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誰掌握了意圖,誰就主宰了流量
撰文/孟會緣
編輯/黎文婕
排版/Annalee
公測僅三天就沖入蘋果App Store免費總榜前三,一周便突破1000萬下載量,這是千問APP交出的第一份成績單。
對于這款被冠以“最佳個人AI助手”“更能為用戶辦事”等標簽的APP,官方口徑稱,這一成績使其超越ChatGPT、Sora、DeepSeek,成為史上增長最快的AI應用。
而它不僅令“Qwen panic”(千問恐慌)成為硅谷科技圈熱議的話題,甚至讓新加坡國家AI計劃放棄Meta轉投其陣營……確實,在不少網友看來,還處于免費階段的千問很舍得吐tokens,有一種“ChatGPT沒降智之前的美”。
關鍵是,千問之所以能引發如此廣泛的關注和熱烈的討論,還在于它所展現出的特別功能——讓AI不僅能理解并延伸用戶的指令,還能跨場景協同、直接幫用戶把事辦成。
如果說過去的移動互聯網戰爭是超級APP的戰爭,如微信、淘寶、抖音等頭部應用都試圖在自己的生態內完成用戶的所有需求,那么千問在此時以這種姿態進軍C端市場,其野心昭然若揭:成為用戶需求的原點。
當未來的C端用戶不再需要思考“我是要去淘寶購物、去百度搜索、還是去高德地圖”,只需要向千問這樣能“一把抓”的AI助手表達一個具體的需求:“我想周末去郊外找個能帶狗、可以燒烤的民宿,預算1000元”……到那時,移動互聯網戰爭的本質將從爭奪用戶時間(注意力)升級為爭奪用戶意圖(需求)。
誰掌握了用戶需求的第一入口,誰就擁有了重新定義和分配流量的至高權力。
“對話即辦事”正在重塑入口規則
自11月17日宣布公測以來,與千問有關的話題就在網絡上不斷發酵,一切都源自官方親自夸下的海口:“不僅能與用戶‘對話’,更能為用戶‘辦事’,打造未來的AI生活入口,將陸續覆蓋辦公、地圖、健康、購物等多個生活場景。”
這一周多的時間里,從社交媒體到科技論壇,從專業評測到用戶分享,千問簡直熱得發燙。大家爭相下載體驗,都想一睹這款被阿里寄予厚望的AI助手,究竟有什么過人之處。又或者說,千問的“辦事能力”到底怎么樣。
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彭博數據顯示,千問Qwen下載量已超過Llama
就鋅刻度的使用體驗而言,對這款APP最直觀的感受莫過于其首頁搭載的14個功能模塊,其中還包括AI生視頻、AI修圖、AI生圖等當前炙手可熱的功能。
不過,這些功能并不足以讓千問成為超出當前市場同類產品的佼佼者,類似的功能在不少APP中都能找到,就算千問打出了免費牌也無法占據優勢。直到鋅刻度將“提問”轉變為“命令”,這個“辦事助手”的另一層實力才開始顯現。
之前,在與AI助手的慣用問答模式中,用戶往往需要清晰地描述自己的問題,然后等待該APP給出相應的答案或建議即可,相當于AI助手實際只充當著“信息助手”的角色。
現在,用戶只要根據自己的需求發出具體的指令,比如“規劃到成都的出差行程”,AI助手就能迅速理解并執行,為用戶提供相應的出行方案。用戶甚至還能跟隨前面的對話,下達如“訂購機票”這樣的次一級指令,進而得到航班推薦及預定下單的入口。相當于以千問這個AI助手為入口,可以關聯到攜程等第三方站外平臺,從而為用戶開啟一場無縫銜接的旅行規劃與預訂體驗。
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盡管目前千問給出的回復不夠完美,甚至在接入第三方服務的時候,還專門設置了讓用戶注意安全的免責性條款,可這樣的使用體驗所釋放出來的信息,卻足以讓人對其未來充滿遐想。
當AI助手從“信息助手”升級為“辦事助手”,來自電商、本地生活、地圖、文娛、健康等領域的玩家們,都會被降維成“服務與數據的供應商”。其與用戶的直接交互界面被AI助手接管,而AI助手則成為這龐大服務生態系統的統一智能接口。
就像在千問內部,淘寶、高德、餓了么、飛豬等不再是獨立的APP,而是根據用戶需求被隨時調用的“技能”或“服務模塊”。
從阿里后續的動作來看,朝這個方向發展的可能性不小:千問APP定位“對話+辦事”雙模式,計劃深度聯動高德導航、淘寶購物等阿里場景;夸克瀏覽器融合千問打造“桌面級智能助理”,1.1億用戶可全局喚醒AI(如邊看網頁邊總結)。
更甚至于,阿里的野心還從軟件擴展到了硬件:首款內置千問的夸克AI眼鏡將發布,支持近眼導航、視覺問答,雙11預售銷量領先,邁出“數字→物理”世界的關鍵一步。
至此,這條發展路徑的核心也就清晰可見了:以獨立AI助手形式,通過“對話即辦事”的戰略,整合自身生態服務,成為用戶流量的第一入口。
AI助手對超級APP的降維打擊
當AI助手變得足夠智能,用戶是否不再需要打開一個個獨立的APP?
