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“當你錯過月亮的時候,你哭泣,你就會錯過群星。”
“字節的游戲業務,我不可能第一天把它搞砸,也不可能一天把它搞好。”
去年深秋,張云帆在播客節目「知行小酒館」中的這一言論,曾在業內廣為流傳。那時的他剛剛從半退休狀態重返游戲戰場,并在5月31日正式擔任字節跳動游戲業務負責人,距今已有537天。
當時競核也在一文中對談話內容進行了詳細的整理和編輯。
如今回看,無論是《決勝巔峰》國服的上線、《晶核》國際服的發行、全新搜打撤《霧影獵人》的首曝、亦或者《銀與緋》、《發條總動員》、《初音未來:繽紛舞臺》等多款中輕度游戲的成功上線,都在不斷印證他在播客中所表達的觀點。
而在切實管理字節游戲業務一年多以后,張云帆第三次做客播客節目《知行小酒館》,并就“怎樣不靠運氣賺錢”這一話題進行了依舊坦誠的分享。
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在對話中,張云帆不僅詳細探討了怎樣不靠運氣賺錢的方法,還表達了對AI,對時代紅利的看法,同時還透露了許多自己在字節跳動工作上實際的管理行為,從中我們或許能再次一窺字節游戲業務未來的發展方向。(點擊文末閱讀原文可跳轉至播客)
例如他認為很多人掙不到錢的核心原因之一,就是患有學校綜合癥。而普通人想要賺更多的錢,最容易的辦法有兩個,一個是自己能力的產品化,第二個就是抓住時代紅利。
另一方面,他還強調想賺錢先要防騙,而防騙基礎三要素便是別貪婪、別恐懼、搞清楚。關于自己,張云帆則坦然稱自己走的彎路較少,因為他有一個很重要的價值觀,叫不犯錯比做對更重要。
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值得一提的是,他非常重視身體的健康。他稱每個人的第一個資本就叫人力資本,并表示身體健康的核心要素之一便是飲食,所以他要求所有的辦公室都要有明火檔口,不讓員工只能吃預制菜和外賣。他認為不管對自己還是公司,人的健康對于整體的收益是絕對正向的,這是他二十幾年管理得出的結論。
此外,在張云帆看來情緒管理能力也是一種資產。他強調好的情緒管理,能夠讓你快速地走出困境,去產生正向收益,而非兩三天都陷入情緒問題導致什么都干不成。他還非常詩意的表示:“當你錯過月亮的時候,你哭泣,你就會錯過群星。”
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最后他總結道,普通人想要不靠運氣賺錢,一定要確立原則,要有信用,相信信譽的復利,相信知識的復利,然后將自己的能力產品化,學會管理情緒,控制貪婪、恐懼。同時的話學習一些心理學的知識,不要被別人利用。
除了上述內容以外,張云帆還分享了眾多關于自己對賺錢的定義,對消費的看法等等,以下是播客節目「知行小酒館」中張云帆的采訪內容。為方便閱讀,有所刪減和編輯:
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身體是革命的本錢
Q:在節目一開始,我們就要先聊清楚一個前提,我們說的賺錢不是暴富,也不是財務自由,而是怎么樣比平均水平多賺一點,對此你有什么看法?
張云帆:我們要對賺錢先做個定義。第一個定義就是說不賣課,不賣書,也不收錢。因為沒有成功學。第二個是什么叫賺錢?上福布斯也是賺錢,但這個我也沒做到,所以不要想著聽完后就能年入千萬了。
其次我的賺錢邏輯是什么呢?我覺得人生這個游戲,這個游樂場,我得有錢買票,我不能說迪士尼這500塊門票我買不起。第二個如果按游戲的話,我總得充得起值,我能夠有經濟去支持我在這個世界里過得很好。
錢只是生活更好的工具,而不是目的。如果只是目的的話,它就像是游戲里的排行榜了,我覺得這至少不是我認同的世界觀。其實自工業革命以來,人類賺錢最主要的方法就是上班,因此在有工作的基礎上如何賺更多的錢,這才是一個比較能落地,一個可以討論的命題。
Q:如果說我們這期討論的是一個游戲,那么這個游戲人物他在新手村的一個初始狀態可能就是你剛進社會,你有一份工作,然后你希望能夠不管是憑借自己的努力或者是業余時間等等,獲取更多的物質回報?
