從“世界工廠”到全球最大消費國,美國就業(yè)市場經(jīng)歷了怎樣的變化?
曾經(jīng)的美國,也被譽為“世界工廠”,其工業(yè)輝煌在上世紀中葉達到巔峰,鋼鐵、汽車、電子等產(chǎn)業(yè)主導全球市場。
但自上世紀70年代起,美國開啟了漫長的去工業(yè)化進程,制造業(yè)崗位大量流失,工廠逐漸向海外轉(zhuǎn)移。
時至今日,當我們提到美國經(jīng)濟,更多聯(lián)想到的是華爾街的金融巨頭、硅谷的科技神話,以及遍布街角的連鎖餐廳和咖啡館。
在工業(yè)化浪潮之后,美國民眾究竟在從事什么樣的工作?
首先我們要明白,美國為什么要去工業(yè)化?
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美國去工業(yè)化的原因有多重因素。首先就是國際競爭的直接沖擊。二戰(zhàn)后,德國、日本等戰(zhàn)敗國在美國自己的扶持下迅速重建工業(yè)體系,憑借其低成本優(yōu)勢搶占市場份額。
其中日本在汽車、電子領(lǐng)域迅速崛起,對美國傳統(tǒng)制造業(yè)形成擠壓。其次就是兩次石油危機,1973年和1979年石油危機引發(fā)的成本飆升,也迫使美國企業(yè)為降低能源消耗而轉(zhuǎn)向技術(shù)替代或海外布局。
此外,在全球化浪潮之下,集裝箱運輸變革和新興市場廉價勞動力的吸引力,都促使大量制造業(yè)產(chǎn)能外遷至東南亞、墨西哥等地。
同一時期,美國國內(nèi)金融的膨脹也進一步推動美國經(jīng)濟“脫實向虛”,華爾街的利潤誘惑迫使投資從實體產(chǎn)業(yè)流向股市、債市等虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域,進一步加速了美國制造業(yè)的空心化。
當然,最重要的原因還是因為美國人力成本的上漲,以及海外廉價勞動力的吸引力,這是美國制造業(yè)流失的根本原因。
此后多年,全球化基本上一直按照這個邏輯轉(zhuǎn)移;一開始是亞洲新興經(jīng)濟體,例如日韓新加坡,再然后就是我國,現(xiàn)在又成了越南、印度等地。
全球化不以個人意志轉(zhuǎn)移,只看生產(chǎn)成本的變化。
數(shù)據(jù)也佐證了這一點。美國勞工統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,1953年美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)高達1500萬,占全國總就業(yè)的30%;到了2020年,美國制造業(yè)崗位則降至1200萬,占總就業(yè)僅剩8.5%。
標志性行業(yè)如汽車制造、鋼鐵等行業(yè)的衰落尤為顯著,底特律等“鐵銹帶”城市也淪為美國制造業(yè)蕭條的象征。
不過美國制造業(yè)的萎縮并非意味著美國完全失去了工業(yè)根基。那些高附加值的制造業(yè),例如航空航天、半導體、醫(yī)療設(shè)備等仍然保持著競爭力,并通過技術(shù)升級進一步維持了高附加值生產(chǎn)。
去工業(yè)化浪潮推動美國經(jīng)濟步入“后工業(yè)化”階段,服務(wù)業(yè)也成為吸納就業(yè)的主力軍。到今天,服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)美國GDP比重超過70%,就業(yè)人數(shù)占比更是高達80%以上。
具體來看,美國就業(yè)市場的核心支柱分為五個板塊。
1.科技與信息服務(wù)業(yè):由創(chuàng)新驅(qū)動的高薪領(lǐng)域
這是美國最具代表性的行業(yè)。硅谷的崛起代表了美國經(jīng)濟的新引擎。科技巨頭如蘋果、谷歌、亞馬遜等不僅創(chuàng)造了巨額財富,也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè)增長。
