負債6億、資產全抵押！從巔峰到破產，“西南陶瓷王”花了46年

10月13日，四川威遠縣法院的一紙公告，宣告了白塔陶瓷518天破產程序的終結。

這家活了46年的“西南陶瓷王”，最后連官網都打不開了——404頁面，就像它的命運一樣，徹底消失在互聯網的角落。

白塔陶瓷的死亡，更像一面鏡子——照出了整個陶瓷行業這十年經歷的劇痛。

1. 資產負債率394%是什么概念？

簡單說，就是欠別人的錢，是自己全部家當的四倍。

2022年9月，白塔陶瓷賬上只剩1.58億資產，但欠債已經飆到6.24億。更絕的是，這點家底還不是自己的——機器設備全抵押給了農商銀行，13塊地和辦公樓抵押給了恒豐銀行。

法院執行系統顯示：139件被執行案件，5億元標的額。金融債、勞動糾紛、合同違約……全方位爆雷。

名下9輛車，1輛注銷，8輛被查封，其中7輛還在排隊等著被處置。法院最后下了結論：無財產可供執行。

我試著撥打天眼查上白塔陶瓷的電話，一直占線。后來想想也對，都破產了，誰還守著電話接客服？

這種徹底的資不抵債，不是一天兩天形成的。從2010年開始，這家公司就在走下坡路。

2. 巔峰時代：乘著地產東風起飛

2003年成立的白塔陶瓷，踩對了時代節點。

那時候房地產正是黃金時代，開發商瘋狂拿地，建材需求像滾雪球一樣越滾越大。白塔陶瓷在西南市場布局了超過10條生產線，產能和渠道都做到了區域第一。

“西南陶瓷王”這個稱號不是吹出來的，是真刀真槍拼出來的。

一位在龍泉驛賣瓷磚的大姐告訴我，她2003年開始代理白塔，那時候“好賣得很”，基本不用怎么推銷，客戶自己就來了。

但她在2010年左右就放棄了代理權。

“廣東品牌進來了，白塔的東西一下子就顯得土氣。”大姐說得很直白，“后來問都沒人問，大家都把它遺忘了?！?/p>

遺忘，這個詞扎心。

白塔陶瓷的問題，說白了就是沒跟上消費升級的節奏。當年靠規模和成本控制打天下，產品走的是中低端路線。等到市場開始看重品牌、設計和質感時，白塔還在原地踏步。

這種路徑依賴，要了它的命。

3. 三重暴擊：行業變天，誰也躲不過

白塔的死不是孤例，整個陶瓷行業都在經歷一場大洗牌。

第一重暴擊：需求斷崖式下跌

2018年開始，瓷磚產量就在逐年下滑。到2023年，全國瓷磚產量67.3億平方米，比2016年的巔峰期跌了34%。

更要命的是，建筑商大面積暴雷。2023年，44家建筑商觸發了238只信用債違約，涉及金額2676億——這是什么概念？占全部債務違約的37.4%。

建筑商倒了，陶瓷企業的應收賬款就成了壞賬。上市公司帝歐家居2023年底單項計提的應收款賬面金額11.71億，減值計提比例超過50%。連上市公司都這樣，中小企業能好到哪去？

第二重暴擊：產能嚴重過剩

2022年全國陶瓷磚有效產能100億平方米，2023年實際產量67.3億平方米。產能過剩率超過30%。

這意味著什么？供遠大于求，價格戰成了常態。沒有品牌溢價、沒有技術壁壘的企業，只能拼價格。拼到最后，利潤薄得像紙，根本扛不住任何風險。

第三重暴擊：環保成本飆升

陶瓷是高耗能產業，近年來環保政策越來越嚴。能效標準提高、排放要求更新……每一項都需要真金白銀的投入。

有實力的頭部企業把環保合規變成了技術壁壘，沒錢的中小企業就只能等死。白塔陶瓷陷入財務困境，哪來的錢搞技術升級？

這三重暴擊疊加，像三把刀同時捅向陶瓷行業。白塔陶瓷倒下，只是這場行業地震中最先被埋葬的那一個。

4. 那些活下來的，都做對了什么？

現在去建材市場逛一圈，發現還在賣貨的陶瓷品牌，要么來自廣東佛山，要么是有特色設計的小眾品牌。

一位店老板說得很實在：“現在客戶要的不是便宜，是好看、有質感、能顯得出品味?！?/p>

活下來的企業，要么有品牌溢價，要么有技術創新，要么有差異化定位。

而白塔陶瓷，困在了“規模為王”的舊時代里，沒能跳出來。

它的破產，不是偶然的經營失敗，而是一個時代的終結。那個靠產能擴張、渠道鋪貨就能賺錢的黃金時代，已經一去不復返了。

5. 寫在最后

這家46年的老企業，就這樣無聲無息地消失了。

有一位在建材市場的威遠小伙，說了句讓人印象深刻的話：“白塔倒了，挺可惜的。但想想也正常，時代變了，不變的只能被淘汰。”

他說這話的時候，語氣里既有惋惜，也有釋然。

白塔陶瓷的故事告訴我們：再輝煌的過去，都抵不過一個沒跟上的現在。當行業變天時，要么主動求變，要么被動出局。

518天的破產程序終結了，但這場行業洗牌遠沒結束。下一個倒下的會是誰？沒人知道。

唯一確定的是：活下去，才有資格談未來。