在2025冷年于國(guó)內(nèi)、海外市場(chǎng)出貨量雙雙創(chuàng)出歷史新高的空調(diào)產(chǎn)業(yè),面對(duì)已經(jīng)開(kāi)啟的2026冷年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大幕,正在醞釀一場(chǎng)新變局。最大看點(diǎn)來(lái)自于格力、美的為首的老牌三巨頭與海信為代表的市場(chǎng)新三勁旅的對(duì)抗賽,何時(shí)變盤?
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撬動(dòng)這一格局裂變的三股力量已經(jīng)出現(xiàn):一是中國(guó)空調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng),正在從國(guó)內(nèi)向海外擴(kuò)張;二是主流用戶正在向年輕化跨越,他們對(duì)品牌、技術(shù)、產(chǎn)品和價(jià)格的排位生變;三是消費(fèi)趨勢(shì)正在從好空調(diào)向好空氣以及全屋健康、節(jié)能、智能等浪潮突破。不過(guò),在家電圈看來(lái),更為重要的則是“新舊勢(shì)力”對(duì)抗一觸即發(fā),今年雙11大促為外界洞察這一空調(diào)變局提供最佳的窗口。
產(chǎn)業(yè)新變局,已是箭在弦上
剛剛過(guò)去的2025冷年,對(duì)于空調(diào)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),雖然“喜憂參半”,卻未能阻擋兩大趨勢(shì)上演:一是,中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)出貨規(guī)模在國(guó)內(nèi)和海外均創(chuàng)出新高;二是,頭部空調(diào)企業(yè)的出貨量和市占率,雙雙取得新高。
來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:2025冷年,在國(guó)補(bǔ)政策加持下,空調(diào)零售端大幅增長(zhǎng)間接帶動(dòng)出貨規(guī)模,內(nèi)銷1.02億臺(tái),同比增長(zhǎng)8.7%;外銷9363萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)14.7%。
家電圈認(rèn)為,這符合空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。表明中國(guó)在全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到鞏固,同時(shí)頭部空調(diào)企業(yè)的自我突破和發(fā)展能力,推高行業(yè)進(jìn)入門檻。最終,空調(diào)市場(chǎng)和空調(diào)品牌的“馬太效應(yīng)”全面加速落地。
隨著中國(guó)在全球空調(diào)領(lǐng)軍地位的確立,以美的、格力為代表的老牌一線三巨頭,與海信為代表的新興一線三勁旅的“空調(diào)天團(tuán)”全面浮出水面,并釋放出從海外到國(guó)內(nèi)的一系列突破、重構(gòu)信號(hào)。
最大亮點(diǎn),來(lái)自于從空調(diào)到空氣的場(chǎng)景化方案升級(jí)。背后路徑則是從單一的空調(diào)設(shè)備,到全屋的冷暖、健康、節(jié)能、舒適等系統(tǒng)方案的定制,從關(guān)注空調(diào)參數(shù)競(jìng)賽走向關(guān)注用戶需求的創(chuàng)新。比如,今年成立的海信空氣產(chǎn)業(yè),在完成內(nèi)部業(yè)務(wù)體系整合之后,首次喊出“好空氣、海信造”的新目標(biāo),所隱藏的戰(zhàn)略目標(biāo)更為清晰和長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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從空調(diào)到空氣的跨越只是第一步,家電圈認(rèn)為,接下來(lái)基于家庭、工商業(yè)多場(chǎng)景下的空氣、熱水等多能源管理,才是更大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。基于電能、空氣能、太陽(yáng)能甚至燃?xì)饽埽瑢?shí)現(xiàn)空氣與水的一體化管理,這將會(huì)打開(kāi)從空調(diào)、空氣、暖通向舒適家居的全新產(chǎn)業(yè)空間。
市場(chǎng)重心向海外延伸、用戶群體年輕化迭代、消費(fèi)需求從“單一空調(diào)”轉(zhuǎn)向“空氣系統(tǒng)+健康智能”綜合方案,三重力量成為撬動(dòng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的關(guān)鍵。
企業(yè)破局,加速產(chǎn)業(yè)迭代和消費(fèi)引領(lǐng)
隨著海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)加速,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由增量進(jìn)入增量和存量并舉的新階段,高溫和國(guó)補(bǔ)政策推動(dòng)空調(diào)市場(chǎng)出貨基本盤的穩(wěn)定,疊加主流消費(fèi)的品牌化、品質(zhì)化及健康、節(jié)能、智能多樣化,帶動(dòng)整個(gè)一線陣營(yíng)頭部企業(yè)的市場(chǎng)占比逆勢(shì)提升。
最具代表性的,就是今年以來(lái)頭部企業(yè)在一線市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)占位和競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。作為全球頂級(jí)體育賽事世界杯賽場(chǎng)“常客”,今年海信再次宣布成為2026年世界杯官方贊助商,繼續(xù)以體育營(yíng)銷推動(dòng)在全球空調(diào)市場(chǎng)突破,并見(jiàn)證海信空調(diào)從國(guó)內(nèi)到海外全域市場(chǎng)的擴(kuò)張。
不過(guò),家電圈認(rèn)為,這只是海信空調(diào)聚焦一線陣營(yíng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),以綜合實(shí)力引爆市場(chǎng)價(jià)值戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的一個(gè)縮影。
今年以來(lái),海信空氣產(chǎn)業(yè)群的成立,標(biāo)志著其內(nèi)部已經(jīng)完成了從家用空調(diào)、家用中央空調(diào)到商用空調(diào)全品類的拉通,更完成了從家庭場(chǎng)景向工商業(yè)多場(chǎng)景的精準(zhǔn)覆蓋,具備以“全品類、多品牌、全渠道、全場(chǎng)景”引領(lǐng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的實(shí)力。
更重要的是,海信空調(diào)深耕產(chǎn)業(yè)多年以來(lái),堅(jiān)持的“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“用戶價(jià)值引領(lǐng)”雙引擎,具備了應(yīng)對(duì)外部風(fēng)浪沖擊和多變時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的“壓艙石”。比如,早在1996年,海信率先開(kāi)啟空調(diào)行業(yè)的變頻化時(shí)代,首推變頻空調(diào)并通過(guò)推動(dòng)變頻技術(shù)和變頻產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)產(chǎn)化,加速空調(diào)行業(yè)的節(jié)能化進(jìn)程,還實(shí)現(xiàn)變頻空調(diào)在家庭普及過(guò)程中提高用戶體驗(yàn)的舒適性。
進(jìn)入2008年,又是海信空調(diào)再次開(kāi)啟行業(yè)的新風(fēng)空調(diào)時(shí)代,以開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者的實(shí)力,推動(dòng)以新風(fēng)空調(diào)為代表的空調(diào)健康化消費(fèi)趨勢(shì),并實(shí)現(xiàn)了以新風(fēng)空調(diào)開(kāi)辟空調(diào)行業(yè)健康化新賽道的新突破。這也讓產(chǎn)業(yè)從好空調(diào)向好空氣的轉(zhuǎn)型落地,有了更加具象化的用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)觸角!
