被新能源干趴的國(guó)產(chǎn)合資車，跑到海外干趴老外了。。。

兄弟們，最近外媒盯上咱們的油車了。路透社說(shuō)，中國(guó)出口海外的油車，在中國(guó)以外市場(chǎng)變得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。

這報(bào)告忒長(zhǎng)，我就直接給大伙提煉要點(diǎn)了。報(bào)告里說(shuō)，歐美本來(lái)天天擔(dān)心咱們電動(dòng)車搶市場(chǎng)，結(jié)果沒(méi)料到，真正在全球賣爆的是咱們的油車。從 2020 年開始，中國(guó)出口的汽車?yán)铮?/4 都是燃油車。

原因很簡(jiǎn)單，說(shuō)中國(guó)國(guó)內(nèi)新能源打價(jià)格戰(zhàn)，油車產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，所以轉(zhuǎn)頭出海找銷路。

俄羅斯、墨西哥、東南亞還有南非這些地方，馬路上以前跑的都是大眾、通用、豐田，現(xiàn)在全換成上汽、北汽、奇瑞這些中國(guó)車了。

這事有點(diǎn)意想不到。

首先我們的燃油車確實(shí)是在猛猛出海。脖子哥翻了翻汽車出口數(shù)據(jù)，中國(guó)汽車品牌在海外市場(chǎng)的絕對(duì)主力還真是油車。

從 2020 年的 92.5 萬(wàn)輛開始一路狂飆，到了 2024 年是 585.9 萬(wàn)輛，占乘用車出口總量的 78.1%。

而且今年 1-10 月，國(guó)內(nèi)前 10 大乘用車出口商里除了比亞迪和特斯拉，另外 8 家主要賣的都是油車，妥妥的出口主力。

為啥這些油車能咔咔往外賣呢？

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卷的。

現(xiàn)在新能源發(fā)展太快，油車的生存空間被擠得越來(lái)越小，今年 11 月油車銷量占比還不到 40%，就這，合資和自主品牌還得各分一半，日子是真不好過(guò)。

高盛和《紐約時(shí)報(bào)》分析說(shuō)，中國(guó)目前有年產(chǎn)超過(guò) 4000 萬(wàn)輛燃油車的產(chǎn)能，但國(guó)內(nèi)對(duì)燃油車的需求已萎縮到 1500 萬(wàn)輛以下，而且每年以超過(guò) 10% 的速度遞減，那是跌跌不休。

尤其是像本田、現(xiàn)代這樣合資車企，今年都有不少產(chǎn)線關(guān)停，有的甚至是直接賣掉工廠。

但話說(shuō)回來(lái)，油車生產(chǎn)線一條線動(dòng)輒上億的投入，總不能就丟了。而且整座工廠停擺又要浪費(fèi)資源和產(chǎn)能，還拖累上下游的供應(yīng)商。

所以合資品牌們就琢磨，與其爛在手里，不如出海搏一把。

比如悅達(dá)起亞，最慘的時(shí)候在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額跌得不足 1%，眼看要涼，結(jié)果轉(zhuǎn)頭把江蘇鹽城工廠改成了起亞全球出口基地。

到 2024 年底，這兒累計(jì)出口整車超 36.4 萬(wàn)輛，不僅消化了產(chǎn)能，還賺了 36 億美元，發(fā)動(dòng)機(jī)出口也超 30 萬(wàn)臺(tái)，直接把工廠從生死線拉了回來(lái)。

而且不只是悅達(dá)起亞，上汽通用、長(zhǎng)安福特、江鈴福特、廣汽本田這些老合資，這兩年都是這么干的。他們本身帶著海外品牌的光環(huán)，在國(guó)外認(rèn)可度不低，出海反而比在國(guó)內(nèi)好混。

至于他們的銷路，自然就是那些新興的海外汽車市場(chǎng)，比如墨西哥、阿聯(lián)酋、俄羅斯、東南亞。

這些地方消費(fèi)能力有，但汽車普及率不高，而且基建一般，電動(dòng)車充電不方便，大家還是覺得油車更靠譜，所以就成了中國(guó)合資車企們的第一站。

拿福特來(lái)說(shuō)，蒙迪歐、金牛座陸續(xù)在海外停產(chǎn)了，長(zhǎng)安福特的重慶和杭州工廠成了福特全球唯一的B級(jí)/C級(jí)轎車產(chǎn)地。

