最近,一則消息沖上熱搜甚至引發了不少人的“回憶殺”,這就是大名鼎鼎的昔日鞋王富貴鳥“破產了”,但是很快就有消息傳來富貴鳥活的好好的,這到底是怎么回事?
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一、鞋王富貴鳥破產了?
據新民晚報的報道,企查查APP顯示,富貴鳥股份有限公司的登記狀態日前由存續變更為注銷,注銷原因為宣告破產。
該公司成立于1995年,法定代表人為林和平,注冊資本約13.4億元人民幣,經營范圍包括生產皮鞋、皮帶、皮包及其它皮制品等,由富貴鳥集團有限公司(香港)等共同持股。公司前身為1984年創立的石獅市旅游紀念品廠,2013年在港交所上市,2016年起因債務危機停牌。2019年10月29日經歷兩次流拍后由洪頂超以2.34億元購得控股權,2020年5月28日遷址廈門觀音山并簽約胡軍為新代言人。此前,富貴鳥發布公告表示,公司收到法院民事裁定書顯示,駁回富貴鳥有限公司管理人的申請,終止富貴鳥重整程序并宣告破產。
11月25日,“富貴鳥FUGUINIAO”微信公眾號發文回應公司注銷傳聞稱,目前品牌運營一切正常。記者注意到,該文由富貴鳥品牌現運營方富貴鳥(廈門)科技集團有限公司發布。該公司表示,“富貴鳥”系列品牌商標及相關知識產權,已于2019年通過合法、公開的司法拍賣程序,由其母公司盛悅晟(廈門)資產管理有限公司成功競得并完成權利轉移。此后,“富貴鳥”品牌由全新的運營主體承接,并持續開展設計、生產與銷售等全部經營活動。“目前公司業務健康、運營正常,線上線下銷售渠道暢通,持續為市場與消費者提供優質的產品與服務。”
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二、富貴鳥到底是怎么回事?
近期“富貴鳥股份有限公司破產注銷”的消息引發市場熱議,可街頭巷尾的富貴鳥門店依舊正常營業,線上旗艦店的促銷活動也未曾中斷。這看似矛盾的現象,讓不少消費者心生疑惑:鞋王到底有沒有破產?
首先,富貴鳥的“破產”與“存活”指向完全不同的商業主體,所謂悖論不過是認知混淆的產物。被宣告破產注銷的是“富貴鳥股份有限公司”這一特定經營實體,它承載著過往的債務、產能布局和管理體系,因經營不善、債務危機最終走向清算。而如今活躍在市場中的“富貴鳥”,是脫離原企業獨立存在的品牌資產,其運營主體已變更為通過司法拍賣獲得品牌所有權的新公司。這種分離并非個例,而是品牌發展到一定階段的必然表現,當企業實體因戰略失誤、資金鏈斷裂等問題陷入絕境時,其培育的品牌若仍具備市場認可度,就不會隨企業一同消亡。消費者記住的是“富貴鳥”所代表的品質承諾和品牌印象,而非背后具體的股權結構或法人信息,這就為品牌與原企業的“解綁”提供了認知基礎。
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其次,現代企業制度的核心特征之一,便是品牌價值與企業實體的可分離性,這種分離為品牌價值重構提供了可能。在工業經濟時代,企業實體與品牌往往高度綁定,工廠、設備等有形資產與品牌無形資產融為一體,企業破產便意味著品牌的終結。但隨著市場經濟的成熟和知識產權體系的完善,品牌已從企業的附屬品升級為獨立的核心資產,其價值不再依賴于特定的生產基地或管理團隊,而是取決于消費者心智中的認知沉淀。當原富貴鳥公司陷入債務危機時,其品牌仍握著“國民鞋王”的歷史積淀、穩定的消費群體和成熟的渠道認知,這些無形資產的價值并未因企業經營困境而消失。新主體通過司法拍賣獲得品牌所有權后,只需注入新的資金、優化產品設計和渠道策略,就能激活品牌的市場活力,這種價值重構本質上是市場對優質無形資產的高效配置。
第三,我們其實已經看到不少知名品牌都是價值重構的產物,富貴鳥并非孤例,而是這一趨勢下的又一典型案例。 回顧近年來的國貨復興浪潮,天府可樂、北冰洋汽水、回力鞋、船牌日化等老品牌紛紛“復活”,其背后幾乎都遵循同一邏輯,原企業衰落甚至注銷,但品牌被第三方收購后,由新團隊注入現代管理理念、供應鏈能力和數字營銷手段,實現“枯木逢春”。這些品牌之所以能成功重啟,并非因為它們保留了原有的生產體系或組織架構,而是因為它們精準抓住了消費者對“懷舊”與“國潮”的雙重情感需求。富貴鳥的“復活”同樣如此,如果它不再強調過去的商務正裝定位,而是轉向更年輕化的休閑鞋履,甚至嘗試聯名、直播帶貨等新玩法,這種品牌重生的本質,可能就不是歷史的簡單復刻,而是一次基于原有IP資產的創造性轉化。它證明了一個觀點:在注意力經濟時代,品牌的“名字”本身,就是一種稀缺資源。
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第四,品牌其實就是一種強大的無形資產。它不像企業的固定資產那樣看得見、摸得著,但卻蘊含著巨大的商業價值。一個知名品牌可以為企業帶來高額的附加值,提升產品的市場競爭力,吸引消費者的購買。在當今市場競爭日益激烈的環境下,品牌已經成為企業核心競爭力的重要組成部分。
現在的品牌和主體之間其實有了較大的差異性。品牌不再完全依賴于企業主體的經營狀況而存在,它具有獨立于企業主體之外的生命力。一個品牌可以在不同的企業主體手中傳承和發展,只要能夠保持品牌的核心價值和形象,就能夠持續地在市場中發揮作用。這種獨立于企業主體之外的生命力無疑是當前品牌管理非常值得關注的點,如何讓品牌的價值最大化將會是每個公司的重要課題。
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