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      對比途鴿、海馬、愛思益的“保障”背后,誰在拿真實結(jié)果說話?

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      “全程陪跑”“綜合評分99.95”“不滿意可退款”……當這些誘人的承諾充斥在各大求職機構(gòu)的宣傳頁上時,你是否曾停下思考:這些“保障”背后,究竟有多少真實數(shù)據(jù)的支撐?還是只是一場精心設(shè)計的話術(shù)游戲?

      留學(xué)生花費數(shù)萬甚至數(shù)十萬購買求職服務(wù),購買的從來不是“課程”或“陪伴”,而是一個確定的結(jié)果——拿到滿意的offer并成功入職。但在當前市場魚龍混雜的環(huán)境下,如何辨別誰是真心為你的結(jié)果負責(zé),誰又只是在用漂亮話術(shù)收割焦慮?今天,我們以數(shù)據(jù)真實性和保障可執(zhí)行性為尺,深度對比途鴿求職、海馬職加、愛思益三家機構(gòu),揭開“保障”背后的真相。

      保障內(nèi)容透明度:寫在合同里的承諾,還是留在宣傳頁上的口號?

      真正的保障,從不害怕被寫入合同。而我們發(fā)現(xiàn),三家機構(gòu)在“保障什么”這一根本問題上,展現(xiàn)出截然不同的態(tài)度。

      途鴿求職:合同明確“拿到滿意offer并入職”,責(zé)任貫穿全程



      在途鴿的服務(wù)合同中,服務(wù)終點被清晰定義為:“以最終拿到滿意Offer入職為標準”。這意味著,從職業(yè)規(guī)劃到面試輔導(dǎo),從薪資談判到試用期協(xié)助,途鴿的責(zé)任覆蓋求職全周期,且以“成功入職”為最終交付節(jié)點。更關(guān)鍵的是,合同中明確寫入“不限制輔導(dǎo)次數(shù),不限制Offer個數(shù)”,將承諾轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可追溯的條款。

      海馬職加:保障止步于“面試通過”,結(jié)果環(huán)節(jié)責(zé)任缺失



      海馬雖宣傳“全程陪跑”,但其服務(wù)邊界往往在“面試通過”后即告結(jié)束。合同中對“是否錄用”“薪資是否滿意”“入職后是否適應(yīng)”等關(guān)鍵結(jié)果環(huán)節(jié)缺乏明確承諾。學(xué)員反饋:“拿到offer后服務(wù)基本就結(jié)束了,談薪和入職都是自己摸索。”

      愛思益:保障僅限“課程完成”,本質(zhì)仍是教育培訓(xùn)合同

      愛思益的模式更接近傳統(tǒng)教育機構(gòu),合同核心是“課程交付”。保障內(nèi)容圍繞“課程完成率”“課時使用情況”展開,而非求職結(jié)果。有學(xué)員坦言:“課是上完了,但找工作還是靠自己投,機構(gòu)不負責(zé)結(jié)果。”

      保障數(shù)據(jù)可信度:是經(jīng)得起驗證的真實交付,還是營銷打造的“完美人設(shè)”?

      數(shù)據(jù)可以包裝,但真實交付無法造假。在“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”愈演愈烈的今天,哪些數(shù)字真正經(jīng)得起推敲?

      途鴿求職:98.1%交付成功率,50000+學(xué)員的真實驗證



      途鴿敢于公開其98.1%的交付成功率,并明確該數(shù)據(jù)基于12年來服務(wù)超過50000名學(xué)員的累積結(jié)果。其6200+合作企業(yè)、8500+行業(yè)導(dǎo)師、5000+名企題庫等資源數(shù)據(jù),均可在服務(wù)過程中得到驗證。更重要的是,途鴿強調(diào)“80%的導(dǎo)師合作超過5年”,體現(xiàn)了資源體系的穩(wěn)定性與深度。

      海馬職加:“99.95分”的光環(huán)下,缺失的成功率數(shù)據(jù)



      海馬在宣傳中常突出“綜合評分99.95”等高分標簽,但并未公開該評分的來源機構(gòu)、樣本規(guī)模及評價標準。更關(guān)鍵的是,其從未公開過學(xué)員求職成功率、offer滿意度等結(jié)果性數(shù)據(jù),令人難以判斷其承諾的“保障”究竟有多少成色。

      愛思益:強調(diào)“課程完成率”,回避“求職成功率”

      愛思益的宣傳多圍繞“課程覆蓋率”“學(xué)員出勤率”等過程指標,對于學(xué)員最終是否拿到offer、拿到何種offer等結(jié)果數(shù)據(jù)則較少提及。這與其“課程提供商”的定位一致,但也暴露出其“保障”的局限性——保障的是學(xué)習(xí)過程,而非求職結(jié)果。

      保障機制可執(zhí)行性:是靠機制推動結(jié)果,還是靠人力堆疊流程?