現(xiàn)在海外賣的福特金牛座，其實(shí)就是咱們國(guó)內(nèi)的蒙迪歐換了個(gè)尾標(biāo)字母。

這車 2024 年在沙特、阿聯(lián)酋還賣爆了，幫福特中東創(chuàng)下 2016 年以來(lái)的最佳銷量，長(zhǎng)安福特自己全年銷量也漲了 5.97%，那是一箭雙雕。

這樣的例子還有很多，比如早年間的別克昂科威、雪佛蘭愛唯歐等等。日系車也一樣，廣汽本田把中國(guó)生產(chǎn)的奧德賽 MPV 返銷日本，這也是本田第一次把中國(guó)制造的 MPV 引入日本。

不只是日本，廣汽本田向歐洲出口了超過(guò) 2400 輛 ZR-V e:HEV 車型，這車也是地地道道的廣汽本田廣州工廠生產(chǎn)。

這些合資車，借助中國(guó)供應(yīng)鏈的低成本，在海外猛猛賺錢。

而且，我們并不是單純地把國(guó)內(nèi)消化不了的車直接拉到海外賣。

在路透社的報(bào)道里有個(gè)沒(méi)提到的點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)車之所以出口這么順利，跟中國(guó)車企對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的尊重，以及歐美日車企在這些市場(chǎng)的擺爛有很大關(guān)系。

以前這些地方的新車市場(chǎng)全被歐美日把持，尤其是日系車在東南亞、阿聯(lián)酋橫著走，但他們根本不上心，給不了最新重磅的全球車型，反而主推一些老舊平臺(tái)的車，然后安全配置方面還減配，主打一個(gè)賺錢為先。

就拿豐田 Raize 這款小 SUV 來(lái)說(shuō)，它主要在東南亞和拉丁美洲賣。結(jié)果在拉美那邊的 Latin NCAP 碰撞測(cè)試?yán)铮?strong>入門版因?yàn)榘踩渲脡焊粔颍坏昧?1 顆星。

可它的兄弟車型大發(fā) Rocky，在東南亞的 ASEAN NCAP 測(cè)試?yán)?，入門版直接拿了最高的 5 顆星。

這明擺著是同一款車搞區(qū)域減配、糊弄人，正好給咱們中國(guó)車企創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

你們這些老牌車企搞因地制宜減配，那我們就弄更貼近當(dāng)?shù)赜密嚟h(huán)境的增配。

奇瑞作為出口老大哥，早就摸透了海外市場(chǎng)的需求，中東高溫多沙塵，就專門加了防沙塵濾清系統(tǒng)。

考慮到印度路況差，上汽名爵 Hector（寶駿530換標(biāo)）就把離地間隙提到 210mm，還優(yōu)化了空調(diào)制冷，甚至針對(duì)印式英語(yǔ)調(diào)整了車機(jī)語(yǔ)音識(shí)別率，這多貼心。

而且當(dāng)時(shí) Hector 的售價(jià)是 12-16 萬(wàn)之間，定價(jià)剛好處于一些日系小型 SUV（鈴木 Vitara Brezza 8萬(wàn)起）和中型 SUV（豐田 Fortuner 25萬(wàn)起）之間價(jià)格，主打一個(gè)量大管飽還有用戶更貼心的體驗(yàn)。

所以，這車在印度 3 個(gè)月拿了 3 萬(wàn)多的訂單，提車都得排隊(duì)。

中國(guó)品牌這些年的努力，在很多區(qū)域市場(chǎng)都拿下了成績(jī)，比如今年前 9 個(gè)月在墨西哥 41 萬(wàn)的銷量，已經(jīng)干到第一。

