珂締緣創(chuàng)始人講述14年衣食住行全免費(fèi)，為中國(guó)足球打造公平起點(diǎn)

北京在最近舉辦的一場(chǎng)企業(yè)家年會(huì)上，一位特殊的分享者引發(fā)了關(guān)注。他不是科技新貴，也不是行業(yè)巨頭，而是南通海門珂締緣足球俱樂(lè)部的創(chuàng)始人李太鎮(zhèn)。他講述了自己如何從一個(gè)“做拖鞋的小老板”，變成一家足球青訓(xùn)俱樂(lè)部創(chuàng)始人的故事。

李太鎮(zhèn)創(chuàng)辦的珂締緣俱樂(lè)部有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的承諾：在這里踢球的孩子，衣食住行全部免費(fèi)。他的想法很純粹，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)絕對(duì)公平的環(huán)境?！霸谖覀兙銟?lè)部，不比誰(shuí)家條件好，只比誰(shuí)更努力、誰(shuí)更熱愛(ài)足球?！?李太鎮(zhèn)這樣說(shuō)。他認(rèn)為，比賽成績(jī)固然重要，但孩子們?cè)陉?yáng)光下流汗、和隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)會(huì)坦然面對(duì)輸贏，是比勝負(fù)更重要的事。

這一切始于他對(duì)足球的熱愛(ài)，后來(lái)他的兒子也開(kāi)始踢球。如今，他的俱樂(lè)部每天有超過(guò)200個(gè)孩子在綠茵場(chǎng)上奔跑。俱樂(lè)部的目標(biāo)不僅僅是培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，更是通過(guò)足球來(lái)鍛造人。他們堅(jiān)持“做好人、讀好書、踢好球”的理念，希望孩子們?cè)谶@里能德、智、體全面發(fā)展。

這條路并不好走，一走就是十四年。李太鎮(zhèn)說(shuō)，支撐他走下來(lái)的核心，就是“堅(jiān)持”。足球青訓(xùn)，尤其是完全免費(fèi)的青訓(xùn)，是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，沒(méi)有這份堅(jiān)持，一切都無(wú)從談起。他曾經(jīng)賣掉上海的六套房子來(lái)維持俱樂(lè)部，即使在最困難的時(shí)候，也從未想過(guò)從孩子們身上賺錢。他甚至想過(guò)，如果有一天自己無(wú)力支撐，他會(huì)將俱樂(lè)部交給政府或社會(huì)，讓這份純粹的事業(yè)能繼續(xù)下去，因?yàn)椤八鼜恼Q生起，就屬于社會(huì)，屬于未來(lái)”。

這份堅(jiān)持，最終開(kāi)出了花朵。十四年來(lái)，珂締緣俱樂(lè)部已向各級(jí)國(guó)家隊(duì)輸送了超過(guò)160人次的“小國(guó)腳”，俱樂(lè)部職業(yè)隊(duì)里近八成的球員都是自己培養(yǎng)的。他們的梯隊(duì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際比賽中屢獲佳績(jī)，從海門走出的球員，正在更大的足球舞臺(tái)上嶄露頭角。

珂締緣的故事，像一股清流。在中國(guó)足球面臨諸多挑戰(zhàn)的今天，它用一個(gè)最樸素的方式——提供公平的機(jī)會(huì)、強(qiáng)調(diào)努力的價(jià)值、堅(jiān)持長(zhǎng)期的投入——證明了腳踏實(shí)地做好青訓(xùn)的可能。它沒(méi)有復(fù)雜的商業(yè)模式，有的只是一份對(duì)足球的初心和對(duì)孩子的責(zé)任心。這種純粹，恰恰是當(dāng)下最珍貴的東西。

小編總結(jié)！

珂締緣模式告訴我們，足球乃至任何事業(yè)的根基，在于“人”。其核心價(jià)值是：打破門檻，讓每個(gè)努力的孩子都能被看見(jiàn)；堅(jiān)持育人，培養(yǎng)人格健全、全面發(fā)展的未來(lái)公民；并通過(guò)持之以恒的實(shí)干，為社會(huì)和體育事業(yè)打下最堅(jiān)實(shí)、最健康的基礎(chǔ)。 這條路很慢，也很難，但它指向的是一個(gè)更公平、更有希望的未來(lái)。