張云帆:對。如果用這個話題來講,賺錢第一個要素就是你要有個好身體,身體好對于賺錢是絕對有幫助的。哪怕你做體力勞動,你也比別人賺得多。而且另外一個,你如果賺了錢,身體不行了,那賺錢也沒啥用了。
但很多人往往會忽略自己的健康。我認為健康最重要的三個因素,第一個是飲食,第二個是睡眠,第三個是運動。
很多人的飲食從早餐開始就是不規律的,但不吃好飯,精力不集中,其實很難把事情做好。所以我現在就要求所有的office都要有明火檔口,不讓員工只能吃預制菜和外賣。但凡你有明火檔口,能現場做飯,那么員工的狀態就會好很多。
Q:所以你加入字節之后第一件事是改善食堂嗎?
張云帆:對,其實行政也問我說這個錢該不該花?我說這個錢肯定該花的。
雖然它看起來沒有直接的收益,但我的理論認為:不管對自己還是公司,人的健康對于整體的收益是絕對正向的。我沒有辦法給你找出一個公式來證明,但這就是我二十幾年管理得出的結論。
當你沒有進入資本階段的時候,你擁有的第一個資本就叫人力資本。這個人力資本就是你自己,你每天處于一個很萎靡的狀態,你還要掙錢,這個幾乎不可能。
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Q:那你是如何保證自己睡好呢?你們應該也會動不動開會到凌晨。
張云帆:我自己的話肯定屬于基因彩票一類的,我每天大概睡四個多小時就夠了。睡眠有兩個特別重要的作用,一個是儲存劑,另外一個就是讓你能夠恢復精力。還有就是運動,但是只靠運動很難完全恢復,只有通過一次完整的深度睡眠才行。
所以我覺得人力資本的第一條就是你的人是健康的。第二個則是我們都會有一個東西叫能力。很多人會認為自己也有能力,但為什么沒賺到對應的錢?我認為關鍵在于你沒有把能力產品化。
Q:能詳細介紹一下什么叫能力產品化嗎?
張云帆:比如說HR,每個公司都有。很多人包括一些HR本身也都認為HR并不是一個特別能力向的工作,那么他們只能掙到HR的錢。而有一些HR則會將自己招聘的能力產品化,比如將自己如何高效招聘進行整理,并總結一套方法論,而這套方法論是可以當作產品進行售賣的。
他們可以賣課,可以成立專業的HR顧問機構等等,他們都賺到了遠遠高于HR本身工資的收入。我認為這種賺錢的路線是看得見的?
Q:這個描述可能對大家來說還是略顯抽象。比如說一個二十多歲剛畢業的年輕人。他說我未來的目標,就是把我的所有的經歷或者是我的方法論沉淀下來,然后去賣課嗎?