在市場(chǎng)體量較小的南非，中國(guó)品牌油車今年上半年銷量占了 16%，而豐田則是下滑了快 15%。

不能說(shuō)豐田的下滑的銷量全被中國(guó)品牌搶走了，但讓豐田少賣了這件事上，咱中國(guó)品牌也是出了力的，算是小勝利。

所以說(shuō)到底，我們?nèi)加蛙嚦隹诿停?strong>是因?yàn)橹袊?guó)成熟的供應(yīng)鏈，反哺?jìng)鹘y(tǒng)的合資品牌，讓他們有信心拿著產(chǎn)品出去競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)的傳統(tǒng)本土車企，比如奇瑞、長(zhǎng)城等，也給了海外消費(fèi)者對(duì)味的產(chǎn)品。

當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們不可能坐以待斃。

以往外國(guó)車企只盯著中國(guó)電動(dòng)車，壓根沒(méi)料到咱們的汽油車會(huì)在新興市場(chǎng)搶他們的份額。

日美系車企在這些市場(chǎng)深耕了幾十年，本來(lái)有固定的用戶群體，沒(méi)成想被咱們的油車后來(lái)居上，如今他們也慌了，紛紛想辦法應(yīng)對(duì)。

像通用和現(xiàn)代就聯(lián)手開發(fā)五款新車型，其中四款專門針對(duì)中南美洲市場(chǎng)，就是想靠聯(lián)合開發(fā)降低成本，跟咱們競(jìng)爭(zhēng)，保住市場(chǎng)份額。

過(guò)去二三十年，咱們從引進(jìn)技術(shù)到自主研發(fā)，積累了大量造油車的經(jīng)驗(yàn)，不管是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱這些核心部件，還是整車裝配工藝，都已經(jīng)特別成熟。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)新能源崛起，這些造油車的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)白費(fèi)，正好轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)去，既消化了過(guò)剩產(chǎn)能，又賺了錢，還打響了品牌，這波靈活就業(yè)可以說(shuō)是玩得相當(dāng)溜了。

短期來(lái)看，油車還會(huì)是咱們出口的主力。咱們正好能借著油車業(yè)務(wù)，先在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，一邊搭好銷售渠道，一邊攢下優(yōu)質(zhì)口碑。

等這些新興市場(chǎng)的充電樁配套落地、電網(wǎng)設(shè)施穩(wěn)定，加上當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)可度也提上來(lái)了，再順勢(shì)推電動(dòng)車，阻力會(huì)小很多。

當(dāng)然瞅著我們油車出口賣得好，海外的大環(huán)境就能給咱隨時(shí)整點(diǎn)幺蛾子。不少國(guó)家也開始對(duì)中國(guó)出口的燃油車加收關(guān)稅。

2024 年，俄羅斯政府為了保護(hù)本土汽車品牌，大幅提高了報(bào)廢稅和關(guān)稅。這導(dǎo)致中國(guó)對(duì)俄出口在 2024 年末出現(xiàn)了斷崖式下跌，同比降幅一度達(dá)到 58%。

北美后花園墨西哥也同樣在 2024 年提高了部分車型關(guān)稅。土耳其之前也宣布，對(duì)所有中國(guó)進(jìn)口汽車（包括燃油車）加征 40% 的額外關(guān)稅。

所以，有不少車企不再單純依賴產(chǎn)品的出口，而是更多地去做產(chǎn)能出口。

比如比亞迪，在匈牙利、土耳其、巴西、泰國(guó)建設(shè)整車工廠。奇瑞則是接手了日產(chǎn)在西班牙的工廠，并在東南亞布局生產(chǎn)基地。長(zhǎng)城也計(jì)劃在巴西和俄羅斯建廠造車。

這樣不只是自己造整車，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等零部件供應(yīng)商一起出海，還能拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，也避開點(diǎn)貿(mào)易壁壘。

油車出海不光幫著消化了國(guó)內(nèi)用不完的產(chǎn)能，更關(guān)鍵的是，逐漸讓咱們汽車工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈在全球市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，這才是更長(zhǎng)久的打法。

撰文：黃綠紅

編輯：白日夢(mèng)&脖子右擰&大餅&面線

美編：萱萱

圖片、資料來(lái)源：

中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)、外媒報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)