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隨著頭部企業(yè)的突圍關(guān)鍵體系“生態(tài)化布局+技術(shù)引領(lǐng)+用戶價(jià)值深耕”落地,海信以空氣產(chǎn)業(yè)群整合全品類、以變頻和新風(fēng)技術(shù)迭代引領(lǐng)賽道、以場(chǎng)景化服務(wù)綁定用戶,成為變局中的價(jià)值樣本。
未來(lái)走勢(shì),創(chuàng)造價(jià)值才能贏得用戶
面對(duì)變化的市場(chǎng)、白熱化的格局,主流消費(fèi)的快速迭代,決定空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向和格局的力量,不再是單一的企業(yè)規(guī)模,市場(chǎng)低價(jià)格,而是用戶信任和產(chǎn)品號(hào)召力。
今年以來(lái),這種變化正在成為影響空調(diào)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)的關(guān)鍵力量,其中最具代表性的正是新風(fēng)空調(diào)從市場(chǎng)風(fēng)口變成了消費(fèi)風(fēng)口。
三款海信新風(fēng)空調(diào)新品上市即爆品,其中帶給用戶“輕音增氧深睡眠,1晚多睡1小時(shí)”的海信新風(fēng)空調(diào)深睡寶X3Pro,迅速搶奪年輕及追求品質(zhì)生活的用戶群體。同時(shí),為了進(jìn)一步貼近用戶并創(chuàng)造新的價(jià)值,海信空調(diào)針對(duì)新風(fēng)空調(diào)推出的10年免費(fèi)包修服務(wù)承諾,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、品質(zhì)與服務(wù)面向用戶的一體化落地,持續(xù)加速新風(fēng)空調(diào)在一線市場(chǎng)的消費(fèi)普及和引領(lǐng)。來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2024年全年及2025年1-10月,海信新風(fēng)空調(diào)銷量及全渠道銷額占有率均穩(wěn)居行業(yè)第一。
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從“價(jià)格戰(zhàn)”“參數(shù)戰(zhàn)”升級(jí)為“價(jià)值戰(zhàn)”,用戶信任、技術(shù)壁壘、場(chǎng)景解決方案能力成為決勝關(guān)鍵,新風(fēng)空調(diào)的爆發(fā)印證“創(chuàng)造用戶價(jià)值才能贏得市場(chǎng)”。進(jìn)入下半年隨著主流消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性升級(jí),品質(zhì)追求的變化,健康與智能走俏于市場(chǎng),引領(lǐng)新的趨勢(shì)和潮流。海信空調(diào)再次開(kāi)啟新一輪的突破。
從全球首款搭載星閃人感2.0技術(shù)的海信新風(fēng)空調(diào)璀璨U6柜機(jī),帶來(lái)“風(fēng)隨人動(dòng)、風(fēng)避人吹、人近柔風(fēng)、無(wú)人節(jié)能”的精準(zhǔn)控風(fēng)智能體驗(yàn),到首創(chuàng)搭載CO?傳感器的海信新風(fēng)空調(diào)深睡寶X5,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)室內(nèi)二氧化碳濃度,并聯(lián)動(dòng)新風(fēng)系統(tǒng)主動(dòng)調(diào)節(jié)空氣品質(zhì),完成“從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)服務(wù)”的跨越。這次,還是海信空調(diào)聚焦用戶價(jià)值和利益的深耕,不只是在今年雙11期間憑借“差異化、原創(chuàng)化科技新品”引領(lǐng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),還創(chuàng)造新的市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎。
走“難而正確的道路”,將產(chǎn)業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的一體化共振。海信空調(diào)等企業(yè)以自主技術(shù)突破打破壟斷,以體育營(yíng)銷等方式實(shí)現(xiàn)全球品牌滲透,以本土化場(chǎng)景方案滿足不同市場(chǎng)需求。這種轉(zhuǎn)型不僅讓中國(guó)空調(diào)業(yè)在全球市場(chǎng)掌握話語(yǔ)權(quán),更為中國(guó)家電業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展”提供了核心范本:唯有堅(jiān)守“科技創(chuàng)新+用戶價(jià)值”雙引擎,才能在產(chǎn)業(yè)變局中穿越周期,成為真正的“長(zhǎng)期贏家”。
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