張云帆:那不一定。最主要是把將經驗沉淀成可復用的“產品”,能力沉淀下來以后,你首先能提高自己的效率,這是最直接的賺錢方法。
其次將能力產品化還有兩個好處。第一,如果在公司內,你可以高效率的運轉,同時獲得可能的擴張。第二,如果你哪天不想做這個工作了,你也可以教別人做同樣的事情,你就會是市場上最有價值、最容易被認同的人,這就叫作影響力的復利。
實際上,你在行業本身的影響力就是一種巨大的增值。因為影響力是每天都會積累,越來越多。你要能夠將自己的能力變成產品,產品帶來價值,而長期價值的對外輸送就會獲得復利,這個就是芒格講的復利的核心。
Q:那一個職場新人具體要怎么做呢?實際上很多嘉賓都提到過這個問題,一個剛入職場的新人很容易會有學校思維,領導布置我做的事情,我非常認真的完成了,那大概率他就會認可我,也許之后就能讓我升職加薪。
張云帆:這是非常常見的現象,同時也是我個人認為很多人掙不到錢的核心原因之一,就叫學校綜合征。
因為學校有一個非常好的正反饋機制,我努力讀書,成績就會提高,老師就會表揚我。你不好好上學,不好好考試,你也會得到負反饋。而當他從學校到社會,到公司以后,他就失去了一個真實反饋的環境,你會覺得上級就是你唯一的反饋,但上級的反饋不一定是真實的。
原因在于,學校的反饋是單項的,你的卷子是全國人在做,你考了滿分,你就是中國做這個卷子最好的人之一。但職場不是,職場會有非常多的判斷因素,包括人與人的關系,上司個人的喜好等等。
Q:所以一旦你的認知和上級不一樣,你會很難受。
張云帆:對,你會懷疑自己,修正自己,最后在職場磨了幾年以后就磨的啥都沒了,所以年輕人在一開始把這個事想明白。在進入社會以后,你要想辦法找到一個正確反饋的機制,不能只找上級。
一個方法就是找導師,找行業里面比較牛的人。因為一般來說,成功的人,他的方法是成功的。第二是他的心態比較好,不容易嫉妒別人。而且他過去十年二十年的經驗,能讓你少走很多彎路。
所以像我們公司就有導師制,新人都會安排一個導師。導師不是上級,是另外一個人,相當于讓你在上級之外還有一個坐標。
如果公司沒有導師,你要學會錨定一個。比如跟你崗位接近的,你能接觸到,但比你等級要高的。你要看他是怎么做,怎么說話,怎么思考問題的。你要找到錨定點,這樣才能知道正確的反饋是什么。否則如果你遇到一個不那么適合的上級,你就會折騰很久。
另外一種人則會變成討好性人格,去取悅上級。這雖然簡單,但他沒有任何能力的增長。此外,取悅它人也沒有一個特別好的反饋,你不知道這樣成長對不對,所以你要去找標桿。現實沒有,就在網上找,看他們怎么說,怎么做。
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Q:那你有沒有走過彎路?
張云帆:我的彎路會比較少,因為我比較喜歡芒格,他有一個很重要的價值觀,叫不犯錯比做對更重要。因為你只要沒錯,你就不會跌到水平線以下。至于說你對的是哪一次,那總有一次是對的。
事實上,彎路的很多錯都是可以避免的。比如犯錯的幾個核心原因,大部分都是人性。比如貪婪容易犯錯,恐懼容易犯錯。
Q:道理大家都懂,但二三十歲的年輕人很難做到,你很難說我是一個沒有貪念,沒有恐懼的人,大家更希望的還是想要出人頭地,掙更多的錢。
張云帆:其實50歲也不一定穩定,因為這本質上是對世界的一種認知。我很年的時候,對這個世界就喜歡用統計學和規模量化的思路來思考,我會問比例是多少。
比如他們和我講發財的方法,我就會問有多少人發財了?70%的人靠這個發財,那我覺的沒有一點問題。比如說上班,我就會告訴你上班能賺錢。你問我炒股能不能,我會告訴你不能,因為有太多的人賺不到錢。只有一種情況可以,就是大盤持續上漲的時代紅利期,所有人都能賺到錢。
我認為普通人想要賺更多的錢,最容易的就是這兩個,一個是自己能力的產品化。第二個就是抓住時代紅利,但時代紅利也害了很多人。
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Q:為什么這么說?
張云帆:因為紅利有的時候很開心,但紅利快消失的時候還在加注,不撤退。最后將前面賺到的紅利全部消耗掉了,很多人,包括很多企業也都是這樣子。
不是他們沒有得到紅利,而是幻想紅利永遠都會有。既然叫紅利,它就是階段性的、周期性的,你就應該相信它是會消失的。然而每個人都想到了最高點我再退,但最高點只有在歷史回看的時候才知道,在當時是無法知道的。
Q:我覺得這個事情真的很難,因為大部分人都是先有觀點再去找論據。
張云帆:所以我的邏輯就是,我不會在事情沒發生之前講我的判斷,我會用我的判斷去支撐我的行為,如果行為不符合判斷,那我就去復盤。如果符合,就加強這個模型。
尤其是我的判斷,大多數都是放棄錯誤選項或者撤退。這樣你最壞的情況,也就是你少賺了,但不太可能會虧。很多人會說,你應該把資金使用到極限,但實際上到極限的人大部分最后都賠光了。
Q:這可能是一種很常見的思維方式,比如說投資,很多人都會有:我本來可能賺到多少多少錢,但因為什么事情沒賺到,從而耿耿于懷。
張云帆:這個思維方式對人生于事無補。這種情緒本質上就是一種后悔,而這種情緒對人體其實特別不好,說白了就是一種逃避,只要把原因丟給外部就不用找自己的問題了。
當你錯過月亮的時候,你哭泣,你就會錯過群星。我覺得人生就是要快速從這種情緒中走出來,找到原因,解決問題就好了。
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情緒管理能力也是一種資產
Q:在人與人之間相處的時候,你通常是有能力或者機會改變你們的關系,對此你怎么看待這種人際關系呢?
