
近日,貴州省發(fā)布《進一步促進貴州省鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍專業(yè)化規(guī)范化發(fā)展的政策措施》(以下簡稱《措施》),這份文件提出了十項措施以加強貴州鄉(xiāng)村醫(yī)生人才隊伍建設,而其中最受關(guān)注的一條政策就是《措施》明確提出“嚴格準入與退出機制”,將招聘“門檻”進一步提高。
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圖源:貴州省人民政府
《措施》要求,新招聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生,應當具備執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格;不滿足上述條件的,可在中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷人員或經(jīng)培訓達到中等以上醫(yī)學專業(yè)水平的人員中招聘,經(jīng)崗前培訓合格后注冊辦理鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。縣級每2年對未取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生開展從業(yè)情況考核,考核不合格且逾期未提出再次考核申請或經(jīng)再次考核仍不合格的,注銷執(zhí)業(yè)注冊并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。
這意味著,未來幾年內(nèi),貴州部分不具備相應資質(zhì)或考核不合格的村醫(yī),可能將被分流、轉(zhuǎn)崗或清退。
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此次改革并非“一刀切”進行清退,而是通過考核、培訓、轉(zhuǎn)崗等多種路徑,引導村醫(yī)隊伍逐步專業(yè)化。
多地已開始清退編外,或成大勢所趨
事實上,從去年開始,醫(yī)療系統(tǒng)就一直在有計劃地進行清退,清退對象基本都是編外人員。
2023年,某市發(fā)布《市級機關(guān)事業(yè)單位編外用人清理規(guī)范工作方案》,該方案計劃在5年內(nèi)完成市級機關(guān)事業(yè)單位編外用人清理規(guī)范工作,每年精簡不少于本單位編外用人員額的20%。當?shù)蒯t(yī)院等用人主體要逐步將已自聘人員,轉(zhuǎn)化為社會化服務外包形式。
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2024年5月,某縣發(fā)布《醫(yī)療衛(wèi)生單位編外聘用人員專項清理整治工作實施方案》,針對各醫(yī)療衛(wèi)生單位編外用人問題開展集中清理。該縣的清理工作聚焦年齡、能力達標、長期在編不在崗等維度,通過精準清理,優(yōu)化編外人員結(jié)構(gòu)。
此次清理范圍廣泛,涵蓋 9 大對象,包括非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位工作、男年滿 60 周歲且女年滿 50 周歲、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員自上崗之日起 5 年內(nèi)未取得相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格等情況。
同時,將連續(xù)曠工超過 15 個工作日,或者 1 年內(nèi)累計曠工超過 30 個工作日,以及年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)兩年年度考核不合格的人員,均納入清退范圍。
今年年初,《政府工作報告》中首次提及「嚴控財政供養(yǎng)人員規(guī)模」。
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今年4月,多家知名大三甲傳出裁員消息,裁員計劃主要集中在行政后勤崗位,裁員比例高達30%。
與此同時,江西省在公立醫(yī)院改革中也采取了類似措施,縮減了23個行政科室,行政后勤與一線人員的人均薪酬比下降了15%。
今年5月,某縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了大規(guī)模裁員行動。據(jù)官方發(fā)布的消息,今年3月下旬,該縣對縣直四家醫(yī)療機構(gòu)制定了低學歷臨聘人員清退計劃,預計清退初高中及中專學歷初級人員300余人。
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這算是第二輪清退了,2024年8月,該縣衛(wèi)健委嚴格按照縣醫(yī)管委要求,對501名低學歷、低職稱臨聘人員依法依規(guī)予以清退,有衛(wèi)生院一次性被清退34人。
實際上,該縣醫(yī)改經(jīng)驗已成為該省推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗的典型案例之一,而“清退冗余人員”正是醫(yī)改經(jīng)驗關(guān)鍵舉措。在這樣的基調(diào)下,清退編外人員、精簡編制或已成為大勢所趨。
醫(yī)務人員如何應對?
隨著醫(yī)療機構(gòu) “瘦身” 加速,基層醫(yī)護人員學歷提升工作也在推進。
新《醫(yī)師法》規(guī)定,具有高等學校相關(guān)醫(yī)學專業(yè)專科以上學歷,滿足條件后才能參加執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試。
多地出臺相關(guān)規(guī)定提升基層醫(yī)護人員學歷,如貴州省要求 2020 年縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 45 歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師全部達到本科以上學歷;廣西開展基層衛(wèi)生人員學歷提升計劃專項招生工作。
對于這種清退,短期內(nèi),可能導致基層醫(yī)療服務人員數(shù)量減少,部分崗位出現(xiàn)空缺,在一定程度上影響服務的及時性和全面性。但從長期來看,如果能合理利用節(jié)約的成本,加強對留下來人員的培訓,以及補充高素質(zhì)人才,有助于提升基層醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率,優(yōu)化基層醫(yī)療服務體系。
對于受到影響的醫(yī)務人員,應積極主動應對變革:
一是不斷提升自身專業(yè)技能,掌握扎實的真本事,學習遠程醫(yī)療、人工智能輔助診斷等新興技術(shù)知識,緊跟行業(yè)前沿,增強核心競爭力。
二是提前規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,重新審視職業(yè)規(guī)劃,結(jié)合興趣特長探索多元化發(fā)展方向。
三是積累行業(yè)資源:在日常工作中注重與同事、同行建立良好關(guān)系,加入專業(yè)學術(shù)團體和行業(yè)協(xié)會,拓展人脈資源,為獲取職業(yè)信息、發(fā)展機會以及應對職業(yè)困境提供支持 。
在時代浪潮的沖擊下,醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革,“鐵飯碗” 已成為過去式。唯有不斷提升自身能力,積極主動應對挑戰(zhàn),醫(yī)務人員才能在這場變革中站穩(wěn)腳跟,擁抱行業(yè)發(fā)展的新未來。
醫(yī)客說
基層醫(yī)療的“瘦身”,是為了更有力地“奔跑”
從村醫(yī)持證上崗到編外人員精簡,這場變革的本質(zhì),是基層醫(yī)療從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)身。短期看,部分人員面臨分流壓力,服務可能經(jīng)歷短暫陣痛;但長期看,淘汰冗余、提升專業(yè)、技術(shù)補位,終將讓基層醫(yī)療更有“底氣”——村民小病不出村、慢病有人管、大病早轉(zhuǎn)診的目標,才能真正落地。
對醫(yī)務人員而言,“鐵飯碗”思維該放下了。無論是村醫(yī)還是編外人員,唯有主動提升學歷、考取資質(zhì)、擁抱新技術(shù),才能在這場變革中找到新坐標。而對政策制定者來說,“清退”之外更需“護航”:完善培訓體系、暢通晉升通道、認可基層價值,才能讓更多醫(yī)者愿意扎根、安心成長。
基層醫(yī)療的“瘦身”,不是終點,而是為了讓每一份健康守望,都更有力量。
【責編】醫(yī)客君
【文章來源】華醫(yī)網(wǎng)
【圖片來源】網(wǎng)絡
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