近鄰思明 家園煥新 老舊小區(qū)改造推動多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展
廈門市思明區(qū)通過系統(tǒng)推進老舊小區(qū)改造,形成“近鄰”模式,將黨建引領(lǐng)基層治理、社會參與、公共服務(wù)優(yōu)化與城市更新有機融合,推動民生、社會治理、經(jīng)濟發(fā)展與文化建設(shè)多領(lǐng)域協(xié)同提升。自2023年以來,區(qū)內(nèi)637個老舊小區(qū)改造全面提速,截至今年1月,改造目標任務(wù)基本完成,惠及十萬余戶居民,煥發(fā)城市新活力。
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黨建引領(lǐng),夯實改造根基
老舊小區(qū)改造是關(guān)系群眾切身利益的重要工程,也是基層治理的基礎(chǔ)工程。思明區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理為核心,充分發(fā)揮小區(qū)黨支部、業(yè)委會和社區(qū)黨組織的“紐帶”作用,建立街道黨工委掛鉤機制,強化社區(qū)黨委現(xiàn)場牽頭,確保黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
在筼筜街道嶼后西社區(qū),花市店面在改造中通過黨員帶頭和居民參與,實現(xiàn)了環(huán)境提升與商戶收益雙贏;在曾厝垵西里小區(qū),黨員鄭亞慢率先參與拆違,僅用一天半就完成了2000平方米的拆違工程,高效推動改造進度。通過黨建引領(lǐng),基層治理體系與老舊小區(qū)改造深度融合,為居民提供安全、整潔、宜居的生活環(huán)境。
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公眾參與,多方協(xié)同改造
思明區(qū)堅持“問需于民、問計于民”,通過“近鄰·思民”“近鄰茶話會”等機制,廣泛征詢意見,保障改造方案貼近群眾需求。在蓮花二村菡凌蓉小區(qū),居民通過微信群、樓棟入戶和議事平臺提出意見,黨支部和業(yè)委會全程參與,確保每一項改造措施都體現(xiàn)民意。
改造過程中,居民不僅參與需求征集,還積極參與拆違、設(shè)施建設(shè)與環(huán)境維護,實現(xiàn)由“旁觀者”向“參與者”的轉(zhuǎn)變。通過多方協(xié)同,改造后的菡凌蓉小區(qū)新增健身設(shè)施、電動車停車棚,修復(fù)道路和綠化帶,居民生活質(zhì)量顯著提升。
完善機制,保障改造高效
思明區(qū)建立了縱向到底、橫向到邊的項目推進機制,形成保障組、群眾工作組、宣傳引導(dǎo)組“三橫向聯(lián)動”,通過區(qū)級、街道、社區(qū)、小區(qū)四級專班系統(tǒng)推進改造,確保工程有序高效實施。
在技術(shù)和管理層面,區(qū)住建局制定“一導(dǎo)則兩圖集”等標準,推行EPC項目管理模式,優(yōu)化施工工序,減少重復(fù)開挖,改造供水、供電、供氣、通信及雨污管網(wǎng)258千米,新建道路51萬平方米,完成379個小區(qū)消防系統(tǒng)改造,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面升級。同時,建立“三級巡檢”與中期專項評估機制,強化事中事后監(jiān)管,整改問題288個,保障改造質(zhì)效。
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綜合提升,構(gòu)建宜居社區(qū)
改造不僅關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施,還注重后續(xù)治理和社區(qū)服務(wù)完善。思明區(qū)推動社區(qū)黨支部、業(yè)委會與物業(yè)協(xié)同聯(lián)動,建立“鄰里共治”機制,通過樓棟長、網(wǎng)格員參與日常管理,形成居民自管、物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理融合的新格局。
同時,改造項目同步建設(shè)文化宣傳設(shè)施2280處,增設(shè)公共服務(wù)用房5217平方米,推動新時代文明實踐中心建設(shè),強化社區(qū)文化軟實力,提升居民生活品質(zhì)和社會參與度。通過優(yōu)化基層協(xié)商和意見征詢機制,居民獲得感、幸福感和安全感顯著提升,社區(qū)凝聚力和治理效能不斷增強。
思明區(qū)老舊小區(qū)改造以黨建引領(lǐng)基層治理為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌民生、社會治理、文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公眾參與,實現(xiàn)多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。通過完善機制、推動居民參與、夯實治理基礎(chǔ),思明區(qū)不僅改造了城市空間,更提升了居民生活質(zhì)量和社區(qū)活力,為城市更新提供了可復(fù)制的經(jīng)驗,彰顯出新時代城市治理和民生改善的生動實踐。
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