張云帆:我認為,本質上人際關系這種復利就是:一次誤會,沒關系的,他終究會認識到的。但是你要有耐心,而且你要堅持一些穩定的行為和思維方式,你就能獲得復利。
比如說什么樣的人能賺到錢?我說叫有信用的人能賺到錢。賺錢有兩種錢,錢賺錢就是比較快的一種方式。那怎么讓別人相信你,把錢給你呢?靠信用。很多人沒有意識到,信用是一種巨大的復利,而且是一種巨大的財富來源。
你看我也創業,然后也有投資人投我,所有投資我的人都賺錢了。那么如果有一天,當然現在并沒有這個計劃,我要再做一個事兒,需要融錢,大家會覺得投給我應該是比較安全的。
本質上信用是可以開杠桿的,所有的貸款不都是靠信用貸的嗎?你要沒有信用就沒有抵押,人最重要的抵押就是你的信用。我是不開杠桿,但實際上在商業上賺錢的一個很重要的邏輯就是開杠桿。
Q:剛才你說的這個讓我想到,現在很多人說躺平,說自己什么時候能遇到貴人。但好像幾乎沒有人說你應該增加自己的信用,你要證明你是個靠譜的人,那你就自然而然會更有貴人運。
張云帆:建立信用這件事其實是在提升自己的價值。但是我認為特別多的人不在意,他們既沒有金錢的信用,也沒有能力的信用。我有一個價值觀叫做:不賺一些我認為不該賺的錢。
我們現在的業務是做網絡游戲、做網絡小說,但我是不做低齡兒童的游戲。因為我認為太小的小孩自控力很弱,也沒什么支付能力,只能花爸爸媽媽的錢。
當然我沒有貶低做兒童游戲的人的問題,但是我不做。成年人有足夠多的自我選擇能力,這是OK的,那我們提供一個正常的符合法律的產品是沒問題的。
我所有的邏輯都是基于我有一個穩定的世界觀,我不是覺得要拔高這個道德,而是說如果你沒有一些基本的框架,你其實根本賺不到很多的錢。
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Q:現在很多人說要向上社交,要參加很多聚會活動,取悅大佬,如何提供情緒價值。但你卻講要做好生活中的每一件事情,做一個有信用,一個靠譜的人。
張云帆:向上社交這件事,我認為最大的問題在于“我用什么社交”?向上社交不是靠所謂的討好,而是你要有東西。你靠得不是舌燦蓮花和情緒價值,而是能夠講幾個小時你成功失敗的經驗,并且對他有用。
我認為提高自己的認識和能力是向上社交最簡單的方式,至于說逢年過節發消息那種,我可能只會出于禮貌回復,但多數是不回,甚至會順手刪掉。
年輕人一定要明白這一點,他人是太陽,但是陽光照不到你身上的,一定要想清楚你要的陽光在哪里,你要的雨露在哪里。
Q:這讓我想到之前的一句話,說什么是人脈?不是你在某個場合加了一個行業資深人的微信,他就是你的人脈。只有你幫得到他,你才會是他的人脈。
張云帆:對,之前有本書也是教人賺錢,叫《窮爸爸富爸爸》。它里面最重要的概念就兩個,第一個是搞清楚什么叫資產,什么叫負債,什么叫消費。第二個就是如何減少投資在負債,增加投資到資產上。
什么叫資產?持續帶來正向現金流的東西就叫資產,比如說公司股份、全資房產出租。但其實良好的人脈是一種資產,信用是一種資產,個人能力同樣是資產,你學習了外語也是資產。
什么叫負債?無效社交就是負債,你為了認識人什么局都參加,你耗費了時間與精力,加了100個微信,但是其實沒有任何收益。而且你還要為了維持自己的面子,而去購買衣服等商品。他們其實在持續消耗你的現金流,所以說這是負債。
什么叫消費?你購買喜歡的東西,叫做消費。但消費就會消耗你的現金流,而消費中最有效的消費則是“認知消費”。所以我經常建議年輕人去旅游,因為在這個游歷的過程中,你會有新的朋友,新的感悟。而這些就是一種強大的財富。
Q:但可能會有很多人反駁你,說現在網上就能看到世界上不同國家的事情,我沒必要出去旅游。再比如說,現在AI這么發達,翻譯AI都能替代了,為什么還要學習呢?