在思考這個問題之前,一個更值得外界關注的大背景是:過去的移動互聯網戰爭是超級APP的戰爭,如微信、淘寶、抖音等頭部APP幾乎都是流量黑洞,全都試圖在自己的生態內完成用戶的所有需求。
這些超級APP憑借其龐大的用戶基礎以及自身過硬的技術實力,構建起了相對封閉卻又自給自足的數字王國。它們不僅提供社交、購物、娛樂等基礎服務,還不斷拓展邊界,涉足金融、教育、醫療等多個領域,試圖將用戶的一切線上行為都納入自己的掌控之中。
以AI助手現階段所展現出來的能力來看,它似乎正朝著解構超級APP并從其手中奪權的態勢邁進,畢竟除了千問APP的戰略目標是“從對話到辦事”外,擁有1.72億月活用戶的豆包也已經開始整合電商,在對話中推薦抖音商品,初步形成了交易閉環。
換句話說,在不久的將來,用戶很有可能不用打開購物平臺,而是對AI助手說,“幫我找一款適合油性皮膚的防曬霜,價格300元以內,要銷量和口碑最好的”, AI助手將直接給出答案和購買鏈接,交易在對話中完成,這就解構了“淘寶們”的“搜索-比價-決策”核心流程;用戶也不用打開本地生活軟件,而是對AI助手說,“我晚上想和朋友吃頓好的日料,公司附近,安靜一點可以聊天的”,AI助手調用相關信息及數據,直接推薦并預訂,這又繞過了“美團們”的“找店-看評測-下單”模式……
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“辦事能力”成為用戶的關注重點
不過現階段的AI助手,多在自身生態內做服務聚合與流程簡化,而非跨生態的完全替代,未來它們若是仍優先甚至獨占式地接入自家派系的服務,那也只是建立了一個由AI驅動的,可以更高效整合內部資源的封閉生態系統。
真正的開放性還要在于,“千問們”是否愿意并能夠接入來自“友商”的服務,使之成為一個需求真正中立的平臺。
除此之外,“千問們”還將面臨隱私監管的巨大挑戰。AI助手作為需求起點,越是了解用戶就越有用,但它對用戶的了解是基于用戶對其的信任與數據分享。這種深度的數據交互,不再是你“瀏覽了什么”的數據,而是你“思考了什么”的數據,雖然為用戶提供了更為個性化、精準的服務體驗,卻也悄然埋下了隱私泄露的隱患。
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一旦這些數據被不當使用或泄露,不僅可能侵犯用戶的個人隱私,還可能引發一系列連鎖反應,如身份盜用、詐騙風險增加等,因而如何在保障AI助手功能強大的同時,構建起堅不可摧的隱私保護屏障,也成為“千問們”必須面對的重要課題。
而當前可以預見的是,等到AI助手真正成長到能辦事,且能把事辦好的那一天,所帶來的變革必然不僅是技術層面的,更將是對現有互聯網生態格局的一次深刻沖擊。
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