小紅書“跳實(shí)名”：重塑內(nèi)容游戲規(guī)則 ！告別“以量換量”！

蔡釗，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》專欄作家，2023年《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》年度10強(qiáng)作者（運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域），9年新媒體一線從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注小紅書、公眾號(hào)、視頻號(hào)

小紅書頻繁跳實(shí)名，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

9月開始，小紅書動(dòng)作頻頻，整體的趨勢(shì)是在收緊，其中最致命的就是跳實(shí)名。

朋友圈又一家倒閉的電商公司

首當(dāng)其沖的自然是營(yíng)銷矩陣號(hào)，以往的玩法，諸如堆量覆蓋關(guān)鍵詞、數(shù)據(jù)維護(hù)和素人筆記都會(huì)受到影響。

那么對(duì)于小微企業(yè)以及個(gè)人玩家而言，這次調(diào)整的影響是什么？應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這次調(diào)整？

1、對(duì)于小微企業(yè)是很大的挑戰(zhàn)

跳實(shí)名，一方面是為了敲打生態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作者，讓我們正規(guī)經(jīng)營(yíng)，維持生態(tài)健康有序發(fā)展，另外一方面也是為了打壓以量換量的玩法，側(cè)面推動(dòng)商家付費(fèi)買量。

對(duì)于大部分小微企業(yè)而言，投流的預(yù)算有限，大部分甚至不會(huì)考慮投流，他們的最佳選擇就是通過(guò)矩陣運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)以量換量。

但是這波調(diào)整之后，這類玩法就失效了，小微企業(yè)想要穩(wěn)定獲取流量，要么花錢投流，要么投入更多去做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，前者資金壓力大，后者人力壓力大，這兩條路徑顯然都不適合小微企業(yè)。

2、對(duì)于個(gè)人博主而言是利好

對(duì)標(biāo)/競(jìng)品選題是過(guò)去這些年，小紅書快速起號(hào)的最有效方法，沒有之一。

這樣的模式，搭配著矩陣運(yùn)營(yíng)，是鄭州幫在內(nèi)很多小微企業(yè)的王牌。

但是這樣的模式，對(duì)于原創(chuàng)博主而言，殺傷力很大。

內(nèi)容原創(chuàng)的成本是很高的，一位博主費(fèi)盡腦細(xì)胞、金錢和時(shí)間去做出了一篇好內(nèi)容，結(jié)果1個(gè)小時(shí)不到，內(nèi)容直接被二創(chuàng)發(fā)布，數(shù)據(jù)甚至比原創(chuàng)更好。

長(zhǎng)期下去，博主就不愿意原創(chuàng)了，因?yàn)樾詢r(jià)比太低。

但是這波跳實(shí)名過(guò)后，原創(chuàng)的投入產(chǎn)出比會(huì)自動(dòng)升高，對(duì)于個(gè)人博主而言，算是一個(gè)利好。

但是這波利好應(yīng)該持續(xù)不了多久，因?yàn)榈栏咭怀吣Ц咭徽桑?strong>國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)人總能在規(guī)則邊緣找到新玩法。

在新玩法出現(xiàn)之前，小微企業(yè)和個(gè)人博主應(yīng)該如何調(diào)整？

1、小微企業(yè)

降低期待值，平常心去運(yùn)營(yíng)小紅書。

我這幾天看到了一個(gè)觀點(diǎn)，我覺得非常贊同，這是一個(gè)低頭撿硬幣的時(shí)代。

任何一家小微企業(yè)，在你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都無(wú)法擊敗同行，那么更別奢望在小紅書這個(gè)你并不熟悉的平臺(tái)彎道超車。

把小紅書當(dāng)作一個(gè)次要渠道，用正確的方法常態(tài)化且低成本運(yùn)營(yíng)，就是最佳選擇。

2、個(gè)人博主

適當(dāng)嘗試高質(zhì)量原創(chuàng)。

紅利當(dāng)然要沖，但是先看看自己的基本情況，所謂原創(chuàng)紅利，一定是屬于高信息密度的原創(chuàng)內(nèi)容。如果具備，那么可以適當(dāng)降低更新頻次，提升內(nèi)容的質(zhì)量。

如果你不具備生產(chǎn)高信息密度的原創(chuàng)內(nèi)容，那么還是和小微企業(yè)一樣，低頭撿硬幣，繼續(xù)保持穩(wěn)定更新，緩慢漲粉和轉(zhuǎn)化。

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