張云帆:確實,AI發展到這一步,也許語言沒有用了,但是這個世界總有當前科技無法替代的東西。再比如說旅游,光靠刷視頻獲得的信息是非常狹隘的,甚至說你看到的只是你想看到的,和你走在街頭看是兩回事。
所以我認為消費應該用來提升認知,認知消費是最好的消費。如果你要賺錢,那你就應該將你的錢以及時間投入到資產上。而資產里面,除了剛剛我們說的股份,信用,良好的人際關系等等,情緒管理能力也是一種資產。
Q:情緒管理能力也是一種資產嗎?
張云帆:是的,一個人如果情緒的管理能力不好,那么一旦出現一些情緒問題,那兩三天的時間資產和行動力資產可能就沒有了,你只會在那里情緒內耗。而另外一個人控制的好,他這幾天的收益就都是正向的。所以說情緒管理這種,能產生正向收益的能力就是一種資產。
Q:那出現負面情緒的時候要怎么解決呢?
張云帆:你要直面它。比如我今天和同事開會,他說他有點緊張,但自己也不知道為什么緊張,我說我幫你分析一下。
緊張第一原因是因為陌生,因為未知,但是我們并不陌生,所以不是這個原因。第二個是我是一個會帶來壓迫的人,但我不罵人,情緒也很穩定,所以也不是這個原因。第三個就是因為工作原因,你可能業務沒弄好,或者準備不足,結果他也確實是業務沒太弄好。
但之后他就不緊張了,為什么呢?因為他已經找到原因了,你因為活沒干好,害怕被我知道,想要遮掩所以緊張。但我已經直接告訴他活沒干好,你也已經交代了,你就不會緊張了。
再比如,你看恐懼是怎么來的,叫無法描述,但是你描述了就不恐懼了。因為未知帶來恐懼,所以我解決恐懼的方法就是直面它,搞清楚它。就是叫盯著他看,你就不怕了。
壓力也是一樣的,你接到了一個非常困難的任務,這一瞬間是有壓力的。但是你將它分解以后,就是將未知的問題,未知的恐懼變成具體的問題,這樣壓力就會消除。
Q:其實我感覺有很多有能力的人,在情緒管理上確實做不好,導致了很多機會沒有辦法抓住,我覺得還挺可惜的。
張云帆:所以我說,人在越早期的時候投入資產,后面就會收益越高。情緒管理就是一種我認為非常好的個人資產。
你情緒管理的好,你不用為一個事情在那里內耗三五天。如果你只內耗三五分鐘,那你剩下的三五天不就都是生產力了。你最終一定會獲得更多金錢的回報。所以說多投入資產,減少負債,控制消費,直到你已經非常有錢了,你可以消費更多。
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Q:那比如說睡前無限刷短視頻,是情緒管理,還是時間管理的問題?
