年的行業玩家清晰地分為“能玩大模型的”和“不能玩大模型的”。

除了AI之外，智能清潔廠商紛紛在2025年進行跨界，表面看是“不務正業”，實則是技術溢出的必然結果。電機、溫控、AI視覺、路徑規劃，這些核心技術在清潔場景驗證后，自然向其他家電領域遷移。

追覓的跨界最激進，今年3月，追覓科技宣布進入全品類智能家電市場，幾個月后，追覓在南京開設了一家旗艦店，門店里有冰箱、空調、洗衣機、煙灶以及清潔家電類產品。但局限在房子里，似乎還是滿足不了追覓的野心，今年8月，追覓正式宣布造車，對標的是布加迪威龍這一超豪華品牌；同月，追覓科技確認，將正式拓展無人機業務，戰略布局低空經濟新賽道。

圖源：追覓

科沃斯的跨界依舊是穩健路徑：擦窗機器人、空氣凈化器、商用清潔機器人。所有延伸都圍繞“空間清潔與健康”主線，品牌資產損失最小。其雙品牌戰略（科沃斯+添可）已成功驗證不同定位的協同效應。

不過，如果你認為科沃斯是不想踏出舒適圈就錯了，科沃斯大概率是在厚積薄發，其集團副董事長、科沃斯機器人CEO錢程此前在接受媒體采訪時已表態：“科沃斯會投資打造家庭人形機器人，應用場景還在摸索。”錢程同時還透露，科沃斯已做了相關產業投資，參與投資了關鍵傳感器的零部件公司、關鍵芯片公司（地平線）和機械臂企業。

圖源：科沃斯

石頭科技的選擇最聚焦：主攻分子篩洗烘一體機Z1、Z1 Pro、迷你洗烘一體機M1S。從地面清潔到衣物清潔，場景閉環強，技術復用率高（都是“洗”的技術）。2025年618，洗烘一體機已成為石頭第二增長曲線。

IDC報告指出，頭部企業業務范圍已從掃地機器人延展至傳統家電領域，構建更完整家居產品矩陣。這場跨界競賽的終局，是智能家居生態的入口之爭：誰控制了家庭移動機器人，誰就掌握了全屋智能的“物理入口”。

智能清潔攻防戰，沒有安全區

盡管說了各家的技術路線、行業趨勢、格局變化，但私以為，這場智能清潔攻防戰，沒有一個位置是安全區。

每個領先者都面臨著來自技術、價格、場景的三重挑戰。

追覓的高端奇襲最為凌厲。IDC數據顯示，追覓2024年出貨量同比增長36.6%，同時根據沙利文7月發布的最新調研報告顯示，追覓掃地機在全球18個國家取得市占率第一的成績，橫掃全球掃地機市場。

追覓的策略是“技術全包圍”——在既有技術上持續優化，打造同價位最好產品，同時開發革新性產品。其每年研發投入占比超10%，全球專利數量處于第一梯隊。

（圖片來源：雷科技攝制）

MOVA的野蠻生長是2025年的最大變量。作為成長最快的品牌，MOVA用SIRIUS 60雙機械臂、ZEUS 60爬樓系統、M50 Ultra可折疊洗地機三連擊，打出“自動化”王牌。其策略是微創新組合——每個功能都不是首創，但組合在一起形成獨特體驗。

云鯨的差異化突圍提供了另一種可能。不卷參數，聚焦“科學清潔”，2025年9款新品覆蓋全價位，銷量份額14.7%。云鯨證明，在頭部混戰中，專注垂直場景同樣可以活得很好。

（圖片來源：雷科技攝制）

大疆的入局則徹底攪動了池水。ROMO首月銷量破萬臺，證明市場對新玩家有足夠包容度。大疆的核心優勢是技術遷移能力和品牌勢能，無人機領域積累的視覺感知、激光雷達、路徑規劃算法，幾乎完整覆蓋掃地機器人需求。

科沃斯的國內份額依舊穩固，根據奧維數據顯示，2025Q3科沃斯掃地機線上銷額同比+123%，增速顯著高于行業，雙品牌（科沃斯+添可）協同覆蓋全場景，擦窗機器人市占率62.3%。但機械臂、爬樓系統等顛覆式創新上反應稍慢。科沃斯的應對是平臺化設計路徑，持續加大具身智能投入，試圖用體系化能力對抗單品突破。

（圖片來源：雷科技IFA現場攝制）

除了企業本身的動作外，2025年行業最大的外部變量，是國家補貼政策的持續刺激。在國補加持下，掃地機器人均價下探20-30%，三、四線城市滲透率加速提升。掃地機器人規模如果要繼續往上走，可接受的價格就會繼續下探。

但價格戰是把雙刃劍。價格戰確實會導致出貨量增長，行業整體利潤率承壓，部分廠商必然會通過“降配降價”維持份額，最終導致用戶體驗下降。

因此，2025年的聰明玩家，都在做兩件事：向上做高端，用技術創新維持溢價；向下做減法，用規模效應消化成本。科沃斯的滾筒技術、追覓、MOVA的爬樓技術、云鯨的履帶技術，本質上都是通過技術差異化，在價格戰中構建“非價格競爭力”。

寫在最后

2026年，行業將圍繞三大戰役展開終局對決：

首先是滲透率戰爭。三、四線城市是主戰場，但關鍵不在“夠不夠便宜”，而在“夠不夠好用”。國補政策可能持續，但補貼終將退出。2026年的勝負手，是誰能在2000元價位段做出“能用、好用、耐用”的產品。

其次是技術路線終局。機械臂是否會標準化？爬樓系統是剛需還是偽需求？這些問題將在2026年有答案。雷科技的判斷是，國內機械臂將成為中高端產品標配，而爬樓系統只會在復式住宅中滲透，可能更加聚焦海外市場。

最后是生態體系較量。當單品創新見頂，競爭將升級為生態競爭。科沃斯的平臺化、追覓的全品類、石頭的場景閉環、大疆的遷移能力，四種模式誰能勝出？

2025年的智能清潔行業，像極了《權力的游戲》中的維斯特洛大陸：無數選手帶著新技術、新玩法不斷沖擊舊秩序。沒有人是安全的，沒有規則是永恒的。

但正是這種不確定性，讓行業充滿活力。

可以預想的是，2026年的戰事將會再度升級。