這個冬天來得有點突然,氣溫一夜降到個位數,風大得像刀割,朋友圈一水的“羽絨服保命指南”。我也趕緊給自己添置過冬裝備,沒想到這一次下單,卻讓我對幾個主流電商平臺的印象徹底改觀了。
在各大平臺搜了下熟悉的波司登、鴨鴨,款式挺多,要么價格有點突破心理價位;要么同款羽絨服價格沒有太大驚喜。最后隨手點開了唯品會,原本是試試看,結果卻直接在這里下了單。
買的是一件波司登短款羽絨服,白色帶點灰調,利落不臃腫,還挺顯精神的。面料防風,內襯是90%鵝絨,這款我在商場里見過,吊牌價599元,但在唯品會上只要299,SVIP再便宜幾十塊,重點是順豐包郵,第二天就到。
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衣服拿到手很驚喜,包裝嚴實,做工也挑不出毛病,最關鍵是穿起來和實體店里試過的一模一樣。那天下班頂著冷風走回家,別人都縮成一團,我靠它扛住了全程,感覺保命不夸張。
也正是這次體驗,讓我突然意識到:我們這一代的網購習慣真的變了。
以前大家習慣“一站式解決”,用一個平臺買所有東西。但現在更多人開始“分平臺操作”了,像我周圍的同事,買3C數碼一定是京東;買潮牌海淘上天貓,因為旗艦店多;但說到衣服、鞋子這些穿戴日用品,十有八九會打開唯品會。
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不是說哪個平臺最好,而是它們開始各有專長。京東管數碼家電、天貓主全品、唯品會抓“好牌子+好價格”。這就像是電商也進入了“分工時代”——大家不再卷全能,而是卷精準服務。
你想想看,這種變化,其實是消費者越來越聰明的表現。不再隨便被首頁推薦牽著鼻子走,而是根據自己的需要“對號入座”。羽絨服這類不常買但又必須買好的品類,就特別適合去唯品會這樣以“品牌折扣”為主的平臺。
現在我手機里這三個App都保留著,也都會用,但選擇什么、在哪里買、哪時候下單,確實開始變得更理性了。
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所以,當越來越多人在唯品會上買波司登、買斯凱奇、買安踏時,并不讓人意外。這不僅是因為價格確實劃算,更是因為這個平臺在“術業有專攻”的時代,找到了屬于自己的位置。
對普通人來說,花錢花得更值、平臺用得更順,就是實實在在的消費進化了。也難怪有人說,現在的網購不是圖便宜,而是圖“花得明白”。而唯品會,恰好是這個趨勢里的受益者之一。
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