張云帆:我認為主要是情緒管理。首先為什么要刷,不是因為不會管時間,而是無法控制情緒,這段時間你就想笑一笑。不過我可能跟傾向于看脫口秀,因為那個能讓我笑的可能更高一些。
我現在刷短視頻主要是為了工作,我想放松,我可以看喜劇節目,我可以聽脫口秀。
Q:但大部分人的問題。是可能會從半小時變成1個小時和兩個小時。
張云帆:那這就叫沒有管理能力,他先是不能管理情緒,然后是不能管理時間。所以我認為是先管理情緒,才能管理時間。在情緒化的時候,對時間是非常淡漠的。你要先控制感知,才能控制時間。
Q:你講投資認知的時候,列舉了比如說旅游以及學習,但你好像沒有說買書或者買課這種大眾常用的方式。
張云帆:因為很多人會買了不看,這其實沒有任何意義。但旅游不是,正常人你買了機票就會飛過去,能不飛的那都是另一種狠人了。
但來都來啦,你肯定會有收獲。買了書你可能不看,但你買了故宮票進去,你不可能一點都不看。書,課都不是資產,你學到、理解并實踐了,才是真正的資產。
就比如說我們去埃及,埃及今天怎么做推廣你不知道。那我們去了后發現,埃及還處在線下商城里面推廣最有效的階段。因為他們互聯網還不普及,什么推廣都不存在。
當然你也可以查資料,或許會有人告訴你有戶外廣告,線上廣告。但你去了就知道,商城里面效果就是最好的,因為這件事真的太直接了,你馬上就能感知到。所以我一直認為,現在的世界,個人親身體驗和感知還是非常難以替代的。
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Q:你覺得人與人之間的交流,可以被技術所替代嗎?
張云帆:我覺得部分可以,比如咱倆很熟了,開個視頻和坐在一起效果可能也差不太多。但完全替代目前是不行的,我認為物理法則仍然是主要的法則。賽博的世界還不能完全替代。
Q:那你怎么看待AI這個風口,因為感覺每隔幾天就有一個好像顛覆歷史的創新。當別人問你的時候,你會給出怎樣的建議?
張云帆:我覺得風口來了,如果你自己沒有根基,你大概率不是迎風起舞,而是被吹走。迭代自己是你先要有根基,遇到了新的技術變革或者機會的時候,把這些變革對自己有用的加入即可。
AI時代確實改變了很多,比如剛剛說的HR,AI看簡歷就是比人快。但是篩選之后的簡歷,依舊要靠他自己的積累。AI對于他們來說,是放大了他們的能力,加速了他們的效率,同時減少了成本。如果沒有前面的積累,AI對他們來說就是nothing。
其實我們現在各行各業都在被AI改造的過程里面,那些獲得收益的都是在過去有積累的。而不是AI來了,我就all in AI,好風借力我就青云直上。你沒有東西你怎么借呢?你借力的前提是你得有個東西。
Q:但有人會說,你剛剛說要抓住時代紅利,那AI時代難道不應該要抓緊自我革新,全身心投入AI行業嗎?
張云帆:你能看懂那幾篇論文,才能討論這個事情。因為一個行業有新機會出現的時候,他要有一個叫基礎建設面。現在比如說AI大模型,AI算法,AI算力等等,這聽起來只跟英偉達,跟API有關,跟你是沒關系的。
你所謂的投入AI,你投入不了AI的基礎部分。你只有在AI大模型,算法,算力這些基礎上產生能力后,與你原來的能力進行嫁接,你才會有收益。
把原來的拋掉,然后全力投入AI,我認為這是一個不存在的選項。你既不能去OpenAI當科學家,也不去英偉達搞顯卡,更沒有能力發明一種新的算法結構。你能做的就是說,買了一個OpenAI賬號,買了一個豆包賬號。然后可能去做虛擬主播,這是可以的。
但如果你前面都不會做主播,就算有AI你也做不了虛擬主播。所以說迭代自己,迭代自己有價值的能力,你才能踩到時代紅利。就像電商時代,最早的收益者就是原來手上已經有各種商品的人。
想要賺錢,最好是能力+天賦+熱愛
Q:說到電商,其實現在都還有很多人還是會上,你先投多少錢賣東西,然后我給你發貨的當。
張云帆:對,所以要賺錢第一個先不要被騙錢,不要恐懼,不要貪婪,要搞清楚。誰跟我說回報超過百分之百,我一概認為是騙子。即便真有,我也認為是騙子,因為巴菲特都沒有那么高的回報。我就是這個邏輯,所有人跟我講這個一概拉黑。
