蘇豪時尚集團積極培育紡織服裝行業新質生產力

近期，蘇豪時尚集團產改項目——“產改賦能強基 培育服裝外貿新質生產力”獲評“2025年江蘇省省部屬企業產業工人隊伍建設改革工作優秀項目”。同期申報的“生成式AI賦能3D服裝設計的先進操作法”也憑借創新理念和應用成效獲評“2025年江蘇省職工十大先進操作法”，系全省紡織服裝行業唯一獲評項目。

在全球貿易環境復雜多變、服裝產業面臨考驗的背景下，公司守牢紡織服裝基本盤，以產改賦能為核心引擎，以數智創新為突破路徑，努力在紡織服裝行業培育新質生產力的實踐中打造蘇豪樣本。

數智化轉型謀突破

提升產業工人能力根基

新質生產力的發展離不開技術創新，而高素質產業工人是技術創新的實踐者和生力軍。公司與高等院校、科研院所開展產學研交流合作，打造數字化創新人才高地，開展人才定向培養和項目聯合研發等合作。目前，公司擁有具備數字和設計復合能力的設計師30名，與各合作方共享系統開發和設計師逾百名。以高素質產業工人為根基，公司構建起“數據為基、AI+3D技術為核”的研發創新體系，成功開發并運行“蘇豪智尚云平臺”，實現紡織服裝數字化流程優化升級，推動創新鏈與產業鏈的有效耦合。

目前平臺已搭建起覆蓋3100款3D廓形、1600款樣衣、6800款面料的數字資產庫，并整合內外部資源形成近2萬款樣衣與面料的企業數據集，實現對核心客戶、知名品牌高頻需求的“秒級響應”與精準匹配。2024年完成1400余款設計，累計促進銷售1.4億元。同時還打造智慧版房，在實現打樣全流程數字化的基礎上，推動服裝開發打樣從“經驗驅動”向“數據+算法+場景”三位一體跨越。系列創新在大幅提升生產效率的同時還斬獲多項軟件著作權，在技術創新和價值創造上實現“雙重升級”。在不久前閉幕的第138屆廣交會上，央視新聞頻道對公司科技創新實踐成果重點關注報道。

多元化培養育人才

夯實產業工人隊伍底座

公司聚焦產業隊伍人才培育，構建全鏈條、多元化產業工人培養體系，打通產業工人“技能提升”到“價值實現”的成長通道。建立近2000名產業工人專屬檔案與人才庫、專家庫，針對不同技能層級工人開展定制化培養。聚焦數智化復合型人才培養，對所有系統開發和設計人員進行專題培訓3輪近百人次，對打樣和生產端人員培訓上千人次。

針對各類各層人員，推出“新銳”“新羽”“匠人”等專項培訓計劃，年均覆蓋300余人。其中“匠人”計劃助力公司成為南京首家擁有縫紉工、制版師職業技能認定資格的企業，累計推動400余名產業工人獲得中級、高級職業技能認定，推動產業工人有身份、有地位。公司大力弘揚勞模精神與工匠精神，近兩年涌現出“江蘇省五一勞動獎章”“江蘇省五一創新能手”等省級先進典型，公司職工代表在國家級、省市級行業大賽中斬獲40余項榮譽，公司上下形成比學趕超、爭當能手的良好氛圍。

創新機制釋放活力

拓寬產業工人發展空間

高素質產業工人往往具有更強的責任心和使命感，需要更大的發展舞臺。公司健全創新激勵機制與職業發展機制，為產業工人施展才華提供廣闊空間，讓產業工人有奔頭、有干勁。公司出臺《任職資格與選拔聘用管理辦法》等制度，明確對參與技術創新、取得突破成果的產業工人給予物質獎勵與精神表彰，充分釋放創新活力，構建“線上培訓+線下競賽”協同成長機制，以常態化學習與競技提升工人技能水平。

公司持續暢通管理崗、技術專家崗雙向晉升通道，2024年已有8名優秀產業工人通過選拔進入管理團隊或技術專家隊伍，實現從技能人才到管理骨干、技術帶頭人的身份跨越，真正達成個人價值與企業發展同頻共振的共贏格局。

蘇豪時尚集團以全產業鏈數字化為目標，全力推動傳統紡織服裝產業向“數智化、高端化”加速邁進。作為蘇豪控股集團紡織服裝板塊高質量發展的主要承載者，公司將持續以產改為抓手，以數智化為動力，不斷完善產業工人隊伍建設體系，加速培育紡織服裝行業新質生產力，在全省建設高端紡織服裝產業集群進程中奏響蘇豪強音。