神秘金主3.5億美元吞下漢堡王中國！它到底什么來頭？

漢堡王中國

漢堡王中國迎來新變局！CPE源峰3.5億美元入主，成絕對控股方。未來，漢堡王中國能否在激烈競爭中，借新東家之力實現規模躍升，開啟本土化運營新篇章，值得期待！

漢堡王中國業務出售一事終于塵埃落定。

11月10日晚，漢堡王中國官網發布信息稱，CPE源峰宣布與漢堡王達成戰略合作，雙方將成立合資企業（“漢堡王中國”）運營漢堡王中國業務。

根據交易內容，CPE源峰將持有漢堡王中國約83%的股權，成為絕對控股方，而漢堡王母公司RBI僅保留約17%股權。

這是繼星巴克中國出售60%股權給博裕投資后，又一家國際快餐巨頭在中國選擇“委身”中資，走上本土化運營的道路。

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3.5億美元入主，漢堡王中國迎新掌舵人

根據雙方協議，CPE源峰將向漢堡王中國注入3.5億美元（約合人民幣25億元）的初始資金，用于支持其餐廳門店擴張、市場營銷、菜單創新以及運營能力提升。

這筆巨額資金的注入，無疑是為漢堡王中國的“大輸血”。

更值得關注的是，漢堡王中國簽署了一份為期20年的主開發協議，該協議將授予其在中國獨家開發漢堡王品牌的權利。這意味著，未來20年，漢堡王在中國市場的命運將完全由這家新合資企業掌控。

此次交易預計將于2026年第一季度完成，具體時間依監管審批程序進展而定。這筆交易的達成，也結束了自今年2月以來關于漢堡王中國業務出售的種種猜測。

今年2月，RBI收回漢堡王中國近100%股權，被業界視為為出售做準備。10月30日，RBI集團在財報中正式確認將漢堡王中國業務劃歸為“待售資產”，出售進程進入倒計時。

RBI首席執行官Joshua Kobza在交易公布后表示：“中國仍是漢堡王在全球范圍內最具吸引力的長期增長市場之一。近期投資及此次成立的合資企業彰顯了我們對中國市場的信心。”

有人難免心生疑問，控股漢堡王中國的CPE源峰，究竟是何方神圣？

公開資料顯示，CPE源峰成立于2008年，是一家資產管理機構，管理基金規模超千億元。自創立初期，該機構一直瞄準消費服務領域，投資金額累計約100億元。

這家機構在消費領域的投資履歷令人矚目：它先后投資了蜜雪冰城、愛爾眼科、老鋪黃金、泡泡瑪特等多家知名公司。從新式茶飲到醫療健康，從潮玩黃金到如今的兩式快餐，CPE源峰的投資版圖正在不斷擴大。

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中資接手，千店規模如何突圍？

盡管背靠國際品牌，漢堡王在中國市場的發展卻一直不溫不火。

RBI集團財報顯示，截至第三季度末，漢堡王中國的門店數量為1271家，較二季度末的1367家甚至出現了下滑。

這一規模與它在全球范圍內的主要競爭對手相比，差距顯著：肯德基中國已超1.2萬家，麥當勞中國正計劃沖擊萬店規模。就連后來者星巴克在中國也有近7000家門店。

漢堡王于2005年進入中國市場，比麥當勞晚來了15年。盡管入場較晚，但在過去近20年的時間里，其擴張速度始終未能跟上市場節奏。

如今，中國快餐市場已經進入了白熱化競爭階段，不僅有兩式快餐的激烈交鋒，還有本土中式快餐的崛起，以及各種新興外賣品牌的圍剿。

新東家CPE源峰面臨的首要任務就是實現規模躍升。

根據整體規劃，到2035年，將漢堡王在華門店規模拓展至4000家以上，并實現同店增長。這意味著在未來的11年里，漢堡王需要新開近3000家門店，平均每年要新增約270家。

這一擴張計劃不可謂不激進。

相比之下，麥當勞中國目前每年新增約500家門店，肯德基每年新增約1000家。漢堡王要想實現目標，必須大幅提升擴張速度。

數字化與本土化是必由之路。在投后管理方面，CPE源峰表示將為漢堡王中國全面賦能，重點覆蓋產品升級迭代、品牌營銷升級、線下門店拓展、線上渠道重構、數字化體系建設及財務優化等關鍵運營環節。

這些舉措直指漢堡王目前的短板。

不過，仍需注意的是，中式快餐已進入“微利時代”，老鄉雞、老娘舅等品牌都面臨利潤壓力，漢堡王要在低價競爭中保持品牌調性，同時實現3倍門店擴張，難度可想而知。更何況，塔斯汀、華萊士等本土漢堡品牌早已站穩下沉市場，漢堡王的“后發擴張”能否撕開缺口，還是個未知數。