其實很多時候我們是為了想賺更多的錢,結果把已有的錢都丟了。所以我覺得要想賺錢先要防騙。而防騙基礎三要素,別貪婪,別恐懼。搞清楚。
Q:確實,其實有時候我也覺得很奇怪,很多人平時大部分時間都會努力攢錢,但在某個時候,突然聽到了一個機會,就把十幾年,幾十年攢的錢扔出去打水漂,去加盟一些奇怪的品牌或是別的。
張云帆:一點也不奇怪,心理學中有個非常清晰的原理,就是損失厭惡。營銷學本質上就是心理學的一個衍生,當我知道我在過了這個時間以后,就會增加成本,或者會損失掉其實我根本就不存在的收益。但其實是損失沒有發生,只是叫做可能的收益沒有得到。
再比如人類的心理學上有一個叫矛盾與一致的東西,或者說是負債機制。中國人為什么喜歡送禮,因為我給你松論個東西,即使你不喜歡,但是你內心上也會形成一個負債。當我下次找你幫忙的時候,你負債的心理反饋就會出現。
中國人的還人情,往往也不是什么人情,就是他之前送了你個禮物,給你帶來了一個債務,這就是利用了人類一個償還心理。破解的方法也很簡單,一就是不要、謝謝、不用,第二種就是收了,但不要記住他。
像我收禮從來不看是誰送的,我直接把你名片扔了,或者給助理拿去,不讓他告訴我誰送的。因為一旦你知道名字,就會在心理上造成影響。
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Q:除了剛才說的別被騙,其實里面還能拆出來很多細節,你帶人了這么多年,你覺得影響大家積累財富,除了別被騙外還有哪些?如果我們要列一個負面清單的話。
張云帆:還有就是朝三暮四,無法形成積累和復利。大多數人是狂刨十個坑,而連續創業者則是在挖井。
第一口井可能不夠深,但他已經知道井怎么挖了,然后他發現這個井的賽道不夠寬,或者自己在里面的競爭力不夠,或者已經珠玉在前了,那么他第二次創業就總結前面的經驗。
但大多數人則是看別人干什么賺錢了,自己也要干什么,失敗了說自己不適合,然后接著干其他聽說賺錢的行業。這不叫連續創業者,這叫瞎折騰。很多人就是東搞一下西搞一下,一生中毫無積累,行業沒有積累,知識沒有積累,金錢沒有積累。
第二個問題就是說成功也好,賺錢也好,最好是能力、天賦和熱愛的疊加。叫我又喜歡,又有積累,甚至還有一些天賦,這種基本上疊加以后成功率就會變得很大。但是很多人不是這樣,是什么火我做什么。
Q:那你能分辨出來,你帶的人哪些是真喜歡游戲,哪些是為了賺錢嗎?
張云帆:游戲行業非常容易。喜歡游戲的人,上班在做,下班回家還在玩。只是為了掙錢,下班以后你就不想玩,因為你覺得那是煎熬,很痛苦。
那么你想一個人24小時都在想游戲、都在看別人的游戲,路過任何地方在想該怎么改進這個游戲。而你只是上班的時候說,這份工作挺賺錢的我就干了。你可覺得可能贏他嗎?
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Q:這確實非常難,因為對于他們來說這不叫卷,這是真的喜歡,如果在疊加上身體的優勢,根本就打不過。
張云帆:你會發現天賦這種基因彩票,加上熱愛,再疊加了時代機遇就會大成;只有天賦和熱愛小成;沒有天賦,只有熱愛,他也會比一般人要強。但是你啥什么都沒有,只是聽說這個挺賺錢的,你大概率會被上述三種人擊敗。
Q:還有一個問題,我最近進場會收到一些反饋,說不知道自己喜歡什么,找不到自己有熱情的事情。
張云帆:那就找自己擅長的,因為天賦很容易被驗證。但你說啥天賦沒有,熱愛也沒有,這個我也沒有什么特別好的辦法。但你可以先把本質工作做好,建立自己的信譽復利,技能復利,這樣也能超越平均數。
如果你有天賦有熱愛,那就非常簡單。如果這些都沒找到,那就給自己建立一些規則,然后超越平均,畢竟我們的訴求就是超越平均。
Q:在你什身邊有哪些讓你印象很深刻,和金錢關系處理的非常好的,非常舒適的人。
張云帆:不少,比如我一個做量化基金的朋友,它其實可以做到很大,但他沒有。他的話比較糙,但很真實。他說:“我掙錢就是不想讓那些有點錢,但其實人不怎么地的人來羞辱我。”如果沒有一點名利,就不太好淡泊名利。所以我們掙點錢就是為了淡薄錢,你不能干淡薄是吧?
