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案例二 以出資責任“補位”依法化解教培企業破產債務危機——儀征市啟樂教育培訓中心有限公司破產清算案
【基本案情】
儀征市啟樂教育培訓中心有限公司(以下簡稱“啟樂公司”)成立于2012年6月19日,注冊資本200萬元,主要經營中小學學科類培訓。因行業監管政策收緊、市場競爭加劇及內部管理不善,致企業經營陷入僵局,課程服務得不到保障,教職工工資無法正常發放,課時費得不到及時清退,引發多起訴訟。后因股東之間矛盾加劇,啟樂公司法定代表人向儀征法院提起公司解散之訴,法院于2022年1月18日作出(2021)蘇1081民初4776號民事調解書:啟樂公司于2022年1月18日解散。后部分股東向法院申請對啟樂公司進行強制清算。法院于2023年6月29日裁定受理對啟樂公司的破產清算申請。經全面清查,啟樂公司賬面資產僅余監管資金2萬元及難以處置的辦公用品、電器、教具等財產,但尚有15萬余元的職工債權、7萬余元的普通債權尚未清償。若按常規清算程序,債權人受償率不足9%,大量家長的預付費無法追回,教職工的勞動報酬難以足額保障。
為最大化保護債權人權益,避免矛盾激化,法院指導破產管理人多維探索債務化解路徑,一方面與股東就出資義務履行進行反復溝通督促,另一方面廣泛征求債權人意見,最終形成“股東補足出資+資產盤活變現+債務全額清償”的清償方案,最終23萬余元債務已全額清償,家長預付費、教職工勞動債權均得到全面兌付。
【典型意義】
教培企業破產案件的核心矛盾在于“債權人數多、單筆債權額小、權益主體分散”,家長作為預付費消費者,其債權直接關系未成年人教育權益與家庭財產安全,教職工勞動債權則關乎勞動者基本生活保障,兩類群體均具有強烈的維權訴求,若處理不當極易引發群體性事件。本案中,儀征法院始終將“保護群眾合法權益”作為核心目標,精準把握教培行業債權人群體特性,構建了“高效溝通+多元救濟”的權益保障機制。一是搭建便捷溝通平臺。通過建立債權人微信群、發布定期工作報告、召開線上線下結合的債權人會議等方式,及時通報案件進展,回應債權人關切,消除信息不對稱引發的焦慮情緒。二是區分債權類型精準施策。針對家長預付費債權,逐一核實學員剩余課時、繳費金額等信息,建立詳細債權清單,確保債權確認精準無誤;針對教職工勞動債權,優先核查工資、經濟補償金等核心權益,保障勞動者基本生活需求。三是創新糾紛化解路徑。在清算程序難以實現債權充分清償的情況下,積極探索多維化解債務路徑,通過推動股東補足出資、盤活企業潛在價值,實現債權全額清償,為完善市場主體退出機制提供了實踐參考,既充分保障了消費者與勞動者的合法權益,又維護了教培市場的秩序與社會和諧穩定,為破解“預付費糾紛難化解”“勞動債權保障難”等民生痛點提供了司法解決方案。
下一步,儀征法院將從提升審判專業化水平、健全府院聯動長效機制、加強破產理念宣傳三方面持續發力,加快市場出清,盤活優質資源,為儀征經濟社會持續健康發展筑牢司法屏障。
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