行政崗減員13%，編程崗遭AI沖擊！這場職場變革，沒人能置身事外

AI科技日新月異的時代，它悄悄改變著我們的生活和工作。

然而，從亞馬遜的大規(guī)模裁員，到高盛的調(diào)查報告。

如今再到“AI教父”辛頓的警告。

一場前所未有的職場變革，已經(jīng)拉開序幕。

亞馬遜預(yù)謀的裁員

去年，亞馬遜宣布了震驚業(yè)界的裁員計劃，1.4萬名員工將失去工作。

這是亞馬遜自2022年底裁員2.7萬人后，再次的人員大規(guī)模調(diào)整。

更是占全球35萬名企業(yè)員工的4%。

裁員背后，是亞馬遜對AI技術(shù)的深度布局和戰(zhàn)略調(diào)整。

“AI是自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，最具變革性的技術(shù)。”

亞馬遜人力資源主管貝絲·加萊蒂的話，是公司對AI的重視和期待。

他們希望通過裁員，重新分配資源到優(yōu)先領(lǐng)域，讓公司更加強大。

而亞馬遜CEO安迪·賈西更是直言不諱。

“隨著公司推出更多的AI智能體，亞馬遜的員工總數(shù)將減少。”

對被裁員工來說，無疑是一場突如其來的風(fēng)暴。

他們中的許多人，可能剛剛安家落戶，孩子也在附近上學(xué)。

一夜之間，他們失去了工作，失去了生活的穩(wěn)定感。

但對公司來說，這是在AI時代保持競爭力的必要之舉。

如果說亞馬遜的裁員是個案，那么高盛的調(diào)查，揭示了AI對就業(yè)的影響。

這項調(diào)查，基于對105位高盛銀行家的訪談。

他們服務(wù)于各行各業(yè)的客戶，因此能夠提供更全面的視角。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)采用AI的主要目的，在于提升生產(chǎn)力和營收，并不是削減成本。

近一半的銀行客戶表示，他們使用AI是為了促進增長。

相比之下，只有約五分之一的企業(yè)，主要將其用于降低開支。

然而，盡管目前只有約十分之一的企業(yè)，因AI而減少員工數(shù)量。

但科技、媒體和電信行業(yè)，近三分之一已出現(xiàn)就業(yè)壓力的跡象。

這些銀行家預(yù)計，AI很快開始造成裁員。

他們預(yù)測，未來一年企業(yè)員工規(guī)模將減少約4%，三年內(nèi)則將進一步縮減11%。

意味著，AI引發(fā)的裁員浪潮，已經(jīng)隱現(xiàn)。

AI或引發(fā)大規(guī)模失業(yè)

“AI教父”辛頓發(fā)出的警告，讓整個科技圈震動。

辛頓在AI領(lǐng)域有著舉足輕重地位。

雖然歷史上新科技淘汰舊崗位時，會創(chuàng)造新崗位，但AI卻讓人存有很大疑問。

“大型科技企業(yè)投資AI，意在以技術(shù)替代人力、降本獲利。”

辛頓的話一針見血。

但也強調(diào)，關(guān)鍵在于社會分配與組織方式。

如果缺乏社會調(diào)整機制，AI帶來的生產(chǎn)力飛躍無法廣泛共享，反而會加劇不平等。

數(shù)據(jù)顯示，自ChatGPT發(fā)布后，相關(guān)職位空缺數(shù)量下降約30%。

這是一個驚人的數(shù)字。

它預(yù)示著AI對就業(yè)市場的沖擊，可能比我們想象的要快得多。

對于那些從事重復(fù)性、規(guī)律性工作的員工來說，AI是巨大的威脅。

如果說專家的警告，還帶有一定的推測性。

那么美聯(lián)儲官員的表態(tài)，則提供了更確鑿的證據(jù)。

里士滿聯(lián)儲主席巴爾金和美聯(lián)儲理事沃勒都承認，AI正在重塑就業(yè)市場，技術(shù)性失業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

巴爾金指出，AI正在呼叫中心和編程崗位加速應(yīng)用，企業(yè)高管反饋每個空缺職位的應(yīng)聘者數(shù)量激增。

據(jù)斯坦福大學(xué)研究，AI影響最大的行政崗位，就業(yè)人數(shù)同比下降約13%。

美聯(lián)儲最新褐皮書報告顯示，更多雇主通過裁員和自然減員降低員工數(shù)量。

部分企業(yè)明確將原因歸結(jié)為AI技術(shù)投資增加。

零售商尤其正在削減呼叫中心和IT相關(guān)職位，多家企業(yè)明年可能裁員。

勞動力市場變革

面對AI的沖擊，勞動力市場并不是完全被動。

一些企業(yè)利用AI技術(shù)對員工進行再培訓(xùn)，提升他們的技能適應(yīng)。

也有一些企業(yè)因AI縮減招聘規(guī)模，轉(zhuǎn)而增加精通AI使用的員工。

紐約聯(lián)儲的調(diào)查顯示，很少有企業(yè)報告因AI導(dǎo)致的裁員，但AI正在影響這些公司的招聘計劃。

AI對勞動力市場的沖擊，正從低技能崗位向高技能職位擴散。

對于員工來說，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。

他們通過學(xué)習(xí)新技能，提升競爭力，來應(yīng)對AI的沖擊。

對于企業(yè)來說，平衡AI技術(shù)的應(yīng)用和員工的利益，是需要認真思考的問題。

美聯(lián)儲官員和摩根士丹利分析師都指出，AI對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的實質(zhì)影響，到十年末及下個十年才會顯現(xiàn)。

這意味著，我們目前看到的可能只是冰山一角。

歷史上，采用新技術(shù)會帶來經(jīng)濟增長和更多就業(yè)。

但AI的收益，需要時間才能體現(xiàn)。

沃勒以汽車產(chǎn)業(yè)為例，當(dāng)汽車出現(xiàn)時，馬鞍制造商會失業(yè)。

但馬鞍制造商的技能，轉(zhuǎn)行為汽車制作座椅。

而且生產(chǎn)力更高的汽車生產(chǎn)，將創(chuàng)造更多、薪酬更高的工作。

同樣地，AI雖然會淘汰一些舊崗位，但也會創(chuàng)造新的就業(yè)機會。

關(guān)鍵在于如何適應(yīng)這個變化的過程，如何提升自己的技能，來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

AI時代的裁員潮、就業(yè)壓力、技能更新……

這些挑戰(zhàn)接踵而至，我們不得不重新思考職業(yè)規(guī)劃和人生道路。

但無論時代如何變遷，人類對智慧、對情感的追求永遠不會改變。

AI雖然強大，但它無法替代人類的創(chuàng)造力、同理心和判斷力。

因此，在提升技能的同時，不要忘記培養(yǎng)軟實力。

AI時代，享受它的便利的同時，也要具備駕馭它的能力。

素材來源

1.《財富中文網(wǎng)》高盛：AI對勞動力市場的真正沖擊尚未到來

2.《知氪科技》對話北大國發(fā)院張丹丹：亞馬遜大裁員只是AI沖擊就業(yè)的開始，以后可能還會大規(guī)模發(fā)生

3.《財聯(lián)社》高盛警告：AI沖擊勞動力市場或早于預(yù)期

4.《和訊網(wǎng)》“AI教父”辛頓：AI或致失業(yè)，崗位空缺降約30%

5.《華爾街見聞》“顛覆人力先行，經(jīng)濟效益需時”！美聯(lián)儲講真話了：AI即將對就業(yè)市場產(chǎn)生影響

本文作者 | 檸檬雪
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