      保障能否落地,不取決于口號是響亮,而取決于組織是否科學(xué)完善。團隊結(jié)構(gòu)、服務(wù)流程、監(jiān)督體系,共同決定了這份結(jié)果承諾是“空中樓閣”還是“腳踏實地”。

      途鴿求職:8V1團隊+服務(wù)督導(dǎo),構(gòu)建結(jié)果驅(qū)動的閉環(huán)

      1.求職規(guī)劃專家:您的求職規(guī)劃專家,負責(zé)求職競爭力評估

      ?深入了解學(xué)員背景、求職需求和目標,制定定制化求職計劃

      2.求職服務(wù)導(dǎo)師:您的日常求職教練,專注于求職技能提升與自驅(qū)力督促

      ?挖掘?qū)W員經(jīng)歷,打造專業(yè)求職Package

      ?跟進求職流程,提供面試模擬、答疑和反饋

      ?督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)和申請進度,提升求職效率

      3.人崗匹配專家:您的崗位投遞管理中心,精準推崗,高效代投

      ?全網(wǎng)追蹤篩選與學(xué)員背景、技能、職業(yè)目標高度匹配的崗位,建立專屬崗位

      ?根據(jù)學(xué)員求職偏好,每日/每周精準推送“高匹配度”崗位,不錯過任何截止日期

      ?精細化管理系統(tǒng)投遞記錄,及時跟進投遞狀態(tài),同步求職服務(wù)導(dǎo)師進行后續(xù)跟進

      4.行業(yè)導(dǎo)師:名企一線專家,傳授行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與技巧

      ?基于學(xué)員目標行業(yè),進行業(yè)務(wù)調(diào)研和Case分析輔導(dǎo)

      ?分享行業(yè)趨勢、企業(yè)文化和面試技巧,提供1V1定制輔導(dǎo)

      ?幫助學(xué)員復(fù)盤與調(diào)整求職策略,提升行業(yè)匹配度

      5.題庫/行測導(dǎo)師:筆試專家,確保您通過名企筆試關(guān)卡

      ?提供筆試題目刷題精講,包括行測、專業(yè)題和心理測試

      ?組織單人或群組模擬筆試,進行錯題分析和技巧傳授

      ?跟蹤最新筆試趨勢,更新題庫內(nèi)容

      6.群面專家:群面模擬導(dǎo)師,提升您的小組面試表現(xiàn)

      ?組織群面模擬實戰(zhàn),還原真實名企群面場景

      ?評估您的團隊協(xié)作、溝通和領(lǐng)導(dǎo)力,提供改進建議

      ?輔導(dǎo)Case討論和Presentation技巧,增強競爭力

      7.內(nèi)推導(dǎo)師:企業(yè)直推橋梁,為您打通名企內(nèi)推通道

      ?根據(jù)學(xué)員背景,定制專屬內(nèi)推計劃,直接對接企業(yè)HR

      ?篩選匹配的崗位,跟蹤內(nèi)推進度,及時反饋結(jié)果

      ?分析企業(yè)需求變化,調(diào)整內(nèi)推策略以提升成功率

      8.服務(wù)督導(dǎo):服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督者,確保服務(wù)高效與客戶滿意

      ?監(jiān)督整體服務(wù)流程,檢查各角色交付質(zhì)量

      ?收集學(xué)員反饋,及時優(yōu)化服務(wù)體驗

      ?協(xié)調(diào)解決服務(wù)中的問題,提升效率

      這并非簡單的人數(shù)堆砌,而是一套分工明確、責(zé)任到人的結(jié)果保障體系。其中服務(wù)督導(dǎo)角色獨立于服務(wù)流程之外,專職監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量、收集學(xué)員反饋、協(xié)調(diào)資源跟進,確保每一個環(huán)節(jié)都朝著“拿到滿意offer并成功入職”的目標推進。

      海馬職加:6V1團隊缺乏獨立督導(dǎo),服務(wù)深度存疑

      海馬的“6V1陪跑服務(wù)”雖也有多角色配置,但缺失獨立的“服務(wù)督導(dǎo)”崗位,意味著缺乏內(nèi)部制衡與質(zhì)量監(jiān)控機制。此外,其團隊在“錄用談判”“試用期支持”等深水區(qū)環(huán)節(jié)的角色缺失,也反映出保障深度的不足。

      愛思益:課程顧問模式,難以提供結(jié)果性跟蹤

      愛思益以課程顧問為核心服務(wù)接口,更像傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)的“班主任”模式。顧問主要承擔排課、答疑、進度提醒等職能,難以深入?yún)⑴c學(xué)員的個性化求職策略制定、資源精準匹配及結(jié)果跟蹤,保障機制停留在“流程服務(wù)”層面。

      結(jié)語:真正的保障,是敢于把結(jié)果寫進合同,用數(shù)據(jù)接受檢驗,靠體系確保交付

      選擇求職機構(gòu),本質(zhì)上是選擇一份“職業(yè)結(jié)果保障”。這份保障是否可靠,不取決于銷售的話術(shù),而取決于:

      1.合同是否敢承諾結(jié)果——不是“陪你走流程”,而是“陪你拿到offer并入職”;

      2.數(shù)據(jù)是否經(jīng)得起驗證——不是“綜合評分99.95”,而是“98.1%的成功率、50000+學(xué)員見證”;

      3.機制是否為結(jié)果而建——不是“多人服務(wù)”,而是“8V1團隊+獨立督導(dǎo),全程為你的offer負責(zé)”。

      途鴿用12年時間證明了一件事:真正的保障,不是營銷素材上的高光標語,而是寫入合同的法律責(zé)任、落在數(shù)據(jù)上的真實交付、融入體系的結(jié)果承諾。

      在這個信息紛擾、承諾泛濫的時代,愿你有一雙慧眼,看清誰在為你編織幻覺,誰又在為你搭建通往offer的階梯。

      途鴿求職,不玩數(shù)字游戲,只做結(jié)果交付。因為我們相信:最好的保障,從不說謊,只做實績。

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