娃哈哈的「新舵手」

不遵守經濟規律

就要做好退場準備

大約一年之內，娃哈哈第二次換了「舵手」。

11月18日的娃哈哈年度經銷商大會由集團總經理許思敏主持，宗馥莉全場未露面，人們就知道，娃哈哈的銷售渠道，已被收歸集團。

宗馥莉丟掉不僅是一個職位，還有娃哈哈的銷售渠道，而這正是她苦心經營多年的領域。

甚至在去年一段時間，一不作二不休，她干脆要求經銷商與她名下的宏勝而非娃哈哈簽訂銷售協議。

初時看似順利，娃哈哈集團進一步被掏空，但隨著她手下的幾員大將被叫去配合調查，然后紛紛離職，「宗家軍」已潰不成軍，直至娃哈哈集團換將。

到了這一步，宏勝攻城掠地的成果，已經幾乎丟失殆盡。

正如可口可樂原總裁羅伯特·伍德魯夫所說，即使可口可樂的工廠被大火燒光，給他三個月的時間，就可以重建完整的可口可樂。

過去這一年，宗馥莉未能成功轉移商標，現在又丟掉了銷售體系，她關掉杜書記和宗氏家人的工廠，改由自己直控的廠家生產，究竟還有多大意義？

人事即政治，換人便是利益結構的重大調整。

當時，傳說宗的法務和財務兩員大將出任娃哈哈集團的董事長和總經理，但后來的結果是法務總監許思敏一人擔任了總經理，而董事長空缺。

今日完成的工商登記變更顯示，法人代表、董事長、總經理由許思敏一肩挑。

這一次，不是國企代表，也不是宗家，而是一個「不相干」的人許思敏。

在「宗家軍」里，許思敏是難得的男性。

許思敏出生于1994年出生，畢業于浙江大學法學專業。

畢業當年，許思敏創辦中西快餐品牌「原牛道」并擔任法人，但創業未能成功，遂入職宏勝集團法務部，成為宗小姐嫡系。

2021年，宏勝系多家工廠因環保升級需整改，他提出「分階段改造+申請政策補貼」方案，既避免工廠停產，還節省近千萬元成本。

事后論功行賞，他從法務專員破格升為法務部部長，躋身宏勝核心團隊。

宗慶后去世后，2024年8月29日，宗馥莉全面接管娃哈哈，隨即啟動人事調整，許思敏以「宏勝核心骨干」的角色，順勢擔任娃哈哈集團監事，但他在宏勝的法務部長職務仍然保留。

2025年10月10日，許思敏被娃哈哈集團董事會任命為總經理。

11月18日，許思敏在娃哈哈舉行的2025年銷售會議上，首次以娃哈哈集團總經理身份公開亮相。

接下來的懸念是，許思敏會聽國資的，還是聽宗馥莉的？

為什么人人都是他自己的歷史學家？我們將向孩子怎樣講述家族來歷？

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