泰州市海陵區(qū)：“三步走”深化談心談話機制 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

“作為一名醫(yī)生，我平日治療的是患者身體的‘病灶’，而本次在信訪一線的實踐培訓(xùn)讓我看到了社會運行中‘情緒與信任的病灶’，其本質(zhì)都是用專業(yè)、耐心和真誠去化解痛點、修復(fù)信任。”近日，泰州市海陵區(qū)第二十期青干班學(xué)員孫龍和在與區(qū)委組織部副部長談心談話過程中這樣說道。

今年以來，海陵區(qū)委組織部貫徹落實全省組織部長會議部署要求，分批安排部務(wù)會成員與參加主體班的新提拔干部和優(yōu)秀年輕干部開展談心談話，傾聽干部心聲，激勵擔(dān)當(dāng)作為。

四個必談摸實情

堅持“見人見事見思想”的工作原則，制定培訓(xùn)感悟、工作實績、問題困惑和意見建議“四個必談”清單，更好地了解學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)、挖掘優(yōu)勢特長、化解成長苦惱，幫助改進培訓(xùn)工作。同時，根據(jù)學(xué)員專業(yè)、崗位背景及實踐鍛煉方向，合理安排談話組別、精準(zhǔn)匹配主談領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)擬定談話提綱，“一人一單”做好提醒準(zhǔn)備工作，進一步提高談心談話的組織化程度，確保靶向精準(zhǔn)、準(zhǔn)備充分、有的放矢。

兩種方式促交心

部務(wù)會成員結(jié)合學(xué)員特點與工作實際，靈活采取“一對一”交心與“一對多”交流相結(jié)合的方式，堅持“既嚴(yán)格要求、又關(guān)心愛護，既激勵鞭策、又及時提醒”的原則開展談心談話?！耙粚σ弧苯恍木劢箓€人成長歷程，重點圍繞現(xiàn)職崗位深入交流思考與困惑，做到“一人一策”精準(zhǔn)引導(dǎo)；“一對多”交流聚焦團隊實踐鍛煉成果，重在交流經(jīng)驗、碰撞思想，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。截至目前，累計開展“一對一”“一對多”談心談話42場，覆蓋學(xué)員120余人次。

動態(tài)跟蹤助成長

建立談心談話檔案，針對思想存在波動、工作狀態(tài)萎靡、擔(dān)當(dāng)作為不足的學(xué)員，在后續(xù)培養(yǎng)工作中有針對性地加強引導(dǎo)，結(jié)合干部考察、走訪調(diào)研、述職評測等契機開展“回頭看”，對狀態(tài)轉(zhuǎn)變較快的給予激勵肯定，對于狀態(tài)調(diào)整不佳的持續(xù)跟蹤提醒、幫助解決困難。結(jié)合工作、學(xué)習(xí)和談話表現(xiàn)，掌握一批學(xué)用結(jié)合能力強、擔(dān)當(dāng)作為履職佳的優(yōu)秀干部，作為力量儲備重點培養(yǎng)。今年以來已協(xié)調(diào)解決干部實際困難11個，分層分類儲備優(yōu)秀干部30余名。

來源：泰州市海陵區(qū)委組織部

編輯：陳佳佳

制作：尹 夏

責(zé)編：王 娣

審核：王長峰