科幻感門店與大秀打頭陣，專業運動品牌如何構筑“未來之城”？

出品 | 子彈財經

作者 | 扎克

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

運動品牌未來的模樣，在迪桑特嶄新的全球旗艦店得到了具象化呈現。

12月16日，迪桑特位于華貿中心廣場的“未來之城”全球旗艦店正式揭幕，并且舉辦了“問頂未來”主題大秀。門店造型與大秀展示都相當有科技感和未來感，讓人沉浸于對未來的向往和探索氛圍中。

這正是迪桑特希望達到的效果，通過該旗艦店以及在滑雪賽道的系列布局，品牌與消費者一同探尋運動品牌的未來。正如“未來之城”外立面所呈現的莫比烏斯環造型那樣，品牌與消費者、科技與美感、過去與未來，各方相互連結、又永不止步，攜手步入未來那片理想之境。

作為品牌新提出的核心主張，“問頂未來”是迪桑特在承接高增長勢頭的基礎上，根據自身產品研發、渠道布局、品牌運營等方面的積累，向市場、消費者做出的承諾。

這一主張的落地，要求迪桑特對于行業未來發展趨勢有清晰的洞察與判斷，更要有問頂行業的決心與能力。而這正是迪桑特擅長的。

1、硬核運動科技夯實基礎

“問頂未來”，首先得向內求。

迪桑特秉承“一切始于滑雪”的品牌基因，在滑雪賽道做出過諸多創新性科技與產品。品牌從不被動跟隨，而是從滑雪核心人群的真實運動需求出發，以前瞻性、突破性思維去革新科技、面料、剪裁，讓品牌客群能先于其他消費者，體驗到未來的尖端科技與產品，并影響行業的發展方向。

為更好地展示這種硬核、極致的專業運動科技主義，與頂尖賽事及團隊強綁定是一步好棋。

迪桑特為中國高山滑雪隊、中國國家單板滑雪U型場地隊、瑞士高山滑雪隊提供專業運動裝備支持，幫助頂級運動員們在重大賽事舞臺上爭金奪銀，以賽場上的優異表現，向消費者直觀呈現迪桑特過硬的科技實力與產品專業度，建立并強化了其專業運動形象。

明年適逢冬奧大年，迪桑特在“問頂未來”主題大秀開場時，還特意舉辦了2026年米蘭冬奧會中國國家高山滑雪隊隊服交接儀式，為即將出征米蘭的奧運健兒們提供專業運動裝備，也向外界展示了品牌支持中國國家隊以及推動中國冰雪事業發展的決心。

放眼中國冰雪市場，整體規模與消費需求都呈上升態勢。根據《2024-2025中國滑雪產業白皮書》，2024年5月至2025年4月，滑雪總人次達2605萬，與上一個雪季相比增長了12.9%。

滑雪總人次持續增長，滑雪者們正經歷從嘗鮮到專精的關鍵轉化階段，對滑雪裝備也有了更高需求，不僅追求專業性能，也看重科技組合、美學設計與品牌價值，深耕滑雪賽道的運動品牌們需要跟上消費者的節奏。

這種情況下，迪桑特豐富的科技積累就顯得格外重要，有助于品牌在市場、消費者需求不斷變化時，對產品做出相應的調整與適配，推動專業運動科技在大眾層面的普及，力求為消費者提供最佳的運動體驗。

未來必將處于動態變化中，誰的適配能力更強大，誰就能占得先機。迪桑特顯然具備問頂所需的科技資源和綜合實力。

2、多元美學風格緊跟潮流

向內求之余，外部變化也不容忽視，尤其是潮流趨勢的變遷。

迪桑特想要“問頂未來”，不僅要有專業運動科技體系的支撐，還得有一套引領潮流的審美體系來鎮場。與專業運動科技相比，鞋服產品設計上的先鋒感其實更早為消費者所感知。踩中時尚風口的品牌往往能更快地占據市場，把握未來產品的定義權。

這也是為什么迪桑特在“未來之城”開業時，要舉辦一場大秀，以幾十套服裝造型向外界展示品牌的審美標準。

這批服裝造型中，不只有品牌核心的單板、雙板滑雪產品線，還有非遺香云紗面料款、ALLTERRAIN系列、與藝術家Daniel Arsham的聯名系列產品等，從專業滑雪到機能風尚均有涉獵，展現了品牌適配不同時尚風格、不同場景穿搭的掌控力。

當市場風潮和消費趨勢快速變化時，如何將品牌風格與潮流趨勢融合，在保證專業度的基礎上，為消費者提供眼前一亮的產品，是運動品牌在未來競爭中脫穎而出的重要推手。在這方面，迪桑特的美學設計體系始終與尖端潮流接軌，甚至能引領新的運動美學時尚趨勢。

