廣東
設計院那些年吹過的牛，回頭看看已經不是吹牛了是做夢，白日夢而已。
當年某著名機構給某建筑為主業的設計院做了規劃咨詢，自己花錢請別人給自己畫一張巨大的餅把自己喂飽。
六個億的目標到哪一步了？
黃粱一夢終須醒，鏡花水月總是空，是機構被打臉還是設計院夜不能寐。
五年過去了，不知道設計院現在有沒有要告機構詐騙的想法，是不是能拿回當年付的咨詢費呢？
五年從2個億做到6個億，最保守的板塊是圖審，圖審卻成了最堅挺的存在，人少負擔小，每一筆進賬都是賺呢。規劃中設計院新的利潤增長點，全過程咨詢與綠建數字化卻舉步維艱，別說業績大幅度提升，營收不下降已經燒高香了。
市政市場應該還比較好，但是起步晚技術實力薄弱以及大型市政院的下沉成了業績提升最大的障礙。
傳統強項業務建筑設計業務量肉眼可見的下滑，房地產下行建筑設計也失去了往日的風采。
如果重回五年前，餅還會是這么大。
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