醫(yī)藥巨頭大減員！

作者 | 顏色

編輯 | 鄭瑤

大型MNC架構調整、減員還在繼續(xù)。

01

2025年規(guī)模微增

一季度是調整高峰

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至11月26日，2025 年已有186家醫(yī)藥企業(yè)披露人員精簡、工廠關停或研發(fā)管線裁撤計劃（數(shù)據(jù)未去重）。這一數(shù)量較2024年同期（1-11月）的183家略有增加，減員集中發(fā)生在1月、2月、3月及5月，進入下半年后，行業(yè)減員規(guī)模整體呈收縮態(tài)勢。

2025年醫(yī)藥企業(yè)減員的月度峰值出現(xiàn)在3月，當月有27家企業(yè)發(fā)布相關調整消息，這一數(shù)字是減員數(shù)較少的月份（6月）的四倍以上。

默沙東、諾華、吉利德、百時美施貴寶等跨國藥企開啟全球布局重構，均公布減員計劃。從聚焦核心業(yè)務領域的人員精簡到將非核心職能外包，企業(yè)基于戰(zhàn)略發(fā)展方向同步推進人員結構的優(yōu)化調整。

一季度是醫(yī)藥企業(yè)減員高峰期。一季度是很多企業(yè)制定年度經營計劃以及復盤上一年度整體業(yè)績表現(xiàn)的主要時間點，或因此集中推進成本優(yōu)化與業(yè)務重構。

02

跨國藥企的戰(zhàn)略重構與本土化布局

跨國藥企的調整并非僅停留在人員精簡層面，其全球戰(zhàn)略重構正與中國市場的本土化布局形成聯(lián)動。

2025年前三季度，跨國藥企在中國市場的發(fā)展呈現(xiàn)明顯分化態(tài)勢。從阿斯利康、默沙東（注：其中國區(qū)營收僅包含制藥業(yè)務）、諾華、賽諾菲、諾和諾德、禮來的業(yè)績表現(xiàn)與戰(zhàn)略動作來看，頭部藥企的業(yè)績表現(xiàn)出現(xiàn)明顯差異。部分企業(yè)憑借核心產品優(yōu)勢業(yè)績迅猛增長，而另一些則受政策調整或市場競爭影響面臨增長壓力。

注：系列一為中國區(qū)營收；系列二為同比增長/下降情況

不過半年時間，六大跨國藥企的中國區(qū)業(yè)績排名相較于2024年（中國區(qū)營收）已經生變，2024年依次為阿斯利康、默沙東、諾華、賽諾菲、諾和諾德、禮來（按照中國區(qū)營收排名）。

格局分化下，跨國藥企正通過聚焦核心市場實現(xiàn)突破。11月26日，據(jù)業(yè)內多家媒體消息，諾華將探索并采用新的運營模式推進現(xiàn)有縣域業(yè)務，其組織架構與業(yè)務布局也將同步調整。

作為人口基數(shù)龐大的市場板塊，全國縣域人口總數(shù)超過9.5億，約占全國總人口的七成。早在2023年，諾華提到，將拓展縣域市場視為下一階段的工作重點之一，不斷提升縣域患者的可及性，其縣域的產品已覆蓋心血管、腫瘤、皮科、眼科等主要疾病領域。

這一布局是大多跨國藥企深耕中國基層市場的典型縮影，而當前跨國藥企在縣域市場的運營策略正悄然發(fā)生轉變。

從市場表現(xiàn)來看，中國是諾華全球戰(zhàn)略重點市場之一。2025年第三季度，諾華營收139.093億美元，同比增長7%。前三季度累計收入為411.96億美元，同比增長11%，其中，中國市場前三季度累計收入32億美元，同比增長5%，這也為諾華持續(xù)深耕中國縣域市場提供了動力。

值得注意的是，諾華在推進中國縣域業(yè)務調整的同時，也在全球層面優(yōu)化生產布局。業(yè)內消息稱，其將對瑞士生產業(yè)務進行戰(zhàn)略重組，計劃裁撤約550個工作崗位，同時承諾向瑞士本土基地投資超1億美元，聚焦創(chuàng)新生產技術與自動化升級，以此鞏固其在瑞士市場的核心競爭力。

縣域市場由于渠道滲透難度大，配送鏈路復雜，推廣策略容易出現(xiàn)水土不服，可能導致運營成本居高不下。此前已有多家跨國藥企針對縣域市場進行調整，如阿斯利康重組縣域團隊等。

戰(zhàn)略調整的背后，伴隨著跨國藥企全球范圍內的成本收縮。近日，默沙東、BMS、拜耳、賽諾菲、諾和諾德相繼宣布減員計劃。

默沙東計劃裁減全球總部Rahway基地204名員工，解雇執(zhí)行周期為2026年2月20日至5月11日。更早之前，其已在不同地區(qū)進行了減員。時間回溯到7月，默沙東宣布啟動一項“節(jié)省30億美元成本”的全面削減計劃，明確將裁撤部分行政、銷售及研發(fā)崗位，預計每年可節(jié)省約17億美元，2027年底前可實現(xiàn)實質性降本。

2025年第三季度財報顯示，默沙東前三季度營收486.11億美元，與去年同期基本持平；制藥業(yè)務收入432.99億美元，其中中國區(qū)收入同比下滑68%，僅為14.52億美元，占全球制藥業(yè)務3.4%。

諾和諾德則在9月宣布，計劃在全球范圍內削減約9000個崗位（目前員工總數(shù)78400人），其中丹麥本土將減少約5000個崗位，預計2026年底可實現(xiàn)80億丹麥克朗的年化成本節(jié)約，此次轉型旨在將資源向糖尿病、肥胖癥治療領域傾斜。

從業(yè)績來看，諾和諾德中國市場收入148.74億丹麥克朗（約22.37億美元），增長8%。與此同時，諾和諾德中國自2026年1月1日起對新興事業(yè)部（EBD）和肥胖癥與糖尿病事業(yè)部（DOD）的產品組合進行戰(zhàn)略性調整，以最大化司美格魯肽產品線的協(xié)同效應，鞏固胰島素業(yè)務的市場領導地位。

無論是縣域業(yè)務模式的迭代，還是全球范圍內減員降本，本質上都是跨國藥企在醫(yī)藥市場變革及競爭加劇背景下的戰(zhàn)略重構，而中國市場作為其重要的增長極，本土化的布局調整仍將持續(xù)。

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