更為可貴的是，迪桑特在科技、美感、舒適這個“不可能三角”中，取得了很好的平衡。

一般來說，科技、美感、舒適難以兼得，科技的無序疊加會壓縮美感設計的發揮空間，過度堆疊科技與美感設計又有可能影響穿著舒適度，但迪桑特迎難而上，在眾多經典系列產品中，以有效應用的科技保證運動性能、首創前衛的剪裁保證產品美感、自研開發的面料保證穿著舒適度。

迪桑特構建的產品體系，不僅有硬核的專業運動科技做支撐，還有糅合了趨勢、先鋒感、版型、剪裁等多重元素的美學設計語言，使得產品的表達更為豐富與生動，將科技組合與性能參數活靈活現地呈現在消費者面前。

3、零售業態優化迎合新需求

專業運動科技夠硬核、美學設計風格夠多元，迪桑特塑造了足夠先鋒、前衛的產品體系，此時更需要有符合未來零售發展趨勢的渠道、門店布局來承載，滿足產品陳列、品牌敘事、消費者體驗的新需求。

未來的零售渠道與門店該如何做？答案藏在消費者的需求變化中。如今消費者去購物，早已不再是單純的物質消費，還重體驗、重服務、重情緒，即購買一種生活方式。這也意味著，門店得拋棄陳舊的賣場思維，要在消費體驗上下大功夫。

基于市場與消費者的變化，迪桑特的“未來之城”應運而生。該旗艦店的布局與動線設計從“人生路徑”的敘事理念出發，將門店劃分為「專精之域」、「BLANC之境」、「高球專區」、「兒童空間」這四大主題建筑，并且依據不同主題、產品條線的特點及目標客群特性，打造了不同的場景體驗，解決運動品牌門店布局千篇一律的問題。最終讓產品陳列“活過來”，以強烈的視覺沖擊和獨特體驗打動消費者，而不是冷冰冰地掛在貨架上，毫無互動感。

通過獨特的布局與動線設計，消費者在“未來之城”的停留時長也會增加，潛移默化地感知、接收品牌文化、產品介紹、社群服務等內容，幫助品牌與消費者建立更為緊密的聯系，使得門店成為消費者與品牌溝通交流的重要橋梁。

未來，隨著消費者零售需求的變化，運動品牌的門店升級勢在必行，特別是當下高端運動品牌頻頻接替奢侈品牌，成為核心商圈的新租戶。

據商業地產服務商RET睿意德統計，2022—2024年，在全國900家主力購物中心，運動品類的平均租賃面積從3.2%增加至5.8%。

其中，有不少戶外運動品牌接替了奢侈品牌拿下一樓、臨街這些租金更貴的點位。迪桑特的“未來之城”，正是接替了原本在此經營了十多年的阿瑪尼。

由運動品牌引領的核心商圈租戶更新潮，接替的不只是奢侈品牌把持的點位，選址所涵蓋的核心商圈資源以及高端消費人群也會遷移。如何將這些新覆蓋的目標客群引流到品牌的客戶池中，將很大程度上影響未來戶外運動品牌競爭的市場格局。

“未來之城”此番進駐華貿中心，就能以北京CBD核心商圈為據點，輻射更多高端消費人群，與眾多國際品牌同臺競技，展示其專業實力與品牌文化。

同時，為了吸引新客群、提升用戶黏性，迪桑特除了通過現有的會員體系、行動家俱樂部等架構強化與消費者的聯系，還可以活用“未來之城”的空間，舉辦大秀等不同種類的活動，豐富門店功能，并且向目標客群輸出品牌的高端形象和價值感，在消費者中構筑品牌的價值認同感與歸屬感。

憑借從產品生態到服務系統的一套有效打法，迪桑特已是安踏集團未來發展過程中的重要推動力之一。根據安踏發布的2025年上半年財報，包括迪桑特在內的安踏“所有其他品牌”營收達74.12億元，同比增長61.1%，毛利率則為73.9%。

品牌在目標客群中持續提升口碑、營收增速數據搶眼，這些都實打實地給了迪桑特“問頂未來”的信心。

正如迪桑特（中國）有限公司董事長丁少翔談及未來之城的核心愿景時所說：“‘未來之城’是迪桑特將科技、設計與專業精神融合再造的未來暢想，更是我們對中國冰雪的鄭重承諾——未來我們將持續以專業之力支持中國冰雪事業，賦能每一位專業運動員及運動愛好者，與大家并肩走向更高更遠。”