工作中，向上管理就像養狗，方法很簡單！

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你有沒有發現，公司里有些同事，他們似乎總能輕松地搞定老板，升職加薪也來得特別快？他們不是溜須拍馬，也不是阿諛奉承，而是掌握了一種神奇的技能——向上管理。說白了，就像養狗一樣，只要找對了方法，就能把“老板”這品種伺候得服服帖帖。

咱們先說說“了解你的狗”這事兒。每個老板的性格、喜好、工作風格都不一樣。有的老板喜歡事事匯報，有的老板喜歡抓大放?。挥械睦习逑矚g直來直去，有的老板喜歡委婉含蓄。就像有的狗喜歡啃骨頭，有的狗喜歡玩飛盤。你得先摸清老板的脾氣，才能對癥下藥。

接下來是“定時定量喂食”。這可不是讓你真的去喂老板吃飯，而是指要定期匯報工作進度。匯報的頻率和內容要根據老板的喜好來調整。有的老板喜歡每天聽匯報，有的老板喜歡每周聽一次。匯報的內容也要簡潔明了，突出重點，別像祥林嫂一樣絮絮叨叨。就像喂狗一樣，定時定量，才能讓它保持健康，不至于餓過頭了亂咬人。

“訓練”也很重要。這里的訓練是指引導老板做出你想要的決策。比如你想申請一個項目，就要提前做好準備，把項目的利弊、預算、預期收益都分析清楚，然后用清晰的邏輯和數據說服老板。就像訓練狗狗坐下、握手一樣，要循序漸進，用獎勵和鼓勵的方式引導它做出正確的行為。

當然，偶爾也要給你的“狗”一些“獎勵”。這里的獎勵是指對老板的認可和贊賞。比如老板提出了一個好點子，你要及時給予肯定；老板完成了重要的項目，你要表達你的敬佩。就像狗狗做對了動作，你要給它一塊餅干一樣，讓它感受到你的認可和鼓勵。

老張是我以前公司的一個銷售經理，他特別擅長向上管理。他老板是個急性子，喜歡雷厲風行。老張每次匯報工作都簡潔明了，直奔主題，從不拖泥帶水。而且他每次都能提前預判老板的需求，準備好老板可能需要的數據和資料。有一次，公司要跟一個大客戶簽約，老張提前把客戶的背景、需求、競爭對手都調查得清清楚楚，并準備了詳細的方案。他老板非常滿意，當場就拍板簽下了合同。老張也因此得到了升職加薪的機會。

像老張這樣懂得向上管理的人，通常給人留下高效、可靠、有擔當的印象。他們懂得如何與老板溝通，如何贏得老板的信任，如何推動項目的進展。他們就像訓練有素的牧羊犬，能夠帶領團隊朝著目標前進。

如果你也想成為像老張一樣的人，不妨試試以上這些方法。當然，向上管理不是一蹴而就的，需要不斷地學習和實踐。就像養狗一樣，需要耐心、細心、愛心。

總而言之，向上管理就像養狗，方法很簡單，但要用心去做。只有了解你的“狗”，才能把它“馴服”得服服帖帖，最終實現雙贏。想想看，如果你的“狗”聽話又聰明，是不是能幫你省不少心呢？

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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