新研究量化了優(yōu)化原生應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗帶來的巨大轉(zhuǎn)化率提升,為零售商提供關(guān)鍵無代碼路徑以提升盈利能力
移動優(yōu)先的客戶體驗公司Airship今日發(fā)布全新匯總數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示無代碼原生應(yīng)用體驗可顯著提高關(guān)鍵生命周期事件的轉(zhuǎn)化率,且能使購買頻次提升一倍以上。
Airship開展的“體驗影響力”(Experience Impact)研究分析了超過1000個零售類應(yīng)用內(nèi)體驗和17億次設(shè)備會話,量化了利用無代碼和AI驅(qū)動工具優(yōu)化端到端客戶旅程(而非僅發(fā)送信息)所產(chǎn)生的影響——這種方式能大規(guī)模提升客戶忠誠度和留存率,助力企業(yè)在波動的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。
主要發(fā)現(xiàn)
接觸過高影響力無代碼原生應(yīng)用體驗(如優(yōu)化后的用戶引導(dǎo)流程、動態(tài)調(diào)查或嵌入式個性化優(yōu)惠)的客戶,其購買頻次比未接觸此類體驗的應(yīng)用用戶高出140%。
這些體驗可由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和營銷人員在無需開發(fā)者資源的情況下創(chuàng)建和調(diào)整,能顯著提高關(guān)鍵生命周期事件的轉(zhuǎn)化率,并實(shí)現(xiàn)購買轉(zhuǎn)化率的倍增效應(yīng):
- 接觸過特別優(yōu)惠/折扣體驗的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升2倍(轉(zhuǎn)化率增長115%)
- 參與過興趣偏好收集體驗的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升2.5倍(增長179%)
- 接受應(yīng)用更新引導(dǎo)的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升3倍(增長232%)
- 被鼓勵開通推送通知的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升5倍(增長432%)
絕大多數(shù)零售商認(rèn)同,應(yīng)用用戶比非應(yīng)用用戶更傾向于重復(fù)購買、忠誠度更高,且更愿意分享其第一方數(shù)據(jù)。此外,十多年來,“黑色星期五”一直是客戶安裝購物應(yīng)用數(shù)量最多的一天。
然而,“黑色星期五”帶來的應(yīng)用獲客優(yōu)勢通常在圣誕節(jié)前就會消失殆盡,因為大多數(shù)零售商對待假日季新安裝用戶與其他客戶并無二致,本質(zhì)上讓這些用戶仍停留在交易導(dǎo)向?qū)用妗_@導(dǎo)致在假日購物高峰期(網(wǎng)絡(luò)購物周)獲取的新應(yīng)用用戶,其激活率、參與度和留存率均低于一年中其他時段獲取的客戶。這一節(jié)點(diǎn)至關(guān)重要——美國零售聯(lián)合會近期調(diào)查顯示,63%的購物者今年計劃等到感恩節(jié)周末才進(jìn)行大部分假日購物。當(dāng)前消費(fèi)者不確定性高企,獲客成本飆升,品牌無法承受失去這些來之不易的客戶。盈利增長的關(guān)鍵在于客戶留存和提升客戶終身價值(CLV)。
多數(shù)團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)
跨行業(yè)來看,營銷人員難以快速改善應(yīng)用體驗,因為他們依賴開發(fā)人員排期,這減緩了用戶引導(dǎo)、偏好收集和實(shí)驗推進(jìn)的速度,阻礙了轉(zhuǎn)化率和留存率的提升。
Airship通過賦能非技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)建、測試和優(yōu)化這些高影響力應(yīng)用及網(wǎng)站體驗,快速將假日季獲客轉(zhuǎn)化為大規(guī)模的個性化用戶引導(dǎo)和忠誠度驅(qū)動旅程,從而解決了這一挑戰(zhàn)。Airship體驗平臺(AXP)允許營銷人員和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人使用無代碼體驗編輯器,構(gòu)建并嵌入豐富的原生應(yīng)用和網(wǎng)頁內(nèi)容。全新的Airship AI智能體可自動化從創(chuàng)建到優(yōu)化的整個流程,其中場景AI智能體和實(shí)驗AI智能體能以前所未有的速度和規(guī)模,完成測試、學(xué)習(xí)和行動的閉環(huán)。
近期,Airship首次入選《2025年Gartner?多渠道營銷中心魔力象限(Magic Quadrant?)》1,公司認(rèn)為這標(biāo)志著市場正在向能夠整合信息傳遞、體驗和數(shù)據(jù)的智能平臺轉(zhuǎn)變。點(diǎn)擊此處獲取完整免費(fèi)報告。
