溫州醫科大學出了天才：大四本科生洪揚剛一年內發表50篇sci

前有26歲浙江大學閔超博士生畢業即博導，如今看來，時代還在加速——本科生也可以預定博導席位了。

為什么這么說？

因為有一位名叫洪揚剛的同學，在一年之內，以通訊作者兼第一作者的身份，發表了接近50篇SCI論文。

請注意的是：不是參與、不是署名、不是“搭車”；而是——主持、一作、通訊，一肩挑。

經查詢，洪揚剛，溫州醫科大學，2022級第二臨床醫學院，臨床醫學五年制，大四本科生。

對比一下：浙江大學那位馬院的博導閔超，僅僅在國內的刊物上發表了文章（注：國外沒有關于馬列主義的研究刊物）；而這位本科生，是直接主持科研課題，并發表在國外重要的刊物上。

這么一比，高下立判。還是本科生更猛。

讓我們本著“尊重事實、認真學習”的態度，仔細看看這位醫學奇才的成長軌跡。

從微信搜索記錄可以看到：在2024年、2025年的本專科大學生科研課題申報項目中，洪同學均有出現，指導老師為陳聰德。

這至少說明一件事，截至2025年，他仍然處于本科在讀階段。

也就是說，這些成果并非“博士期間爆發”“博后階段井噴”，而是在臨床醫學本科階段完成的密集輸出。

這也從側面印證了：洪同學對研究內容的理解之深入、把控之嫻熟，已經完全超越了“學生科研訓練”的常規范疇。

當然，人家也不是只悶頭寫論文。

在學術成果之外，洪同學還積極參與：2025年大學生科研創新項目、大學生“挑戰杯”、創新創業競賽。

科研、競賽、項目三線并行，堪稱時間管理大師+學術永動機。

再來看數據。在Google Scholar 上，從 2024年底到2025年12月，洪同學已發表論文47篇。

而且——全部為主要貢獻作者：要么一作，要么通訊，要么一作兼通訊，不存在“友情掛名”“禮貌署名”。

研究領域之廣，令人目不暇接：從衰老機制到孟德爾隨機化分析，從阿爾茨海默癥到達芬奇手術機器人，再到腎炎靶向治療……

醫學、統計、臨床、工程，多學科無縫切換，仿佛科研界的“全棧工程師”。

更令人動容的是，作為本科生的洪同學，甚至已經開始指導學生Yi Wang發表多篇SCI論文，博導氣質，提前外溢。

問題來了：醫學生，什么時候這么容易發論文了？

現實中，大量三甲醫院醫生臨床任務重、夜班密集、科研時間被極度壓縮。但考核又要求論文數量，于是——論文代寫、代投，早已是公開的秘密。

而且眾所周知，論文工廠里，醫學類最多。

所以，當一個大四醫學生，以平均8—9天一篇SCI的速度穩定輸出，你要說這是“努力”“優秀”“天賦”，那多少有點挑戰科研常識。

科研是有基本規律的：有成本、有周期、有失敗、有返工。

你可以快，但不可能快到違背物理規律。

說白了，科研不是外賣，不能一天五十單。

第一眼看到這個數據，我只有一個反應：不對勁，非常不對勁。

生產隊的驢都沒這么高效，他一個大四本科生，能做到這樣？這已經不是“逆天”，而是直接把科研流程按在地上摩擦。

當然，我也認真核實過。

Google Scholar 上確有其個人主頁；作者單位、合作者高度一致；研究方向均為醫學相關；不存在同名同姓混淆。

而且，Google Scholar 的論文是作者自己一篇一篇手動添加的，不存在系統誤錄。

所以結論只能是：這些論文，大概率真的都“屬于他”。

再從時間算一筆賬：2025年共365天，目前已發表約39篇，平均9.36天一篇。

一篇SCI，幾十頁英文，多張圖表，非母語寫作，投稿、審稿、修回、proof……

我淺薄的人生經驗，實在無法理解這是怎樣的一種效率。

有復旦學醫的博士這樣說道：

當然，也有人為洪同學辯護：

發論文沒獎勵，還要交高額版面費，說明是真愛科研（有網友考證，這些期刊最便宜的費用都超過1萬，貴的兩萬多，按照平均每篇1.5萬計算。發表40篇論文費用就得60多萬。）；

如果是代寫，沒必要發這么多，越多越容易露餡；

學校和本人都很低調，淡泊名利，只享受科研過程。

聽起來，邏輯完美，甚至令人感動。

來看看溫州醫科大學這所大學，雖然是“三非”大學，非985，非211，非雙一流，但在浙江省內名氣很大。溫州醫科大學最牛的學科就眼視光，教育部評估A+，在國內前三水平。有報道說溫州醫科大學2025年設定的SCI論文發表目標是達到1000篇。如果題目所述確有其事，那這個大四本科生一個人就完成了學校二十分之一的SCI論文數量，太厲害了。

只是，最后仍有一個問題繞不過去：如果真是天賦異稟，為何此前從未被發現？為何不早早進入更好的平臺？更好的資源，不是更有利于天才成長嗎？

難道是——他一直在藏拙？是因為他像江科大的前首席科學家郭偉一樣，不想上北大嗎？直到今天，才決定不鳴則已，一鳴驚人？

總之，時代在進步。博士畢業，可以直接博導；本科在讀，也能提前上崗。

中國，果然天才輩出。

建議下一步：直接破格升正高，負責浙江最高級特需病房。

畢竟，好鋼要用在刀刃上。

我等普通群眾，對“郭家事業”的貢獻終究有限，真正值得由“天才”親自服務的，自然是那些一心一意為人民服務的公仆們。

如此一來，既成功推出了青年科研人才新星，又切實提升了領導群體的醫療體驗，學術價值與現實效益雙豐收，可謂精致用才，各得其所，兩全其美。