根據(jù)統(tǒng)計,2023年美國信息技術(shù)行業(yè)就業(yè)人數(shù)約為700萬,覆蓋軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、人工智能研發(fā)等崗位。
高薪和高技能需求成為該領(lǐng)域特征:程序員、數(shù)據(jù)科學等職位平均年薪超過10萬美元,但相應(yīng)的準入門檻也比較高,此外互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟也催生了自由職業(yè)與遠程辦公模式等新興崗位。
2.醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)
美國每年在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上的花費,可以說是一個天文數(shù)字;美國最具代表性高薪職位之一,就是醫(yī)生。所以醫(yī)療健康行業(yè)也是美國就業(yè)增長最快的領(lǐng)域之一。
BLS數(shù)據(jù)顯示,2020年至2030年,美國醫(yī)療保健崗位預計增長15%,遠超其他行業(yè)。護士、家庭護理員、醫(yī)療技師等基層崗位需求旺盛,同時醫(yī)生、藥劑師、生物研究員等高學歷崗位同樣保持熱度。
3.金融業(yè)
華爾街的金融行業(yè)雖然屢次遭遇爭議,但仍然是美國經(jīng)濟的主要支柱。銀行、保險、投資機構(gòu)雇傭大量分析師、風控師、財務(wù)顧問等高薪人才。此外法律、咨詢、會計等專業(yè)服務(wù)業(yè)也依附于金融與商業(yè)需求而繁榮。
這是美國“知識型中產(chǎn)群體”的就業(yè)基礎(chǔ)。
4.零售和消費服務(wù)業(yè)
這是美國最龐大的基層就業(yè)群體。餐飲、超市、物流配送、酒店等行業(yè)的崗位數(shù)量超過2000萬,占全國總就業(yè)的15%,這些工作以低技能、低薪酬、高流動性為特征,例如快餐店員、倉庫分揀員、家政服務(wù)人員等等。
雖然部分崗位薪資僅略高于最低工資標準,但仍然是美國許多低學歷勞動者最主要的就業(yè)渠道。
5.高制造業(yè)和制造業(yè)回流
這幾年在特朗普的推動下,美國試圖讓制造業(yè)回流,部分領(lǐng)域例如新能源汽車、新能源設(shè)備和國防工業(yè)的確出現(xiàn)了就業(yè)增長,但整體效果顯然還是有限的,不過美國高端制造業(yè)仍然存在,一定程度上美國的藍領(lǐng)工人薪資,要比零售服務(wù)業(yè)工資高得多。
但即便如此,美國制造業(yè)仍然面臨著工人短缺問題。
去工業(yè)化之后的美國,既創(chuàng)造了高收入、高技能的“知識經(jīng)濟”崗位,但也保留了大量低薪、不穩(wěn)定的服務(wù)型工作。
這種結(jié)構(gòu)性的分化,就是今天美國經(jīng)濟的最大不確定性因素。
首先就是它帶來了收入差距的擴大和中產(chǎn)的萎縮。根據(jù)統(tǒng)計,美國前10%高收入者占據(jù)全美近40%的收入,而底層的50%人口的財富占比僅僅只有12%,中產(chǎn)因為制造業(yè)崗位消失而萎縮,社會流動性下降,也加劇了美國經(jīng)濟不平等。
特朗普為什么要把制造業(yè)帶回美國?除了所謂的戰(zhàn)略安全之外,就是要繼續(xù)壯大美國的中產(chǎn),讓美國重新出現(xiàn)流動性,縮小財富分化。
但現(xiàn)實情況肯定很難很難。
畢竟美國人工成本在那里擺著,除非是高附加值產(chǎn)業(yè),否則低端制造業(yè)是不可能回到美國的,因為成本太高,生產(chǎn)出來的商品完全沒有價格優(yōu)勢。
去工業(yè)化是美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然。在任何一個發(fā)達國家,都會面臨著類似的問題,而如何分享時代紅利,讓美國普通人也能夠重新?lián)碛邢蛏狭鲃拥目赡苄裕@絕對不是特朗普一句把制造業(yè)帶回美國,就可以解決的問題。
end.
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