體面！佳能工廠關(guān)張，董事長給普通工人寫推薦信還附背調(diào)電話！

你見過企業(yè)要關(guān)門了，老板還主動(dòng)給員工 “鋪路” 的嗎？

前幾天刷到佳能中山工廠的事兒，我愣是看了三遍推薦信原文。不是啥驚天動(dòng)地的大事 —— 就是一家外企工廠要停止生產(chǎn)，員工要么轉(zhuǎn)崗要么找新工作，按理說企業(yè)結(jié)清工資就夠 “仁至義盡” 了，可佳能的董事長九山元，偏偏給每個(gè)普通員工都手寫了推薦信，還把人力資源部負(fù)責(zé)人和經(jīng)理的電話直接附在后面，白紙黑字寫著 “如需背景調(diào)查，可隨時(shí)聯(lián)系”。

這事往社交平臺(tái)一放，底下評(píng)論區(qū)直接炸了。有打工人說 “干了十年，離職時(shí)連個(gè)像樣的證明都要跟 HR 磨半天”，還有人曬自己之前的推薦信，全是 “該員工表現(xiàn)良好”“具備團(tuán)隊(duì)精神” 的套話，連具體干了啥都沒提，跟廢紙沒啥區(qū)別。對(duì)比之下，佳能這封不到 500 字的信，咋就這么戳人？

先說說這封信里最實(shí)在的地方。它沒玩虛的，上來就說員工 “能吃苦耐勞，做事主動(dòng)還踏實(shí)，腦子活泛精力足”，不是空泛的表揚(yáng)，是能讓新老板一眼看到員工優(yōu)點(diǎn)的描述。更關(guān)鍵的是那個(gè)背調(diào)電話 —— 要知道現(xiàn)在找工作，新公司想了解上一家情況，要么聯(lián)系不上人，要么對(duì)方只敢說 “沒違紀(jì)”，生怕?lián)?zé)任。可佳能倒好，直接把負(fù)責(zé)人電話亮出來，等于用公司的信用給員工背書：這人靠譜，我們敢擔(dān)保。

還有更讓人意外的，有員工說拿到了 40 萬的補(bǔ)償金。不是那種 “N+1” 還要摳摳搜搜算的，是實(shí)打?qū)嵞艽нM(jìn)兜里的錢。一邊是真金白銀的補(bǔ)償，一邊是能幫著找下家的推薦信，難怪有人說 “這哪是關(guān)廠，這是給員工送‘定心丸’”。

我特意去翻了翻網(wǎng)友的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人遇到的情況都反過來。有個(gè)網(wǎng)友說去年公司裁員，HR 發(fā)的離職證明就一句話 “該員工于某年某月至某年某月在職”，連崗位名稱都沒寫，他拿著去面試，新公司反復(fù)問 “你之前到底做啥的”，解釋半天人家還是半信半疑。還有人更憋屈，離職時(shí)跟老板提想要封推薦信，老板嘴上答應(yīng)，結(jié)果拖了半個(gè)月才給，打開一看全是模棱兩可的話，最后工作也黃了。

不是說本土企業(yè)都不好，可為啥一到員工離職這事上，很多公司就變得 “冷冰冰”？有人說怕?lián)?zé)任，萬一推薦了員工，新公司覺得不好，回頭來找麻煩；也有人說 “人走茶涼”，都不在這干了，沒必要再費(fèi)心。可佳能偏偏反著來 —— 工廠都要關(guān)了，員工也不能再給公司創(chuàng)造價(jià)值了，還愿意花時(shí)間寫推薦信、留聯(lián)系方式，圖啥？

有網(wǎng)友說得實(shí)在：“這不是裝出來的，是真把員工當(dāng)‘人’看。” 想想也是，打工人找工作，圖的不就是一份踏實(shí)？干得好的時(shí)候能被看見，離開的時(shí)候能有個(gè)體面，不用跟要債似的求證明，不用拿著空泛的推薦信到處碰壁。佳能這事兒，沒搞啥大場面，就是把這些 “小細(xì)節(jié)” 做到了位，反而比那些喊口號(hào)的 “企業(yè)文化” 更讓人感動(dòng)。

還有人說 “這是資本主義的糖衣炮彈”，可底下立馬有人反駁：“就算是，也比連糖衣都舍不得給的強(qiáng)。” 咱們不吹外企有多好，也承認(rèn)有些外企在經(jīng)營上有問題，但就事論事，在對(duì)待員工這件事上，佳能確實(shí)給不少企業(yè)上了一課 —— 企業(yè)的體面，不是賺了多少錢、開了多少家分公司，而是在員工需要的時(shí)候，不推諉、不敷衍，哪怕是要關(guān)廠了，也愿意幫著推一把。

現(xiàn)在網(wǎng)上還在討論這事，有人曬出自己收到的 “最寒心的離職證明”，有人求佳能推薦信的模板，還有老板說要學(xué)著做。其實(shí)大家爭的不是 “外企好還是本土企業(yè)好”，而是希望這種 “職場體面” 能多一點(diǎn) —— 不用員工低聲下氣求證明，不用新公司猜來猜去，不用讓打工人在離職時(shí)還要受委屈。

最后再說說那封推薦信的落款，董事長九山元的名字下面，日期是 2025 年 11 月 27 日，距離工廠宣布關(guān)廠沒幾天。想想看，一個(gè)董事長，在忙著處理關(guān)廠瑣事的時(shí)候，還能抽出時(shí)間給普通員工寫推薦信，這份心思，不是隨便說說就能做到的。

有網(wǎng)友說：“罵日本可以，但該學(xué)的還得學(xué)。”

這話聽著刺耳，卻道出一個(gè)現(xiàn)實(shí)：愛國不是拒絕一切外來優(yōu)點(diǎn)，而是在堅(jiān)守底線的同時(shí)，保持開放學(xué)習(xí)的姿態(tài)。

一封推薦信，照見的不只是企業(yè)管理水平，更是對(duì)“人”的態(tài)度。

希望以后咱們?cè)偎⒌竭@類新聞時(shí)，不用再驚嘆 “居然有這樣的企業(yè)”，而是覺得 “這本來就是該有的樣子”。畢竟打工人要的不多，一份尊重，一個(gè)體面，就夠了。你有沒有遇到過讓你暖心的職場瞬間？或者離職時(shí)受過啥委屈？評(píng)論區(qū)聊聊，讓更多人看看，職場本該有的樣子是什么樣的。