三年里兩次想在 A 股上市或被收購都沒成,南京海納醫藥這次把目標轉向了港股。但問題擺在這兒:2025 年上半年手里的現金流少了 4200 多萬,客戶欠的錢要等 176 天才能收回,而且公司 78% 的收入都靠 CXO 業務。這趟港股之旅,能幫它破局嗎?
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圖源:港交所披露易
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圖源:海納醫藥招股書
財務賬本:從賺錢變 “缺錢”,客戶欠錢成大麻煩
海納醫藥 2001 年就成立了,一邊幫別的公司做醫藥研發(CXO),一邊推自己的藥品。前兩年日子還不錯,2022 到 2023 年,營收從 2.65 億漲到 4.1 億,差不多多賺了一半;凈利潤也從 5900 多萬漲到 7300 多萬。
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圖源:海納醫藥招股書
可到了 2024 年,情況就變了。營收只比前一年多了一點點,才 4.25 億,增速降到 3.65%;凈利潤反而少了,只剩 5300 多萬,成了 “賺了吆喝不賺錢”。2025 年上半年更糟,營收 1.78 億、凈利潤 2200 多萬,比去年同期都少了。
賺錢的 “含金量” 也在降。2022 年賣 1 塊錢能賺 6 毛的毛利,2024 年只剩 4 毛 6,雖然 2025 年上半年回升到 5 毛 2,但還是沒回到以前的水平。更關鍵的是手里的現金流,2022、2023 年每年還能進賬 7600 多萬、1.13 億,2024 年直接變成負的 3400 多萬,2025 年上半年又虧了 4200 多萬。
公司說,是因為設備折舊、有些欠賬收不回來計提了損失。但真正的大問題是客戶欠錢太多、還得慢。2022 年客戶總共欠 4400 多萬,2025 年上半年就欠了 1.76 億,翻了快 4 倍;以前 43 天就能把錢收回來,現在要等 176 天,相當于小半年,手里的錢自然越來越緊張。
78%收入靠CXO,風險也跟著來
海納醫藥在 CXO 領域做得還挺專業,能幫藥企從研發到生產全流程服務,比如做臨床試驗、申請批號、代工生產。有報告說,在國內做藥物技術轉移的 CXO 公司里,它獲批的試驗和上市許可數量能排第二,在細分領域算有點名氣。
但這也導致它太依賴 CXO 業務了。2022 年 65% 的收入靠這個,2023 年 69.1%,2024 年直接漲到 87.8%,2025 年上半年才稍微降點到 78.2%。現在手里還有 398 個 CXO 項目在做,基本就靠這事兒吃飯。
這里面,CRO(研發服務)又是核心。2024 年 85.9% 的 CXO 收入都來自 CRO,2025 年上半年因為新項目少了、老項目后續賺錢少了,CRO 收入從 1.8 億降到 1.32 億,占比也降到 74.3%,直接導致公司整體營收下滑。
懂行的人都知道,太依賴 CXO 有兩大風險:一是現在做 CXO 的公司越來越多,尤其做仿制藥研發的,從 2023 年開始就打價格戰,錢越來越難賺;二是醫藥行業政策變來變去,客戶需求也會跟著變,業務穩定性沒保障。反觀公司自己的藥品,賣得一直不好,沒法幫 CXO 業務分擔風險。
客戶名單:年年換,還藏著 “熟人交易”
看一家公司穩不穩定,客戶名單很重要。海納醫藥這幾年的客戶換得有點勤:2022 年前五大客戶是 K、B、F、L、A;2023 年變成 F、I、A、J、D;2024 年是 F、G、A、H、D;2025 年上半年又成了 A、B、C、D、E。這么多年,只有河南一家注冊資本 1010 萬的客戶 A,一直留在前五大里,其他客戶基本是來了又走。
其實之前它想在 A 股創業板上市時,監管就問過:客戶老換,業務到底穩不穩?更讓人在意的是,有些客戶和公司還沾親帶故。比如 2022 年第二大客戶福州泰達藥業,它的監事以前是海納醫藥的員工;2023 年上半年最大客戶上海億倫投資,老板鄔宣東還是海納醫藥的間接股東。這種 “熟人交易”,總讓人擔心合不合理。
上市之路:A 股碰壁、被收購黃了,港股是最后希望?
這次沖港股之前,海納醫藥已經試過兩次資本化了。2023 年 6 月想在 A 股創業板上市,計劃募資 8.5 億建研發中心、補流動資金,結果經過兩輪問詢,2024 年 6 月自己撤回了申請,上市沒成。大家都覺得,一是仿制藥賽道競爭太激烈,二是公司財務問題多,所以沒通過。
2025 年 3 月底,又有個新機會:成都先導想花現金買它 65% 的股份,變成它的控股股東。可才過了三個月,就因為價格、交易方案、業績承諾這些核心問題談不攏,收購黃了。
現在的情況是,A 股上不了,被收購也沒成,轉戰港股成了海納醫藥的 “救命稻草”—— 畢竟手里現金流緊張,急需要錢撐下去、謀發展。但問題是,公司現在業績一直在降,有些投資方還在關鍵時候撤資了,港股市場會不會買賬,誰也說不準。
(提醒:內容來自:港交所披露易、海納醫藥招股書、公開新聞報道。文中觀點僅供參考、不作為投資建議。)
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尾聲:
“ 從A股失敗到收購泡湯,再到現在沖港股,海納醫藥的上市路,就像很多中小醫藥公司的縮影:想靠熱門業務(CXO)快速發展,卻不小心把自己綁死;想通過上市解決錢的問題,卻屢屢碰壁。176天才能收回的欠賬、78%的CXO收入依賴,這些不僅是海納醫藥要解決的難題,也給所有靠單一業務吃飯的公司提了個醒:雞蛋不能只放一個籃子里。接下來它能不能在港股成功上市,財務和業務能不能好轉,咱們接著看。”
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