為什么這會推動當(dāng)前的盈利增長
Airship的生命周期基準(zhǔn)數(shù)據(jù)揭示了實(shí)現(xiàn)盈利性用戶留存的機(jī)制:開通推送通知的客戶購買頻次更高,實(shí)名用戶的購買頻次比匿名用戶高出41%,而開展用戶引導(dǎo)活動的應(yīng)用,其實(shí)名用戶數(shù)量比行業(yè)平均水平高出78%——這進(jìn)一步提升了后續(xù)轉(zhuǎn)化率和CLV。此外,利用客戶偏好進(jìn)行受眾定向的營銷活動,其購買轉(zhuǎn)化率可提升59%,表現(xiàn)最佳的活動甚至能達(dá)到91%的驚人增幅。
借助Airship,團(tuán)隊能更快地將無縫、移動優(yōu)先的客戶體驗付諸實(shí)踐:設(shè)計應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗,并結(jié)合跨渠道信息傳遞,以推動更多轉(zhuǎn)化和偏好收集,同時通過AI持續(xù)優(yōu)化客戶的整個體驗旅程。
Airship首席營銷官M(fèi)aria Robinson表示:“網(wǎng)絡(luò)購物周能吸引客戶關(guān)注,但只有當(dāng)品牌將首次購買轉(zhuǎn)化為持久的長期客戶關(guān)系時,盈利增長才會真正實(shí)現(xiàn)。Airship專為彌合這一差距而生。通過讓營銷人員和產(chǎn)品團(tuán)隊無需代碼即可掌控應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗,并借助AI持續(xù)優(yōu)化,我們將假日季的臨時獲客轉(zhuǎn)化為重復(fù)購買和持久忠誠度。”
常見問題
為何在這個假日季聚焦應(yīng)用內(nèi)體驗至關(guān)重要?
在經(jīng)濟(jì)波動和高獲客成本的背景下,盈利能力至關(guān)重要。零售商不能僅依賴獲客,因為價值往往在后續(xù)逐步體現(xiàn)。在假日季優(yōu)惠搶購的熱潮中,會話內(nèi)體驗對長期價值影響最大。數(shù)據(jù)顯示,無代碼原生應(yīng)用體驗是用戶留存和提升終身價值的關(guān)鍵,能使購買頻次增長140%,并促進(jìn)推送開通、用戶識別和零方數(shù)據(jù)收集——所有這些都有助于培養(yǎng)更忠誠的高價值客戶。
Airship解決的“體驗差距”是什么?
“體驗差距”指的是移動優(yōu)先客戶的期望與品牌實(shí)際提供的體驗之間的脫節(jié)。營銷團(tuán)隊向客戶發(fā)送信息,而獨(dú)立的產(chǎn)品團(tuán)隊為客戶構(gòu)建體驗,兩個工作流程之間幾乎沒有銜接。Airship平臺專為解決這一問題而設(shè)計,將原生應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗的創(chuàng)建與跨渠道信息傳遞相整合,在價值真正產(chǎn)生的地方——品牌的應(yīng)用和網(wǎng)頁上優(yōu)化整個客戶旅程。
Airship AI智能體如何幫助營銷人員?
Airship AI智能體可自動化整個客戶體驗的創(chuàng)建、測試和優(yōu)化流程。例如,場景AI智能體能通過簡單提示立即生成多頁面假日用戶引導(dǎo)流程。實(shí)驗AI智能體隨后可自動、持續(xù)地測試該體驗的不同版本,以針對轉(zhuǎn)化率或其他任何目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。這讓營銷人員能夠以前所未有的速度和規(guī)模開展工作。
關(guān)于Airship
Airship受到Alaska Airlines、BBC及The Home Depot等全球領(lǐng)先品牌的信賴,其移動優(yōu)先的專業(yè)能力可助力打造無縫跨渠道客戶體驗,推動業(yè)務(wù)成果實(shí)現(xiàn)并贏得客戶忠誠度。
Airship的移動優(yōu)先客戶體驗平臺使任何人均可構(gòu)建、編排和優(yōu)化超個性化的全渠道端到端客戶旅程:從電子郵件、推送通知、短信、富通信服務(wù)(RCS)、移動錢包等,直至通過轉(zhuǎn)化創(chuàng)造價值的應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗。
Airship的模塊化AI智能體網(wǎng)絡(luò)可加速營銷、產(chǎn)品和增長團(tuán)隊的工作,助力其持續(xù)豐富客戶數(shù)據(jù)并快速啟動實(shí)驗,優(yōu)化每一次互動和業(yè)務(wù)成果,從增加可重復(fù)轉(zhuǎn)化和客戶終身價值,到推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
1Gartner《多渠道營銷中心魔力象限》,作者:Audrey Brosnan、Tia Smart、Suzanne Schwartz、Greg Carlucci、Julian Poulter、Matt Moorut、Julia Multedo,2025年9月22日
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