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樓市去庫存這件事,還真是“年年遇難題,年年有新策”,最近,有一個新的趨勢,悄悄出現高校開始購置房產。
這件事情挺有趣味的,大概從去年下半年開始,很多大學陸陸續續公布了收購房屋當作學生宿舍的規劃,比如說合肥工業大學,花費1.17億購置了一整棟精裝公寓,中國礦業大學,更是一下子拿下490套現房,花費了差不多3個億,中南大學、湖北大學等也都跟著行動,動不動就投入幾個億的資金去,購置存量房。
你可能會納悶:學校不是自己蓋宿舍樓嗎,怎么還買上商品房了。
這背后的門道,認真琢磨一番,還真是個多贏的態勢。
對于學校而言,計算這筆賬是相當劃算的。當下房價不像以往那么高昂,眾多開發商急于回籠資金,樂意給出較大的優惠。聽聞有些項目的成交價格,大概僅有市場價的一半,有的還拿到了65折的折扣。簡單如此一算便可知,這比在學校所在市區另外找一塊地,再花費好幾年時間蓋樓,成本或許還要更低。
更為關鍵的是能夠馬上投入使用,學生都等著居住,擴建工程耽擱不得,現成的樓房直接交付使用,正好解決了眼前的緊迫需求。
其次,學校也確實需要。這些年研究生擴招得厲害,宿舍一直不夠用。可很多老牌大學都在市中心,周圍早就沒空地了,想蓋都沒地方蓋。像礦大自己就說,校內沒地,周邊幾公里也沒合適地塊,自建根本沒條件。那學生總得有地方住吧?買周邊現成的房子,就成了最現實的選擇。
除此之外,上面還有政策支持,去年,國家多個部門聯合發文,明確鼓勵高校通過購買或租賃周邊社會用房的方式,來補充宿舍資源,有了政策依據,不少地方還配套推出了稅費減免,、審批流程簡化等便利措施,讓學校在實施過程中少了不少顧慮,就連部分收購資金,也能申請到中央預算的補貼支持。
所以你看,一邊是房子不好賣、資金緊繃的開發商,一邊是宿舍緊缺、又沒地自建的高校,中間還有個“牽線搭橋”的政策——三方一拍即合,這事就推開了。
有人說,這是樓市去庫存的一招妙棋。確實,有人買總比空著強,哪怕只是幾棟樓、幾百套房,也能局部激活市場。但說實話,若指望這個來真正化解樓市的庫存壓力,那恐怕是想多了。一所大學買幾百套,對一個城市的存量來說,仍是杯水車薪。
真正關鍵的問題,還是廣大普通老百姓接不動盤了。居民負債不低,收入預期也不像以前那么樂觀,光靠大家加杠桿買房,已經拉不動這么大的市場。所以這兩年一直有種聲音說,去庫存可能需要“另一方”來加杠桿——比如地方層面出手收儲一部分存量房。
這件事推進得緩慢,背后的原因很實際,房價雖然有一定程度的下降,但整體基數還是不低,地方上即使按照折扣價接手房產,往后這些房產如何使用,如何能產生收益,在賬面上難以做到平衡。
相對而言,收回閑置土地、調整規劃后再重新投放到市場,操作空間更大,收益預期也更明確,正因為如此,很多地方對收購存量房這件事,積極性不是很高。
從這個層面來看,高校購房這項新舉措,更像是一種巧妙的局部應對,既緩解了部分緊迫的現實難題,也讓樓市某個細分領域獲得了短暫的緩沖期,但它也折射出一個更深層的問題,市場自身的購買動力已經不足,亟需更多,創新路徑以及多元主體的參與和擔當。
樓市這場大棋,還在一步步下。高校入場,是一步值得品味的棋,但它也許只是漫長調整中的一個小環節。真正的平衡,還需要時間,也需要更系統、更大膽的布局。
平常人眼里,最為直觀的感覺大概是,辦法一向比困難多,可是要害的題目,讓房子回歸寓居的實質,讓更多人有當地住、買得起房這條路,還遠遠沒有走到止境。
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