Q:要先有名利才能淡薄。
張云帆:是這樣的,他就是賺到了自己適合的錢,擁有了淡泊名利的名利。他對金錢的態度就是,金錢是他的工具,而不是他的目的。所以他跟我非常的一致。
Q:你怎么理解,很多人說這個世界上唯一不變的變化,你要勇于拋棄過去的東西,要擁抱變化,你覺得這種觀點是否偏頗?
張云帆:擁抱變化是一種心態,我們說的變化往往是具體的事情要擁抱它,但是規律它往往是不變的。
變的事情往往是一些具體的個體的事情,以及某種范式的變化。但范式變化的時候其實已經變成規律了。比如說AI來了,這是一個變化,但是AI也不是今天來的,來了好幾年了。這個變化已經變成一個常態了,它就不叫變化了。你就要接受這個常態,學習這個常態。
Q:所以說過度焦慮和逃避AI都是錯的?
張云帆:你應該去學清楚,而且人最舒服的情緒就是在輕度沮喪和輕度喜悅當中。因為人類最終都要尋求一種安全感。第一個是為安全,第二個你決策就不太容易失誤。
你情緒穩定,就不太容易做錯的選擇,不太容易被騙,不太容易虧錢。你很穩定,所以你知道如何跟周圍的人溝通,建立你的信譽。這些信譽和不虧錢就會帶來更大的財富。你有了更多的財富,你可以幫助他人建立更好的信譽,如此你就會變得越來越有錢。我將這稱之為資產飛輪。
回到今天的主題,如何變得越來越有錢。我至少覺得自己是這樣的一個循環。比如說我從不借錢,然后也不去給別人講一些超過百分之百收益的事情。
第一年兩年大家覺得你可能是演的,經過20年以后,大家就會覺得你堅如磐石。所以說你最后就進入一個正向的飛輪,你情緒穩定,你的資產增值,你的信譽增值。
而這所有的復利就是芒格的叫多元方法。你把這個世界用各種理論都來進行契合,最后你就會發現每一件事情都有五個角度來看,看了以后都是對的,你就可以做了。本來這幾年要不是工作的話,我其實蠻想寫一本關于多元模型的書的。
Q:所以芒格就是你錨定的一個榜樣。
張云帆:對的。因為第一,它擁有財富;第二,他非常愿意學習和思考;第三,他的人生非常樂觀。然后比如說剛才說的,講每一件事情他都會去思考一個方法,這就是我覺得特別好的一種人生態度。
比如釣魚,他都會去思考哪里有魚,為什么有魚。他有句名言就是,要去有魚的地方釣魚。聽起來很像廢話,但如何知道哪里有魚就是他的核心價值之一。而賺錢也一樣,他們不會去買自己不懂的股票。
Q:這期如果大家聽到這里,肯定是覺得聽進去了,覺得有收獲。我覺得其實最該做的應該是先把自己的一些原則給說出來。
張云帆:確立原則,比如說要有信用,相信信譽的復利,相信知識的復利,然后將自己的能力產品化,還有包括學會管理情緒,而最重要的管理就是比如說貪婪、恐懼。同時的話學習一些心理學的知識,不要被別人利用。
其實這些也不復雜,就稍微整理一下,也就可能十條八條,把他們內化掉,每件事情都來一遍。不用很久,一兩個月你就能形成條件反射。
而且其實整理原則就是將原則產品化的過程,你整理了你的原則等于增加了資產。而這種資產最后就會給你帶來正向的現金流。
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