你見過企業(yè)要關(guān)門了,老板還主動(dòng)給員工 “鋪路” 的嗎?
前幾天刷到佳能中山工廠的事兒,我愣是看了三遍推薦信原文。不是啥驚天動(dòng)地的大事 —— 就是一家外企工廠要停止生產(chǎn),員工要么轉(zhuǎn)崗要么找新工作,按理說企業(yè)結(jié)清工資就夠 “仁至義盡” 了,可佳能的董事長九山元,偏偏給每個(gè)普通員工都手寫了推薦信,還把人力資源部負(fù)責(zé)人和經(jīng)理的電話直接附在后面,白紙黑字寫著 “如需背景調(diào)查,可隨時(shí)聯(lián)系”。
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這事往社交平臺(tái)一放,底下評(píng)論區(qū)直接炸了。有打工人說 “干了十年,離職時(shí)連個(gè)像樣的證明都要跟 HR 磨半天”,還有人曬自己之前的推薦信,全是 “該員工表現(xiàn)良好”“具備團(tuán)隊(duì)精神” 的套話,連具體干了啥都沒提,跟廢紙沒啥區(qū)別。對(duì)比之下,佳能這封不到 500 字的信,咋就這么戳人?
先說說這封信里最實(shí)在的地方。它沒玩虛的,上來就說員工 “能吃苦耐勞,做事主動(dòng)還踏實(shí),腦子活泛精力足”,不是空泛的表揚(yáng),是能讓新老板一眼看到員工優(yōu)點(diǎn)的描述。更關(guān)鍵的是那個(gè)背調(diào)電話 —— 要知道現(xiàn)在找工作,新公司想了解上一家情況,要么聯(lián)系不上人,要么對(duì)方只敢說 “沒違紀(jì)”,生怕?lián)?zé)任。可佳能倒好,直接把負(fù)責(zé)人電話亮出來,等于用公司的信用給員工背書:這人靠譜,我們敢擔(dān)保。
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還有更讓人意外的,有員工說拿到了 40 萬的補(bǔ)償金。不是那種 “N+1” 還要摳摳搜搜算的,是實(shí)打?qū)嵞艽нM(jìn)兜里的錢。一邊是真金白銀的補(bǔ)償,一邊是能幫著找下家的推薦信,難怪有人說 “這哪是關(guān)廠,這是給員工送‘定心丸’”。
我特意去翻了翻網(wǎng)友的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人遇到的情況都反過來。有個(gè)網(wǎng)友說去年公司裁員,HR 發(fā)的離職證明就一句話 “該員工于某年某月至某年某月在職”,連崗位名稱都沒寫,他拿著去面試,新公司反復(fù)問 “你之前到底做啥的”,解釋半天人家還是半信半疑。還有人更憋屈,離職時(shí)跟老板提想要封推薦信,老板嘴上答應(yīng),結(jié)果拖了半個(gè)月才給,打開一看全是模棱兩可的話,最后工作也黃了。
不是說本土企業(yè)都不好,可為啥一到員工離職這事上,很多公司就變得 “冷冰冰”?有人說怕?lián)?zé)任,萬一推薦了員工,新公司覺得不好,回頭來找麻煩;也有人說 “人走茶涼”,都不在這干了,沒必要再費(fèi)心。可佳能偏偏反著來 —— 工廠都要關(guān)了,員工也不能再給公司創(chuàng)造價(jià)值了,還愿意花時(shí)間寫推薦信、留聯(lián)系方式,圖啥?
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有網(wǎng)友說得實(shí)在:“這不是裝出來的,是真把員工當(dāng)‘人’看。” 想想也是,打工人找工作,圖的不就是一份踏實(shí)?干得好的時(shí)候能被看見,離開的時(shí)候能有個(gè)體面,不用跟要債似的求證明,不用拿著空泛的推薦信到處碰壁。佳能這事兒,沒搞啥大場面,就是把這些 “小細(xì)節(jié)” 做到了位,反而比那些喊口號(hào)的 “企業(yè)文化” 更讓人感動(dòng)。
還有人說 “這是資本主義的糖衣炮彈”,可底下立馬有人反駁:“就算是,也比連糖衣都舍不得給的強(qiáng)。” 咱們不吹外企有多好,也承認(rèn)有些外企在經(jīng)營上有問題,但就事論事,在對(duì)待員工這件事上,佳能確實(shí)給不少企業(yè)上了一課 —— 企業(yè)的體面,不是賺了多少錢、開了多少家分公司,而是在員工需要的時(shí)候,不推諉、不敷衍,哪怕是要關(guān)廠了,也愿意幫著推一把。
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現(xiàn)在網(wǎng)上還在討論這事,有人曬出自己收到的 “最寒心的離職證明”,有人求佳能推薦信的模板,還有老板說要學(xué)著做。其實(shí)大家爭的不是 “外企好還是本土企業(yè)好”,而是希望這種 “職場體面” 能多一點(diǎn) —— 不用員工低聲下氣求證明,不用新公司猜來猜去,不用讓打工人在離職時(shí)還要受委屈。
最后再說說那封推薦信的落款,董事長九山元的名字下面,日期是 2025 年 11 月 27 日,距離工廠宣布關(guān)廠沒幾天。想想看,一個(gè)董事長,在忙著處理關(guān)廠瑣事的時(shí)候,還能抽出時(shí)間給普通員工寫推薦信,這份心思,不是隨便說說就能做到的。
有網(wǎng)友說:“罵日本可以,但該學(xué)的還得學(xué)。”
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這話聽著刺耳,卻道出一個(gè)現(xiàn)實(shí):愛國不是拒絕一切外來優(yōu)點(diǎn),而是在堅(jiān)守底線的同時(shí),保持開放學(xué)習(xí)的姿態(tài)。
一封推薦信,照見的不只是企業(yè)管理水平,更是對(duì)“人”的態(tài)度。
希望以后咱們?cè)偎⒌竭@類新聞時(shí),不用再驚嘆 “居然有這樣的企業(yè)”,而是覺得 “這本來就是該有的樣子”。畢竟打工人要的不多,一份尊重,一個(gè)體面,就夠了。你有沒有遇到過讓你暖心的職場瞬間?或者離職時(shí)受過啥委屈?評(píng)論區(qū)聊聊,讓更多人看看,職場本該有的樣子是什么樣的。
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